Директор службы закупок / тендеров

Был на этой неделе

По договорённости

45 лет (родился 30 апреля 1980), cостоит в браке, есть дети

Москва, готов к переезду: Санкт-Петербург, Краснодар и ещё 1 город

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 25 лет и 5 месяцев

- Май 2024 – работает сейчас
- 1 год и 8 месяцев
Начальник тендерного отдела
Таврида девелопмент (ООО "СЗ "Новая Ливадия"), Москва
http://tavrida-development.ru
Девелопмент
Обязанности и достижения:
Организация работы по поиску подрядных организаций, поставщиков строительных материалов и оборудования для строительства многоквартирных домов в Ялте. Общая площадь одновременно строящегося жилья в классах бизнес, премиум и делюкс более 200 000 м2. Годовой объем закупок 20,5 млрд. руб. Основные обязанности: - регламентация и автоматизация процесса по выбору контрагентов; - ведение переговоров с подрядными организациями и поставщиками; - организация процесса проведения тендеров; - участие в заседаниях тендерного комитета; - организация и контроль работы персонала, в т. ч. и уделенного (7 человек в подчинении). Выбор подрядных организаций осуществляется на все виды работ, начиная от изысканий и проектирования, организации строительной площадки, заканчивая благоустройством. Основные виды контролируемых материалов: бетон, арматурный прокат, газобетон, пазогребневые перегородки, минераловатный утеплитель, насосные станции, конвекторы, вентиляторы подпора и дымоудаления, клапаны противопожарные, двери квартирные, технические и противопожарные, плитка керамическая, малые архитектурные формы.
- Октябрь 2021 – март 2024
- 2 года и 6 месяцев
Руководитель департамента закупочной деятельности
AVA Group (ООО "УК214 Краснодар"), Краснодар
http://avagroup.ru
Девелопмент, жилищное строительство
Обязанности и достижения:
Организация работы по поиску подрядных организаций для строительства жилищных и социальных объектов в Краснодаре, Сочи, Анапе и Москве. Общая площадь одновременно строящегося жилья более 800 000 м2 без учета паркингов и социальных объектов. Годовой объем закупок 14 млрд. руб. Основные обязанности: - регламентация процесса по выбору подрядных организаций; - ведение переговоров с подрядными организациями; - организация процесса проведения тендеров; - участие в заседаниях тендерного комитета; - организация и контроль работы уделенного персонала (14 человек в подчинении). Выбор подрядных организаций осуществляется на все виды работ, начиная от организации строительной площадки, заканчивая благоустройством.
- Январь 2014 – октябрь 2021
- 7 лет и 10 месяцев
Директор по закупкам и тендерам, Начальник управления МТО
ГК Самолет (ООО "СПб Реновация", ООО "Самолет ЛО"), Санкт-Петербург
http://samolet.ru
Девелопмент, жилищное строительство
Обязанности и достижения:
Организация работы по поиску подрядных организаций и поставщиков строительных материалов. Основные обязанности: - регламентация процесса по выбору подрядных организаций и поставщиков; - организация процесса планирования и проведения тендеров как в ручном режиме, так и на Электронной тендерной площадке; - организация процесса планирования и контроля поставок; - ведение переговоров с подрядными организациями и поставщиками; - оптимизация проектных решений; - контроль задолженности; - участие в претензионной работе; - организация и контроль работы уделенного персонала (9 человек в подчинении). Одновременно являлся руководителем служб закупок в двух аффилированных компаниях. За время работы в компании построен и введен в эксплуатацию 51 дом (860 000 м2 продаваемой площади), 2 детских сада, 1 школа, 1 паркинг. Годовой объем закупок 5 млрд. руб. Выбор подрядных организаций осуществлялся на все виды работ, начиная от выноса сетей и организации строительной площадки, заканчивая благоустройством. Основные виды контролируемых материалов: бетон, железобетон, арматурный прокат, металлические каркасы, кирпич, газобетон, перегородочный камень, минераловатный утеплитель, гидроизоляция, электрощитовая и кабельная продукция, полотенцесушители, запорно-регулирующая и балансировочная арматура, насосные станции, радиаторы отопления, вентиляторы подпора и дымоудаления, клапаны противопожарные, смесители, фаянс, ванны, двери квартирные, межкомнатные, технические и противопожарные, плитка керамическая, ламинат, линолеум, обои, сухие смеси, инертные материалы асфальтобетон, малые архитектурные формы.
- Февраль 2012 – декабрь 2013
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель директора по продажам и логистике
ООО "ЧерноморСтройСервис", Сочи
Обязанности и достижения:
Основное направление деятельности организации - поставка цемента и инертных материалов на олимпийские объекты и объекты гражданского строительства. Функции: - подготовка плана закупок и продаж; - ведение переговоров с поставщиками и покупателями; - заключение договоров поставки; - контроль уровня дебиторской задолженности; - подготовка отчетов о закупках/продажах.
- Июль 2010 – февраль 2012
- 1 год и 8 месяцев
От Главного специалиста до Заместителя Директора Департамента организации грузовых перевозок
АНО «Транспортная дирекция Олимпийских игр», Сочи
Обязанности и достижения:
Контроль доставки олимпийских грузов. Автоматизация процессов контроля доставки олимпийских грузов (участие в разработке и внедрении АСУ Логистического транспортного центра, постановка задачи программистам). Аккредитация автотранспортных предприятий задействованных в олимпийском строительстве.
- Февраль 2007 – июль 2010
- 3 года и 6 месяцев
Начальник управления комплектации
Корпорация «Главстрой» (ОАО «Компания «Главмосстрой», ОАО "Моспромстройматериалы"), Москва
Девелопмент, жилищное строительство
Обязанности и достижения:
Организация поставки железобетонных изделий и строительных материалов на строительные объекты Москвы и Московской области. Строительство домов велось полностью из сборного железобетона. Ежемесячный объем поставок обеспечивал строительство 30-40 тыс. м2 жилья. Основные обязанности: - организация работы Управления комплектации; - ведение переговоров и поставщиками, перевозчиками и покупателями; - контроль уровня дебиторской задолженности; - разработка схем реализации готовой продукции в рамках компании и входящих в нее производственных предприятий, методологическое сопровождение продаж; - представление интересов компании в Комплексе градостроительной политики и строительства города Москвы при Правительстве Москвы.
- Июль 2000 – февраль 2007
- 6 лет и 8 месяцев
Главный специалист рабочей группы Логистика проектного офиса по внедрению СУРП
ЗАО «МХК «ЕвроХим», Москва
Обязанности и достижения:
Участие в проекте по внедрению системы управления ресурсами предприятия на базе Oracle. Курируемое направление - продажи и логистика. Функции: - стандартизация процесса продаж и доставки продукции предприятий компании; - стандартизация документооборота связанного с продажами и доставкой продукции предприятий компании; - описание бизнес-процессов; - постановка задачи программистам по доработке стандартного функционала программных модулей; - тестирование программных модулей; - подготовка инструкция по пользованию программным обеспечением и обучение пользователей; - настройка и запуск программных модулей в промышленную эксплуатацию. По мере решения производственных задач рост от Инженера сектора по подготовке и исполнению контрактов со странами ближнего зарубежья отдела ВЭД до Заместителя начальника отдела сбыта.

