Резюме № 42102750
Обновлено 1 июля 2020
Обновлено 1 июля 2020
Директор розничной сети, Региональный директор, Директор дивизиона
Был больше месяца назад43 года (родился 08 мая 1982), cостоит в браке, есть дети
Москва
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 13 лет и 9 месяцев
- Июнь 2019 – октябрь 2019
- 5 месяцев
Руководитель проекта
Русклимат, ООО, МоскваТоргово-Производственный холдингРозничная и Оптовая торговляОбязанности и достижения:
- Оперативное управление проектом C&C (открытие и запуск филиалов, постановка задач и помощь в реализации опер. плана) - Контроль показателей (коммерческие, финансовые) - Решение операционных вопросов - Формирование бюджетов открытия и контроль снабжения - Привлечение подрядных организаций и контроль производимых работ - разработка и внедрение стандартов работы в компанию - Оптимизация затрат (OPEX, CAPEX) - Подготовка и реализация плана маркетинговых мероприятий Подготовка, открытие и запуск 2х магазинов формата C&C (Новосибирск, Краснодар) Разработка и старт бизнес процессов открытых магазинов- Апрель 2017 – июнь 2019
- 2 года и 3 месяца
Региональный директор по продажам
X5 RETAIL GROUP, МоскваРозничная торговля, Продукты питанияОбязанности и достижения:
Управление операционной деятельностью вверенных подразделений - Выполнение бюджета и KPI. - Оптимизация бизнес-процессов и штатного расписания. - Контроль и инициирование маркетинговой активности. - Формирование кадрового резерва. - Поиск торговых площадей и участие в переговорах с собственниками. Вывод вверенного подразделения из стагнации в выполнение EBITDA Формирование успешного кадрового резерва и команды профессионалов Увеличение маржинального дохода на 1,4% Оптимизация процессов и штатного расписания до выполнения бюджетных показателей- Май 2016 – декабрь 2017
- 1 год и 8 месяцев
Супервайзер, Директор розничной сети
Стройдепо, ЗАО, МоскваРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Координация деятельности Подразделения (12 магазинов формата DIY от 5000 кв.м. общий штат более 600 сотрудников). - Формирование Бюджета (БДР), контроль за исполнением бюджета затрат, (P&L). - Выполнение бюджета доходов, контроль достижения розничным подразделением основных индикаторов KPI (ТО, Оборачиваемость ТЗ, Операционная прибыль, EBITDA). - Анализ, разработка и проведение мероприятий по улучшению эффективности работы розничного подразделения. - Оценка эффективности и контроль проведения маркетинговых мероприятий (промо-активности). - организация оперативного проведения запланированных распродаж и рекламных акций в розничной сети - обеспечение выполнения плановых показателей (ТО, маржа, прибыль, сокращение расходов, потерь) - анализ конкурентного окружения в регионах - разработка и внедрение системы мотивации в магазинах сети - оптимизация штатного расписания магазинов - оптимизация существующих и разработка новых технологических регламентов компании (Положения, Инструкции) - контроль соблюдения магазинами норм, правил и инструкций по охране труда, пожарной безопасности и правила внутреннего трудового распорядка - контроль соблюдения магазинами норм и правил по безопасности товара и предотвращению потерь - Разработка и реализация антикризисных процедур в отдельно взятых магазинах, с целью улучшения показателей операционной прибыли компании. - Разработка, внедрение и курирование процедур интеграции магазинов в компанию партнер. (Проведение переговоров, создание и организация процессов инвентаризации ТМЦ и ОС - одновременно двумя компаниями, организация перехода штатного состава в компанию партнер). - Курирование проекта закрытия магазинов. (Разработка и организация этапов распродаж с целью минимизации потерь и привнесения максимальной прибыли в ограниченные сроки, оптимизация штатного расписания, процессы: поиска, переговоров, и оформления-сопровождения сделок, по продаже оборудования и техники магазинов, оценка остатков и перемещение ТМЦ на склады для дальнейшей реализации).- Июль 2014 – май 2016
- 1 год и 11 месяцев
Директор ОП г. Владимир гипермаркет формата DIY
