Дополнительные сведения:
ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА:
Эмоционально уравновешенный, устойчивый к стрессам, коммуникабельный, креативный, ответственный, с успешными организаторскими навыками.
Увлечения - активный семейный отдых, фитнес, плавание.
ВЫПОЛНЕННЫЕ ПРОЕКТЫ И РАБОТЫ:
2008 г. Реструктуризация организационной и управленческой структуры компании по производству пивобезалкогольных напитков, Астана
(внесение предложений по слиянию и оптимизации существующих структур управления, разработка концепции реструктуризации системы управления предприятием, определение штатного расписания и основных функциональных обязанностей сотрудников, внедрение новой структуры управления, участие в наборе персонала, результаты: рост продаж в 5раз.)
Руководство и организация концепции и продвижения нового бренда SCHINNER на пивном рынке Казахстана, Астана
(ведение переговоров с маркетинговыми компаниями: Twiga Asia, FOX Group, разработка и заключение договоров с консультантами, участие в предпроектных исследованиях, согласование и принятие результатов брендинга, результаты: разработка концепции развития компании.)
Реструктуризация организационной и управленческой структуры ГК KAZCHERMET, Астана
(разработка и реализация проектов в рамках основной деятельности, результаты: снижение расходов на 3%, рост доходности на 10%.)
2007 г. Разработка и внедрение собственной электронной системы учета аренды коммерческих площадей, Астана - Караганда
(проведение анализа процесса сдачи в аренду коммерческих площадей, проведение внутреннего аудита активов компании, составление технического задания на разработку электронных форм управленческого и финансового учета, разработка форм учета, автоматизация работы с учетными формами, внедрение учетной системы на 4-х дочерних предприятиях.)
Реструктуризация организационной и управленческой структуры компании по управлению активами, Астана
(внесение предложений по слиянию и оптимизации существующих структур управления, разработка концепции реструктуризации системы управления предприятием, определение штатного расписания и основных функциональных обязанностей сотрудников, внедрение новой структуры управления, участие в наборе персонала, результаты: снижение расходов, рост доходности предприятий.)
Участие в разработке концепций создания и развития коммерческих предприятий, «Eurasia Development and Management Group» - компания по управлению активами, гг. Астана, Караганда
(участие в переговорах с ведущими консалтинговыми компаниями в области строительства и управления коммерческими объектами России, Западной Европы и Америки, участие в предпроектных исследованиях, разработка концепции развития компании.)
2007 г. Участие в развитии организационной и функциональной деятельности Управляющей компанией (разноотраслевой Холдинг), Астана
(участие в разработке Стратегии Холдинга и бизнес-направлений, с привлечением компании Deloitte, постановка Бюджетного Управления на уровне Холдинга, участие в проекте по описанию бизнес-процессов «верхнего» уровня, создание системы финансового учета по Холдингу, разработка и внедрение проекта по Централизованному Казначейству, привлечение финансирования на сумму более 50 млн. долларов США, формирование Корпоративной структуры финансовых потоков и схем владения: торговые дома, оффшоры, минимизация аффилиированности и рисков рейдерства, оптимизация налоговых платежей)
2006 г. Участие в развитии организационной и функциональной деятельности Управляющей компанией (ГК KAZCHERMET), Астана
(участие в разработке Стратегии ГК, с привлечением компании Инталев, постановка Бюджетного Управления на уровне ГК, руководство проектом по описанию бизнес-процессов, создание системы финансового учета по ГК, привлечение финансирования на сумму более 30 млн. долларов США, формирование Корпоративной структуры финансовых потоков и схем владения: торговые дома, оффшоры, минимизация аффилиированности и рисков рейдерства, оптимизация налоговых платежей, результаты: рост доходности в 3 раза.)
2005 г. Участие в развитии организационной и функциональной деятельности Управляющей компанией (ГК Астана Боттлерс), Астана
(постановка Бюджетного Управления на уровне ГК, руководство проектом по описанию бизнес-процессов, создание системы финансового учета по ГК, привлечение финансирования на сумму более 20 млн. долларов США, оптимизация налоговых платежей, руководство проектом по брендингу торговых марок Kariba (UHT соки) и Жаным (UHT молоко).
2001 г. Взыскание долгов при осуществлении процедуры банкротства ОАО АРЭК и ОАО Целина Авиа (более 3,5 млрд. тенге), Антикризисное управление предприятиями, Астана.
(разработка и внедрение системы мониторинга задолженностей, разработка схем погашения долгов, достижение соглашений о порядке погашения задолженностей.)
Компьютерные навыки:
ВЛАДЕНИЕ КОМПЬЮТЕРОМ:
Windows, Microsoft Office XP (Word, Excel, Power Point, Time Line) – уверенный пользователь.
CorelDraw, PhotoShop, Project Expert, “Alt”-программы для финансистов, Network Systems, Internet
1’C Бухгалтерия 7.7., 8.0., БИС 2000, КФ 2005, NAVISION, КИС – специализированные финансовые продукты