Образование

- Высшее образование
- Дистанционная
- 2019
Moscow Business School
Факультет: Менеджмент организации
Специальность: Операционный и логистический менеджмент
- Высшее образование
- Заочная
- 2004
Северо-Кавказский государственный технический университет
Факультет: Финансы и кредит
Специальность: Экономист
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 1999
Невинномысский энергетический техникум
Специальность: Монтаж и эксплуатация теплоэнергетического оборудования ТЭС

Обо мне

Дополнительные сведения:

Могу организовать службу закупок и тендеров с нуля, начиная от определения стратегии и разработки положений, заканчивая должностными инструкциями сотрудников. Могу провести анализ и реинжиниринг существующих бизнес-процессов, связанных с закупкой материалов и выбором подрядных организаций. Для девелоперских компаний, желающих снизить себестоимость и контролировать ценообразование на основные строительные материалы, могу организовать переход на работу с номинированными строительными материалами (минимум документооборота, максимум контроля ценообразования). Личностные качества: - активная жизненная позиция; - ориентация на результат; - системность в мышлении и в работе; - умение работать в команде; - умение самостоятельно принимать решения; - способность урегулировать конфликтные ситуации; - коммуникабельность. Компьютерные навыки: Продвинутый пользователь Microsoft Office, 1С. Предприятие 8.3, 1С. Бухгалтерия, 1С. БИТ. Финанс, 1С. Документооборот, ЭТРАН, Lotus Notes, Oracle, Электронная тендерная площадка, Битрикс24 Хобби - альпинизм (КМС, инструктор).