Финансовый директор

Был больше месяца назад

130 000 ₽

51 год (родился 20 июня 1974), cостоит в браке, есть дети

Москва

Марьино

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 2 месяца

- Ноябрь 2007 – работает сейчас
- 18 лет и 1 месяц
Финансовый директор
ООО Лакония XXI
Обязанности и достижения:
Задачи: Стратегические: Структура холдинга: разработка стратегии и схемы (структура капитала, дивидендная политика, распределение активов по компаниям, финансовые потоки между компаниями, регистрация компаний BVI, Кипр, РФ); реорганизация и постановка на консолидированный управленческий баланс по МСФО активов, расчетов и обязательств компаний холдинга. Стандарты финансовой отчетности, разработка и внедрение. Ценообразование и анализ в целях ценообразования. Постановка и контроль ведения управленческого учета. Рентабельность, оборачиваемость, прибыльность: разработка нормативов, контроль, определение и реализация мер по достижению нормативных показателей. Привлечение инвестиций и работа с кредитными организациями. Оперативные: Финансовый контроль, управление дебиторской задолженностью, затратами. Контроль оборачиваемости (продукции, товаров, задолженности). Управление рентабельностью (посредством ценообразования, кредитных инструментов, снижения и контроля издержек). Налоговое планирование, бюджетирование. Результаты: Разработаны стандарты управленческой финансовой отчетности. Организована система бюджетирования, по отчетным периодам представлялась управленческая отчетность (консолидировано баланс, ДДС, Прибыли и убытки). Разработана и внедрена система ценообразования (регламенты, критерии, расчетные механизмы). Организован управленческий учет (1С Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием), осуществлен переход на 8.1 с версии 7.7. Разработана система нормативов по рентабельности (ROA, ROE, ROS), оборачиваемости, прибыльности. Заключены и обслуживались сделки по лизингу оборудования 8,5%, торговому финансированию Libor+1.5% с расчетами аккредитивами. Организована система обслуживания дебиторской задолженностью и расчетов по договору безрегрессного факторинга 18%. Получено предварительное решение о открытии кредитной линии. Подготовлен поэтапный план по реорганизации холдинга, реализованы основные меры по реорганизации, проведена работа по регистрации паевого инвестиционного фонда.
- Октябрь 2005 – ноябрь 2007
- 2 года и 2 месяца
Финансовый директор
ООО "РП- Отель"
Обязанности и достижения:
Задачи: Стратегические: Стандарты финансовой отчетности, разработка и внедрение. Разработка процедур и регламента финансового контроля. Ценообразование и анализ в целях ценообразования. Постановка и контроль ведения управленческого учета. Рентабельность, оборачиваемость, прибыльность: разработка нормативов, контроль, определение и реализация мер по достижению нормативных показателей. Разработка и внедрение системы мотивации персонала. Оперативные: ведение бюджетов сделок, контроль исполнения. Привлечение кредитных ресурсов. Результаты: разработаны стандарты и регламенты представления финансовой отчетности. Разработана и внедрена система ценообразования на базе прикладных электронных решений. Организован управленческий учет (1С Предприятие 8.1 Управление производственным предприятием.) Разработана система нормативов по рентабельности (ROA, ROE, ROS), оборачиваемости, прибыльности. ROE увеличена с коэфф. 1,08. Оборачиваемость ДЗ – снижена на 6 дней, ТЗ – снижена на 4 дней, рентабельность продаж снижена с коэфф. 1,1. Снижены цены для покупателей, увеличен общий оборот компании за год с коэфф. 1,3. EBITDA рост за год - 15%. Внедрена система мотивации менеджеров (поквартальная по итогам общей прибыльности и переменная часть % от сделок). Внедрена система накопительных скидок покупателям. Проведена работа с банками по привлечению кредита, разработано ТЭО, проведен фин. анализ, получено положительное решение о предоставлении кредитной линии.
- Февраль 2003 – сентябрь 2005
- 2 года и 8 месяцев
Главный бухгалтер
ЗАО "Корпорация Радио- Арт"
Обязанности и достижения:
