Обязанности и достижения:
Администрирование деятельности транспортного управления: логистика, транспорт, продажи, закупки, сервисные службы (бухгалтерия, линейный персонал, механики, инженеры, персонал и т. д.).
Контроль повышения качества и сокращения затрат на проведение технического обслуживания и ремонта, увеличения межремонтных пробегов транспортных средств и механизмов.
Обеспечение внедрения оптимальных маршрутов транспортирования грузов и перевозки пассажиров с целью сокращения нулевых и порожних пробегов, встречных перевозок, повышение эффективности использования автомобилей с почасовым учетом работы, увеличение сменности работы автомобилей.
Организация и контроль работы подразделения, бюджетирование, планирование, контроль исполнения бюджета, управление расходами;
Оптимизация и повышение эффективности бизнес-процессов в своей функциональной зоне (основной акцент на управление эффективного использования и технического состояния транспортных средств, правильной эксплуатации ТС);
Структурирование бизнес-процессов вверенного транспортного управления;
Выполнение плановых показателей по договору;
Ведение переговоров с ключевым клиентом;
Работа с дебиторской задолженностью, разрешение спорных ситуаций;
Формирование команды, обучение, постановка целей и задач, контроль выполнения.
Руководство предприятием с численностью до 1050 сотрудников, имеющим три филиала