Обязанности и достижения:
Развитие процессов предприятия с целью создания дополнительной ценности на рынке, в том числе направленная на сокращение себестоимости за счет ресурсов внутри процессов.
Проведение методических семинаров по внедрению практик «Бережливого производства», таких как основы бережливого производства, 5 С, реализация проекта по улучшениям, управление изменениями, картирование;
Диагностика и описание целевого состояния процессов (разработка карт процесса текущего состояния, сбор фактических данных, включая производственный анализ, разработка карт процесса целевого состояния, оценка результативности предлагаемых решений);
Внедрение (проведение сессий по обсуждению предлагаемых мероприятий, разработка плана мероприятий, консультации при внедрении мероприятий) и оптимизация основных кросс - функциональных процессов;
Подготовка презентаций, расчетов, проектов и регламентирующих документов, в том числе проектов нормативных правовых актов, шаблонов и схем, методических пособий по внедрению принципов бережливого производства.
Подготовка презентаций и участие в стратегической сессии, галереях в рамках развития Бизнес-системы.
Ведение проекта оптимизации запасов в управляемом обществе, разработка методологии, внедрение.