Обязанности и достижения:
Ключевые компетенции
✔ Стратегическое управление – Разработка и реализация стратегий роста, реорганизация бизнес-процессов, повышение прибыльности.
✔ Руководство проектами – Полный цикл управления: от инициации до ввода в эксплуатацию.
✔ Операционное управление – Опыт руководства предприятиями (до 60 чел.) и крупными структурами (до 8 000 чел.).
✔ Юридическое и корпоративное управление – Контроль за соответствием законодательству, взаимодействие с госорганами, разработка локальных нормативных актов.
✔ Реорганизация и оптимизация – Успешный опыт преобразования структур, снижения издержек, повышения эффективности.
Навыки
- Управление командой (до 60+ человек);
- Стратегическое планирование и исполнение;
- Финансовый и операционный менеджмент;
- Юридическое сопровождение бизнеса;
- Переговоры с госорганами и контрагентами;
- Разработка регламентов и политик компании
Опыт и достижения
- Руководство проектами и предприятиями
- Управление компаниями и филиалами численностью до 60 сотрудников, а также координация юридических отделов в крупных холдингах (до 8 000 чел.);
- Увеличение прибыли за счет оптимизации процессов и внедрения новых бизнес-моделей;
- Реализация проектов "под ключ" – от концепции до ввода в эксплуатацию;
- Взаимодействие с госструктурами и регулирующими органами;
- Успешные переговоры со Службой по госрегулированию цен и тарифов (Калининградская область) и другими контролирующими инстанциями;
- Разработка и внедрение Положения о закупках, корпоративных стандартов и регламентов.
- Реорганизация и развитие бизнеса;
- Проведение структурных изменений, слияний, оптимизации штата и процессов;
- Создание и развитие новых направлений деятельности.