Обязанности и достижения:
- Создание (впоследствии - реорганизация) финансовой службы, подбор, ротация и мотивация персонала
- Организация управленческой отчетности - месячной, годовой
- Бюджетирование (годовое, месячное), моделирование, финансовый анализ проектов и текущей деятельности
- Организация казначейства, планирование / отчеты по факту ДДС
- Бюджетный контроль платежей, автоматизация расчетов с контрагентами.
- Привлечение новых банков, кредитования, прочих инструментов для финансирования компании
- Разработка и финансовое моделирование стратегического развития компании
- Налоговая оптимизация
- Управление расходами
- Привлечение акционерного капитала (инвестиционный фонд), due diligence, подготовка отчетности для сделки M&A
- Учет по МСФО (аудит Big 4), управленческая отчетность, отчетность материнской компании (Кипр), отчетность для акционеров
- Реорганизация юридической структуры, вывод юр. лиц из группы, перевод активов
- Организация автоматизации (финансовый учет, казначейство), постановка ТЗ программистам.
В подчинении - 3 отдела (Управленческого учета и МСФО, Казначейство, ПЭО)