Обязанности и достижения:
Группа компаний, занимающаяся производством спецодежды, камуфляжа, обуви.
Имеет как собственные производства, так и использует более 100 предприятий на давальческой основе.
Общий основной состав - 143 человека в 8 компаниях.
Произведено и отлажено -
Попроцесный аудит Группы компаний.
Предложения по изменению работы служб - бухгалтерии, финансов, юридиской, IT, производства и он-лайн торговли.
Введение новых форм расчёта мотивации сотрудников.
Налоговое планирование.
Перекредитовка.
Лизинг.
Проведены сплошная и выборочные инвентаризации ТМЦ.
Выявлены и исправлены методологически искажения ведения кассовой дисциплины и займов, что подтверждено было проверкой ИФНС.
Бюджетирование и прослеживаемость запланированных приходов коммерческой службы, путём внедрения отчётности по проектам, регионам, группам товаров, СТМ в разрезе предприятий и менеджеров. Что позволило точно видеть предполагаемые по дням приходы и планировать расходы предприятия.
Оптимизация деятельности компаний, в т. ч. контроль работы производства, пресечение перерасхода бюджета в коммерческой деятельности, контроль выполнения планов продаж путем внедрения простых методов.
Сплошным методом сверок, выездов, документальной ревизии сделок толлинга было установлено фактическое и бумажное соотношение заказов, устранимого и безвозратного брака. Введена служба ОТК.
Ценообразование между компаниями и на производстве.
Полный аудит кадрового учёта, окладов, системы поощрений.
Оптимизация ФОТ. Организация кадрового резерва.