Задачи: Учетная политика и методология учета, регламентирование документооборота. Бухгалтерский и налоговый учет, отчетность в ИФНС и фонды.. Внутренний аудита и восстановление бухгалтерского и налогового учета. Разработка и реализация схем по минимизации налогообложениям и налоговых рисков, налоговое планирование. Учет по РСБУ, учет по МСФО (план счетов, стандартные операции, бухгалтерские проводки в единой БД учета - РСБУ и МСФО), отчетность по МСФО. Паспорта сделок, валютный контроль ЦБ. Внедрить систему бюджетирования. Результаты: Проведен аудит учета и отчетности (параллельно с внешними аудиторами). Получено положительное решения по результатам налоговой проверки (камеральная по НДС). Внедрена ИСУ на базе 1С Управление производственным предприятием. Внедрена система учета по МСФО. Восстановлен БУ, сданы уточненные отчтеты в ИФНС. Получена справка об отсутствии задолженности перед ИФНС, проведена сверка расчетов с бюджетом. Разработана и внедрена система бюджетирования и внутренней финансовой отчтености.
- Март 2001 – январь 2003
- 1 год и 11 месяцев
Финансовый директор
ЗАО "Экономическое сотрудничество"
Обязанности и достижения:
Задачи: Стратегические: Улучшить основные финансовые показатели: ликвидность, оборачиваемость, рентабельность, структура капитала, операционный и финансовый циклы. Модернизировать управленческий учет, финансовый контроль, анализ и планирование. Организовать информационную связь УУ с БД бухгалтерского учета. Регламентировать бизнес- процессы (стандарты отчетности, документооборот). Автоматизировать ценообразование. Модернизировать систему бюджетирования. Разработать плановые показатели и распределение по ЦО. Разработать финансовую отчетность: Управленческий баланс, ДДС, прибыли и убытки. Оперативные: Вести контроль исполнения бюджетов и анализ отклонений, проводить секвестирование бюджетов, организовать систему управления затратами. Осуществлять контроль финансовых потоков, и управление обязательствами (дебиторская и кредиторская задолженности). Представлять отчетность по МСФО. Привлечь заемные средства: провести оценку инвестиционных проектов, сформировать показатели эффективности, разработать ТЭО для кредитов. Результаты: Внедрена автоматизированная система ценообразования:добавочное, на основе целевого возврата на вложенный капитал, для покрытия себестоимости, проникновения, по премиальным ценам, пакетное, дифференциальное, на основе кросс-преимуществ. Внедрена систему управленческого учета Axapta Navision, разработана процедура переноса данных в систему БУ. Регламентированы бизнес – процессы и документооборот финансовой отчетности. Разработана и внедрена система ценообразования, бюджетирования и контроля. Ликвидность активов - снизилась за период работы в результате привлечения заемных средств. Оборачиваемость осталась на прежнем уровне. Увеличилась валюта баланса за период работы с коэффициентом 2. Привлечен кредит, погашены обязательства по кредиту на 90%. Рентабельность ROE увеличилась с коэффициентом 1,05. Рентабельность продаж увеличилась за счет более гибкой системы ценообразования и скидок. EBITDA рост за последний год - 25%. Внедрена система учета и отчетности по МСФО.
- Октябрь 1999 – март 2001
- 1 год и 6 месяцев
Бухгалтер, главный бухгалтер
ООО "Прогрессор : аудит и консалтинг"
Обязанности и достижения:
Учетная политика и методология учета, регламентирование документооборота. Бухгалтерский и налоговый учет- все участки. Опыт арбитража с налоговым органами и сверок расчетов по налогам и сборам. Подготовка налоговой, управленческой отчетности. Ведение управленческого учета.

Образование

- Высшее образование
- 2004
Финансовый университет при Правительстве РФ
Факультет: Бухгалтерский учет. анализ и аудит
Специальность: Экономист
- Высшее образование
- 2001
Московский государственный университет инженерной экологии
Факультет: Машины и аппараты химических производств
Специальность: Инженер

Обо мне

Дополнительные сведения:

Коммуникабелен, современный уровень мышления. аналитические и математические способности. причина поиска новой работы- желание профессионального роста. Семья, образование, специализация. Компьютерные навыки: 1С-Предприятие 7.7 (Комплексная, торговля и склад, зарплата и кадры) 1С- 8.0 и 8.1 (Управление производственным предприятием, управление торговлей, бухгалтерский учет, зарплата и кадры). программирование в конфигураторе, постановка задач по конфигурированию IT специалистам. Правовые программы, Альт-Инвест, ERP –Axapta Navision внедрение, совмещение с БД бухгалтерского учета 1С, специализированные приложения на базе 1С.учет по отдельным участкам. EXEL и ACCESS- отличное знание, использование в построении математических и финансовых моделях, расчетах.