Стройдепо, ЗАО, ВладимирРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Организация торгового процесса, обеспечение бесперебойной работы и стратегическое планирование развития подразделения. - Определение ассортиментной линейки, ценообразование в регионе присутствия. - Управление товарным запасом, abc анализ, разработка действий направленных на увеличение оборачиваемости. - Построение бизнес-процессов, анализ финансовых результатов. - Осуществление финансового менеджмента, контроль выполнения ключевых показателей (KPI). - Бюджетирование, работа по увеличению доходных статей магазина и уменьшению операционных затрат (contribution margin, EBITDA). - Организация работы отдела продаж, складской логистики, кассового блока. - Обеспечение организации учета товарно-материальных ценностей, подготовка и проведение инвентаризаций - Работа с налоговыми, пожарными органами, контроль и ведение претензионной и судебной работы. - Организация и управление работой персонала (80 человек), подбор и обучение персонала. - подбор и контроль работы (в том числе расходы) подрядных организаций (ЧОП, клининг, эксплуатационные организации, и прочее)- Апрель 2013 – июль 2014
- 1 год и 4 месяца
Директор магазина
ООО "Энтер", Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Проведение подбора, адаптации, и обучения сотрудников магазина (технологии продаж, миссия и ценности компании, технологическим процессам магазина) - Составление и контроль выполнения графиков сменности сотрудников (согласно загруженности и экономической необходимости вывода штата в тот или иной период) - Контроль соблюдения трудовой и производственной дисциплины сотрудниками - Доведение локальных актов и проведение инструктажей (ОТ, ГО, ПБ) - Обеспечение и соблюдение мер безопасности и сохранности ТМЦ - Обеспечение административно-хозяйственной части работы магазина (взаимодействие с арендодателем, подрядными организациями, решение текущих вопросов АХО) - Проведение и контроль локальных промо акций своими силами и силами подрядных организаций (с целью достижения более высоких экономических показателей) - Соблюдение правил торговли и взаимодействия с покупателями на основании законодательства РФ. (Прием и обработка рекламаций, решение конфликтных ситуаций) - Контроль соблюдения кассовой дисциплины (ведение и учет кассовой документации) - Контроль и учет ТМЦ находящихся в ведении магазина (проведение инвентаризаций, выборочные просчеты, организация работы согласно регламентам) - Проведение инвентаризации (инвентаризация вновь открывшегося магазина со сменой штата более 50%, после периода работы 6 месяцев в +) - Работа с браком (контроль своевременной отбраковки и отправления товара с дефектом)- Декабрь 2011 – март 2013
- 1 год и 4 месяца
Супервайзер, заместитель директора магазина
OOO Эльдорадо, Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Проведение подбора, адаптации, и обучения сотрудников магазина (технологии продаж, ценности компании, работа в КИС, прохождение СДО) - Составление и контроль выполнения графиков сменности сотрудников (определение кол-ва персонала исходя из ожидаемых работ, ожидаемого покупательского трафика) - Решение конфликтных ситуаций в ТЗ (исходя из норм корпоративной практики и законодательства РФ) - Осуществление прямых продаж - Контроль P&L отчетности (выведение магазина на уровень рентабельности, путем увеличения продаж маржинального товара и услуг, сокращению и оптимизации расходов) - Мерчендайзинг (контроль выставки ассортимента согласно принятой концепции компании, корректировка с целью продвижения конкретных брендов, для увеличения продаж, контроль выкладки POS материалов) - Ежедневная оценка KPI показателей (выявление причин роста или падения, с последующим влиянием на показатели успешности для выполнения поставленных задач) - Мониторинг наличия товарных остатков магазина (исходя из логики заполнения необходимых минимальных остатков для акций, продвижения товаров без движения)- Май 2011 – октябрь 2011
- 6 месяцев
Руководитель отдела
ООО "Спортмастер", Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Организация работы магазина (открытие, закрытие объекта, организация снятия и постановки на охрану, обеспечение процессов приемки и отгрузки товаров) - Выполнение функциональных обязанностей администратора магазина (оценка графика сменности сотрудников 4-х отделов, на предмет соответствия объему предстоящих работ, распределение и контроль выполнения поставленных задач по отделам магазина) - Анализ и корректировка штатного расписания согласно потребности. - Адаптация и обучение новых сотрудников (наставничество, контроль прохождения СДО, обучение технологиям продаж) - Взаимодействие с персоналом (выявление и устранение конфликтных ситуаций в коллективе) - Прямые продажи - Работа с покупателями (принятие решений по рекламациям на основании законодательства РФ, решение конфликтных ситуаций) - Ежедневная оценка выполнения KPI (анализ с целью влияния на показатели эффективности, для увеличения продаж) - Мерчендайзинг (наполнение торгового зала товаром, контроль вкладки согласно концепциям компании, размещение POS материалов, контроль соблюдения сезонности товаров, наиболее выгодное представление товаров необходимых к продвижению) - Влияние на ассортиментную линейку магазина с учетом товарных остатков и текущих акций компании. - Проведение инвентаризации магазина- Июнь 2008 – ноябрь 2010
- 2 года и 6 месяцев
Руководитель отдела
ООО "Максидом", Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Планирование и контроль товародвижения (ежемесячное планирование объемов продаж отдела, с последующим еженедельным и ежедневным анализом ситуации по росту или падению продаж тех или иных товарных групп с поиском причин и возможностей влияние на эти процессы) - Мониторинг товарных остатков (ежедневное определение пробелов в ассортименте с дальнейшим дозаказом товаров. Исходя из анализа покупательского спроса, текущих акций, сезонности) - Анализ ассортиментной матрицы (введение в матрицу магазина позиций пользующихся спросом, удаления товаров без движения) - Мерчендайзинг (определение положения товарных групп, согласно концепции принятой в компании, корректировка концепции с целью увеличения объемов продаж, выкладка POS материалов) - Подбор и адаптация, обучение персонала (проведение собеседований, наставничество, обучение КИС и технологиям продаж) - Управление развитием персонала (определение уровня развития, информирование о текущих и предстоящих акциях проводимых компанией, проверка знаний по результатам тренингов) - Составление графиков сменности сотрудников (исходя из необходимости увеличения либо минимизации штатного расписания согласно проводимым работам, акциям) - Работа с покупателями (рассмотрение и ответы на претензии покупателей, согласно регламентов компании и законодательства РФ, решение конфликтных ситуаций) - Прямые продажи - Повышение квалификации сотрудников (проведение обучений персонала, в рамка проведений аттестаций) - Проведение инвентаризации магазина - Обеспечение взаимодействия с внешними партнерами (взаимодействие с ЧОП, поставщиками)- Август 2007 – май 2008
- 10 месяцев
Руководитель отдела, Заместитель директора ТК
ООО "Лента", Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Планирование и контроль товародвижения (ежемесячное планирование объемов продаж отдела, с последующим еженедельным и ежедневным заказом и ротацией товарных остатков) - Выполнение Функциональных обязанностей заместителя директора торгового центра (управление отделами Non Food-контроль составления графика сменности, корректностью штатного расписания с дальнейшей оптимизацией либо увеличением штата, управление бизнес процессами магазина) - Взаимодействие с покупателями (решение спорных или конфликтных вопросов, основываясь правилами компаниями и законодательством РФ) - Работа с браком (осуществление контроля товаров Food и Non Food, на соблюдение сроков годности, сертификации, соответствии заявленных свойств и качеств, отбраковка товаров и взаимодействие с поставщиками на предмет вывоза либо пополнения товарного остатка) - Взаимодействие с коммерческим отделом (анализ ассортиментной линейки товаров с целью пополнения либо вывода товаров без движения, расчет и заказ кол-ва товарных остатков исходя из проводимых акций) - Мерчендайзинг (выставление товаров согласно принятым в компании правилам, размещение POS материалов) - Подбор и обучение персонала (проведение интервьюирования и дальнейшее обучение персонала, проверка знаний по результатам тренингов) - Прямые продажи - Проведение инвентаризации (участие в группе обучающей сотрудников, проведение инвентаризации и подведение фактических учетных данных) - Обеспечение взаимодействия с внешними партнерами (взаимодействие с ЧОП, поставщиками, контролирующими органами)- Май 2005 – апрель 2007
- 2 года
Руководитель отдела
ООО "М-Видео", Нижний НовгородРозничная торговляОбязанности и достижения:
- Планирование и контроль товародвижения (ежемесячное планирование объемов продаж отдела, исходя их анализа ситуации по росту или падению продаж тех или иных товарных групп, корректировка выставленного сверху плана исходя из анализа продаж) - Ротация ассортимента отдела (учет товарных остатков, исходя из потребности потребителей, проводимых акций, и обновления линейки товаров) - Взаимодействие с коммерческим отделом (совместная разработка и коррекция проводимых акции, ассортиментной матрицы товаров, политики ценообразования, обновления ассортимента) - Мерчендайзинг (определение и коррекция местоположения товарных групп, исходя из проводимых акций, необходимости продвижения наиболее маржинального товара и устранения стоков. Размещение POS материалов) - Составление графиков сменности сотрудников (исходя из проводимых акций, соответствия штатного расписания покупательской способности, сезонности, и кол-ва проводимых работ) - Подбор и обучение сотрудников (анкетирование, интервьюирование, мотивация, обучение) - Проведение тренингов (Технология продаж, HI-FI техника, AV-техника, мерчендайзинг, покупка в кредит) - Проведение инвентаризации (выборочной, полной магазина) - Взаимодействие с покупателями (решение спорных вопросов и конфликтных ситуаций) - Прямые продажи - Работа с браком (отбраковка товара согласно регламента - переоценка исходя из значительности дефекта)
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- Заочная
- 2006
Обо мне
Дополнительные сведения:
Разработка и внедрение политик и процедур, Административное управление, Антикризисное управление, 1С: Торговля и склад, Оперативное планирование, Управление командой, Оптимизация затрат, Формирование бюджета, 1С: Торговля, Рекламации, Административно-хозяйственная деятельность, Планирование рекламных кампаний, Анализ продаж, Планирование, Управление проектами, Командообразование.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 10 461 похожее резюме
Обновлено 20 декабряПоследнее место работы (4 года и 10 мес.)Директор по продажам В2В, Retail, HoReCa, e-commerceОктябрь 2020 – август 2025
Обновлено 16 декабря
Последнее место работы (3 года и 7 мес.)Территориальный управляющийДекабрь 2021 – июль 2025
Директор розничной сети150 000 ₽
Обновлено 11 ноября
Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Директор департамента розничных продажМай 2021 – работает сейчас
Директор по продажам, Директор розничной сетиз/п не указана
Обновлено 25 ноября
Последнее место работы (4 мес.)Директор по продажамАвгуст 2024 – декабрь 2024
Обновлено 31 октябряПоследнее место работы (10 лет и 5 мес.)Руководитель розничной сети, начальник ахоНоябрь 2014 – апрель 2025
Обновлено 14 августаПоследнее место работы (5 мес.)АдминистраторФевраль 2020 – июль 2020
Обновлено 21 октябряПоследнее место работы (1 год и 7 мес.)Управляющий юридическими и кадровыми деламиМарт 2016 – октябрь 2017
Обновлено 20 августаПоследнее место работы (4 мес.)Руководитель розничной сетиДекабрь 2019 – апрель 2020
Обновлено 1 августа
Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Операционный директор розничной сетиАвгуст 2021 – февраль 2025
Операционный директор розничной сети300 000 ₽
Обновлено 10 сентября
Последнее место работы (1 год и 1 мес.)Руководитель структурного подразделенияМай 2024 – июнь 2025
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob