Обязанности и достижения:
Участвовал в Разработке долгосрочной стратегии компании.
Взаимодействовал с учредителями.
Взаимодействовал с контролирующими органами, администрацией города.
Разработал с нуля систему управленческого учёта.
Осуществлял анализ производственно-хозяйственной деятельности.
Управлял финансами компании, работал с банками (в т. ч. организовывал кредитование, проектное финансирование). Прорабатывал и заключал лизинговые договоры.
Организовал и контролировал процесс управления затратами.
Разработал и внедрил систему оплаты труда и мотивации персонала (на базе ранжирования и грэйдинга).
Разрабатывал коллективный договор, взаимодействовал с профсоюзами.
Осуществил автоматизацию систем управленческого и бухгалтерского учёта на базе 1:С
Внедрил систему электронного документооборота DIRECTUM.
Разрабатывал годовые и текущие бюджеты Общества. Разрабатывал и контролировал выполнение показателей производства и строительства.
Разрабатывал плановые калькуляции, осуществлял анализ фактических затрат на производство продукции.
Участвовал в разработке схем продвижения продукции.
В подчинении: Финансово-экономическая служба, Бухгалтерия, Служба персонала, Юридическая служба, Канцелярия, Отдел информационных технологий. Функциональное подчинение - служба менеджмента качества. Замещение часто отсутствующего руководителя по всем вопросам деятельности производственно-строительного предприятия. По результатам работы 2012 года удалось добиться 1.5 кратного роста объёмов производства.