Обязанности и достижения:
• Анализ финансово-хозяйственной деятельности;
• Участие в определении, разработке и обосновании стратегических целей группы;
• Участие в разработке и реализации ключевых бизнес процессов группы;
• Оценка рисков, разработка и внедрение предложений по их оптимизации;
• Анализ состояния и перспектив развития бизнеса, оценка эффективности вложений;
• Создание вертикальной и горизонтальной структур функционирования группы;
• Реорганизация, определение и внедрение внутреннего документооборота и его контроля;
• Создание, внедрение и контроль систем бюджетирования и финансового планирования деятельности компании;
• Анализ ключевых финансовых показателей бюджета, разработка предложений по повышению эффективности деятельности;
• Анализ прибыли, контроль затрат;
• Налоговое планирование и оптимизация налогообложения;
• Работа с кредитными и инвестиционными учреждениями с целью привлечения финансирования;
• Составление бизнес-планов, инвестиционный анализ, контроль расчетов финансовых моделей;
• Разработка и внедрение мотивационных моделей в рамках управления персоналом;
• Разработка и внедрения контроля системы управления затратами;
• Оптимизация налогообложения в рамках правового поля;
• Разработка регламентов, форм, процедур, методология финансового менеджмента и контроллинга;
Достижения:
• Реорганизована финансовая служба (финансовый отдел, бухгалтерия);
• Внедрена система управленческого учета (структура, политика, бюджеты, информационная база (положения, регламенты и процедуры), автоматизация).