Обязанности и достижения:
· Бюджетирование, разработка методики и регламента бюджетирования, постановка системы бюджетирования, анализ исполнения бюджета.
· Управленческий учет. Разработка системы и регламента учета, выделение центров финансовой ответственности, разработка системы оценки подразделений и обособленных предприятий.
· Анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия в целом, отдельных подразделений, направлений, программ, участков, видов деятельности. Консолидация информации подразделений.
· Управление финансовыми потоками, контроль и анализ движения денежных средств.
· Налоговое планирование.
· Разработка бизнес-планов, оценка эффективности инвестиционных проектов.
· Расчет цен на отдельные виды продукции, расчет тарифов.
· Подготовка отчетности совету директоров.
· Разработка системы мотивации сотрудников, положений об оплате, премировании.
· Руководство группой экономистов.
Достижения - постановка работы планово-финансовой службы с нуля.