Москва
Резюме № 3703825
Обновлено 23 октября 2017
Превью фото соискателя

Директор представительства, филиала

Был больше месяца назад
По договорённости
59 лет (родился 20 мая 1966), cостоит в браке, есть дети
Екатеринбургготов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 19 лет и 6 месяцев

    • Октябрь 2012 – май 2014
    • 1 год и 8 месяцев

    Директор филиала

    Генеральские колбасы, группа компаний.

    Обязанности и достижения:

    Обеспечение функционирования филиала, как сбытового подразделения; выполнение плана продаж на территории ответственности; взаимодействие с отделами маркетинга, логистики и финансов; увеличение доли на рынке; повышение финансовой эффективности филиала; подготовка утвержденной отчетности; подбор и обучение персонала.
    • Ноябрь 2009 – июнь 2012
    • 2 года и 8 месяцев

    Директор департамента оптовых продаж

    ОЛМИ, Торговая компания (Екатеринбург, олми.рф) — Автомобили/запчасти/шины, Екатеринбург

    Обязанности и достижения:

    Оперативное управление направлением оптовых продаж; планирование и прогнозирование объемов продаж (долгосрочное и краткосрочное); ведение деловых переговоров и согласование параметров сотрудничества с ключевыми партнерами компании; расширение рынков сбыта продукции: организация поиска и развитие потенциальной клиентской базы по каналам сбыта, по категориям клиентов; контроль оптимальных условий сотрудничества с контрагентами: ассортимент, цена, условие оплаты за продукцию; управление персоналом: контроль основных показателей (KPI), обеспечение повышения эффективности работы сотрудников отдела, обучение и наставничество; контроль дебиторской задолженности; составление необходимых отчетов о проделанной работе с использованием отчетных форм и информационных систем.
    • Март 2009 – июль 2009
    • 5 месяцев

    Директор по развитию УРФО

    Евросеть, Екатеринбург

    Обязанности и достижения:

    Стратегическое развитие бизнеса на вверенной территории. Представление интересов компании в государственных структурах. Реализация коммерческих проектов в рамках УРФО. Сопровождение арендных отношений. Оптимизация бизнес-процессов подразделения. Для обеспечения арендованными объектами недвижимого имущества в соответствии с планами развития территории выполнял функции 1. Планирование развитие территории. 2. Определял и согласовывал места для расположения торговых точек. 3. Добивался наиболее выгодных условий для организации 4. Поддерживал рабочие отношения с арендодателями, в целях улучшения условий договоров. 5. Контролировал своевременное и корректное оформление и заключение договоров аренды специалистами службы. 6. Контролировал своевременное открытие торговых точек. 7. Контролировал своевременное исполнение договорных отношений с контрагентами.
    • Май 2008 – февраль 2009
    • 10 месяцев

    Директор по региональному развитию

    Региональная группа компаний «БиМакс»,, Москва

    Обязанности и достижения:

    Перезапуск работы филиала в Екатеринбурге. Организация полного цикла хозяйственной деятельности филиала: продажи, администрация, производство, снабжение, IT обеспечение, бухгалтерия. Бюджетирование. Отладка бизнес-процессов. Система непрерывных улучшений. 5S. Выполнение планов по объемам продаж, дистрибьюции, доле материалов, маржинальности. Работа с ключевыми клиентами, поставщиками. Подбор, обучение и развитие персонала. Вывод филиала на точку безубыточности. Увеличение объема продаж в 10 раз. Достижение абсолютного максимума продаж за последние три года. Подбор и запуск команды менеджеров активных продаж в составе 14 человек + руководитель за два месяца. Выполнение планов продаж от 104 до 120 процентов. Возврат утерянной клиентской базы порядка 150 клиентов. Подбор и ввод финансового директора. Создание системы мотивации направленной на быстрый рост продаж и клиентской базы. Проведена быстрая антикризисная программа, сохранившая филиал. В декабре месяце проведена оптимизация производственных мощностей филиалов Пермь, Челябинск и Екатеринбург. Один филиал стал производственным (Екб), остальные продающие. Налажена логистика с использованием транспорта поставщиков. Объединены рабочие базы данных. Установлены единые стандарты. Организован прием заказов в электронном виде путем автообменов. Что позволило минимизировать затраты и сохранить в рабочем состоянии три филиала компании.
    • Июнь 1994 – май 2008
    • 14 лет

