Финансовый директор

Была больше месяца назад

140 000 ₽

46 лет (родилась 19 февраля 1979), не состоит в браке, детей нет

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 7 лет и 2 месяца

- Ноябрь 2006 – декабрь 2008
- 2 года и 2 месяца
Финансовый директор (первый заместитель генерального директора)
Совместное предприятие ЗАО "Матадор-Омскшина"
Обязанности и достижения:
Руководство работой подразделений (более 60 человек): - экономический отдел, - проектно-сметный отдел, - финансовый отдел, - бухгалтерия, - отдел IT, - отдел материально-технического снабжения, - транспортный сектор, - складское хозяйство, - отдел внутреннего контроля и аудита 4-ое место в рейтинге финансовых директоров г. Омска за 2008г. (газета Коммерческие Вести, №29, 23 июля 2008г.) Достижения: - разработка и внедрение системы предотвращения «откатной» системы на предприятии - разработка и внедрение автоматизированной системы контроля закупок и платежей на основе базы программы 1С7.7 - управление себестоимостью - руководство проектом автоматизации оперативного производственного учета и расчета себестоимости на базе программы 1С8.1 - разработка мероприятий по сокращению периода закрытия себестоимости и формирования управленческой отчетности до 10 дней - опыт работы с иностранными банками, с факторинговыми операциями, с аккредитивной формой расчетов.
- Январь 2006 – август 2006
- 8 месяцев
Начальник управления издержек
ОАО "Российские коммунальные системы", управляющая компания
Обязанности и достижения:
Достижения = организация системы управления издержками в 13 ДЗО (дочерние зависимые общества); = организация взаимодействия между профильными департаментами по разработке программы управления издержек; = формирование и утверждение программ управления издержками на 2006г в ДЗО на Совете Директоров. = нормирование, планирование, контроль, анализ, учет, стимулирование, регулирование повышения эффективности производственных издержек; = разработка форматов отчетности для ДЗО перед управляющей компанией; = разработка сводной отчетности перед акционерами.
- Июнь 2004 – январь 2006
- 1 год и 8 месяцев
Заместитель финансового директора управляющей компании (в подчинении финансово-экономические службы
ООО «Межгазинвестлес»
Обязанности и достижения:
Задачи: - методическое руководство финансово-экономической деятельности предприятий Группы - автоматизация системы управления ресурсами предприятий Группы на базе 1С Достижения: - разработала и внедрила унифицированный управленческий учет на основе Direct Cost, единые форматы управленческой отчетности, систему бюджетирования с учетом специфики предприятий Группы. - разработала и внедрила единую аналитику и план счетов в базах данных 1С для предприятий Группы - контролировала перевод бухгалтерии Группы на единую распределенную базу данных (на основе 1С) с единым планом счетов и аналитикой - разработала единые принципы учетной политики предприятий Группы - разработала техническое задание для 1С и внедрила автоматизированные модели управления технологических процессов на производстве - участвовала в оценке нового бизнеса предприятий (иностранных и отечественных) в целях принятии стратегического решения о покупке - провела анализ эффективности работы подразделений, переделов, существующих направлений и альтернатив деятельности предприятий Группы в целях принятия стратегических решений развития бизнеса - проанализировала эффективность и схемы финансирования 4 инвестиционных проектов, 1 из которых в настоящее время реализуется, 2 – начнут реализовываться в сезон. - контролировала тарифообразование тепловой энергии, водоснабжения и водоотведения согласно нормативно-законодательной базе РФ для утверждения в РЭК и региональных комитетах по ценообразованию на 2006г. - осуществляла контроль финансово-экономической хозяйственной деятельности предприятий Группы - оптимизировала работу финансово-экономических служб и бухгалтерии предприятий Группы - разработала систему внутреннего документооборота предприятий Группы
- Ноябрь 2003 – июнь 2004
- 8 месяцев
Руководитель финансово-экономического отдела, руководитель отдела стратегического инвестирования
Группа компаний Диамант
Обязанности и достижения:
Задачи: - работа с финансовыми институтами по вопросу привлечения финансовых ресурсов (кредитование, лизинг, венчур, долговые ценные бумаги) - разработка и сопровождение инвестиционных проектов - разработка схем финансирования инвестиционных проектов - разработка и контроль управленческой отчетности холдинга
- Ноябрь 2002 – ноябрь 2003
- 1 год и 1 месяц
Руководитель планово-экономического отдела (в подчинении 20 человек)
ОАО «ТПР «ВгТЗ» (Волгоградский тракторный завод, Промышленная группа «Агромашхолдинг», Группа МДМ)
Обязанности и достижения:
Руководство работой бюро бюджетирования, бюро внутрифирменного планирования, бюро смет и ценообразования Задачи: • разработка и внедрение управленческого учета на основе Direct Cost, системы бюджетирования • постановка системы планирования и контроля (ППУ, ПДДС, графики ремонтных работ, инвестиционные проекты, себестоимость производственных подразделений, взаимоувязка плана/факта экономики и финансов, система информирования о плане/факте производственных подразделений) • разработка методологии калькулирования себестоимости и расчет цен на выработку продуктов энергообеспечения и услуг по их коммуникации (пара, горячей воды, электроэнергии, газа, питевой и речной воды, водоотведение и др.), также на услуги транспортного хозяйства, на аренду площадей и пр. • оптимизация загрузки производственных мощностей по выработке теплоэнергии, электроэнергии, по обеспечению горячего водоснабжения и пр. • подготовка документов для защиты тарифов на тепло- и электроэнергию в Региональной энергетической комиссии, • создание системы внутреннего документооборота, форм отчетности (в том числе отчетности для Совета директоров и акционеров) • участие в разработке бизнес-планов, стратегический анализ и планирование • разработка и сопровождение инвестиционных проектов • проведение анализа структуры и динамики затрат, а также финансового состояния предприятия • выстраивание работы с подрядными организациями (создание регламента работы с подрядчиками, тендерный отбор), сокращение стоимости подрядных работ • контроль ценообразования • •методологическая поддержка работы других подразделений (бухгалтерия, производственные подразделения, ремонтные службы) - участие в разработке мотивационных схем оплаты труда персонала, • формирование единой команды в службе, оптимизация численности персонала. Достижения: • построила с нуля систему бюджетирования на крупном промышленном предприятии, оптимизировала процесс планирования, разработала и внедрила формы управленческой отчетности, а также электронную модель их взаимоувязки - на практике изучила технологию производства теплоэнергетических продуктов и принципы работы крупного промышленного предприятия • обеспечила взаимодействие персонала ПЭО со специалистами других служб и производственных подразделений • разработала идеологию и создала с нуля систему оперативного учета, позволившую видеть производственную себестоимость в разрезах, отличных от бухгалтерии • разработала техническое задание для создания единых разрезов бухгалтерского учета и экономики для обеспечения управленческих нужд руководства • создала механизмы контроля за фактическими затратами в привязке к плану производственного подразделения • разработала и внедрила схему и регламент документооборота формирования управленческой отчетности • разработала схему и регламент работы с подрядными организациями по проведению ремонтных работ • разработала методику калькулирования себестоимости по всем направлениям деятельности предприятия (энергетика, транспорт, связь, аренда площадей и т.д.) • внедрила учет накладных расходов в себестоимости продуктов методом ABC (каждая статья затрат распределяется по продуктам согласно выбранному ресурсу (базе расчета)), что позволило корректнее оценить эффективность работы участков производственных подразделений • за счет эффективной организации работы удалось сократить численность отдела на 30%.
- Июль 2002 – ноябрь 2002
- 5 месяцев
Специалист отдела бюджетирования
ОАО «ВгТЗ» (Волгоградский тракторный завод, Группа МДМ)
Обязанности и достижения:
Обязанности: • разработка инвестиционных проектов по всему холдингу ОАО «ВгТЗ» согласно стандартам ЮНИДО и защита их в управляющей компании «Группы МДМ» «РИНАКО» • построение и контроль бюджетного процесса, формирование управленческой отчетности по направлению производства государственных заказов и в бизнес-единице производственной инфраструктуры на ОАО «ВгТЗ» • анализ финансового состояния предприятия • анализ задолженности предприятия Достижения: • разработала более 5 инвестиционных проектов, из них 2 были профинансированы • разработала классификатор статей затрат специфичный вспомогательному производству • создала порядок внутреннего документооборота • разработала и внедрила формы финансовой отчетности
- Сентябрь 2001 – июль 2002
- 11 месяцев
Экономист
Аналитическая маркетинговая фирма ООО «АМАРКО»
Обязанности и достижения:
Обязанности: • участие в разработке тендерной заявки на проведение строительства скважин• подготовка и сопровождение договоров, • анализ цен оборудования и материалов при формировании смет строительства скважин • составление и анализ денежных потоков проектов • анализ финансового состояния предприятия • разработка и организация рекламных мероприятий ОАО «Прикаспийбурнефть» Достижения: • изучила налоговое законодательство Казахстана и Узбекистана в части экономических отношений между указанными странами и Россией, разработала оптимальную схему финансирования проекта с учетом льгот, применяемых к нерезидентам этих государств • подготовила проект мероприятий рекламной кампании ОАО «Прикаспийбурнефть»

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2001
Волгоградский государственный университет
Факультет: Экономический
Специальность: Экономист, специализация "Финансы и кредит"

Обо мне

Дополнительные сведения:

• имею опыт управленческой работы на работающих производственных предприятиях с численностью до 10000 человек; • имею опыт переговоров с директорами компаний; • приходилось работать в сложных условиях Компьютерные навыки: Windows 2000, MS Office 2000, работа с базами данных, Project Expert Professional, Internet, Adobe Photoshop, 1С Предприятие, ИНФИН, КонсультантПлюс, Гарант и прочее.