    Руководитель отдела продвижения и продаж Управления по развитию филиальной сети

    Управляющая компания «БЕСТ»,, Екатеринбург

    Обязанности и достижения:

    1. Продажи. Формирование и подготовка к утверждению планов по продажам на месяц и на квартал; Контроль на еженедельной основе выполнение планов по группам товаров, отделам и менеджерам; Совместно с руководителями филиалов формирование плана мероприятий по ликвидации отставания от планов; Проверка соответствия указанных в отчете причин с фактическим положением (в т.ч. выездами и прямыми контактами); Контроль соответствия планов и реальных продаж ключевым клиентам; 2. Дистрибуция. Постановка задач по количественной и взвешенной дистрибуции в разрезе групп товаров, клиентов, отделов и менеджеров – совместно с директорами филиалов. Контроль их выполнения; Совместно с директорами филиалов постановка задач по расширению клиентской базы; Проведение оценки охвата территории и предоставление рекомендаций в приоритетах качественного развития в них; Совместно с директорами филиалов определение новых территорий, сегментов рынка, а также их приоритетности и очередности в разработке; Разработка стандартов мерчендайзинга. 3. Персонал. Совместно с руководителями филиалов определение необходимой штатной численности сотрудников сбытовых подразделений; Подготовка и проведение аттестаций – совместно со службой по персоналу; Формирование мотивационных схем для сотрудников филиалов; Участие в программах по повышению квалификации сотрудников и программе по формированию кадрового резерва; составление и коррекция должностных инструкций для сотрудников в отделах продаж и их руководителей 4. Развитие территорий. Определение емкости рынка, потенциала территории в разрезе каналов сбыта и товарных групп; Разработка технологии развития продаж на территории вновь открываемого филиала; Планирование продаж вновь открываемых филиалов; Контроль выполнения планов развития продаж и дистрибуции; 5. Мероприятия, нацеленные на увеличение: a. доли рынка; b. формирование нового рынка; c. Увеличение доли компании в продажах неэксклюзивных товарных групп. 6. Ценообразование. Формирование рамок ценообразования, исходя из уровня торговой наценки, ситуации на рынке и стратегии развития; ценообразование в соответствие с установленным порядком тарификации; Инициация мероприятий по увеличению торговой наценки филиала в разрезе товарных групп и каналов сбыта; Контроль выполнения ценовых соглашений, как нашим предприятием, так и конкурентами. Обработка полученной информации и передача, в случае необходимости, поставщику, для решения конфликтных ситуаций. 7. Ассортимент. Формирование ассортиментной матрицы на основе анализа деятельности по производителям, товарным группам и товарам.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Образование

Обо мне

Дополнительные сведения:

Скандинавская ходьба радио Лидер, организаторские способности, порядочность, коммуникабельность, умение добиваться поставленных целей, опыт работы с большим объемом информации с последующим анализом, позитивность мышления, ориентация на результат

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 1 декабряПоследнее место работы (10 мес.)Заместитель руководителяСентябрь 2018 – июль 2019
Обновлено 9 ноябряПоследнее место работы (1 год и 1 мес.)Технико-Коммерческий ИнженерНоябрь 2024 – работает сейчас
Обновлено в 11:21Последнее место работы (5 мес.)Руководитель отдела продажЯнварь 2025 – июнь 2025
Обновлено 18 ноября
Обновлено в 1:57Последнее место работы (10 лет и 6 мес.)Директор по развитию бизнесаИюнь 2015 – работает сейчас
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель проекта СЕООктябрь 2024 – июль 2025
Обновлено 11 декабряПоследнее место работы (3 мес.)Директор магазиновДекабрь 2023 – март 2024
Обновлено вчераПоследнее место работы (1 год и 5 мес.)Руководитель филиалаФевраль 2023 – июль 2024
Обновлено 19 декабряПоследнее место работы (4 мес.)Директор кластераФевраль 2025 – июнь 2025
Обновлено 18 декабряПоследнее место работы (10 лет и 7 мес.)Главный госналогинспекторМай 2015 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналIT, Интернет, связь, телекомДиректор представительства



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob