Обязанности и достижения:
Стратегическое и оперативное управление полным циклом деятельности филиала. Разработка и внедрение предложений по увеличению эффективности работы филиала. Обеспечение роста основных показателей деятельности филиала, оптимизация затрат, повышение рентабельности проектов. Планирование и управление производственными процессами литейного производства; регулярный контроль за издержками производства. Снижение себестоимости выпускаемой продукции.
Постановка в работу линии среднего литья. Опыт управления производственными цехами (цех нестандартного оборудования, цех ремонта оборудования, цеха сборки, сварки вагонов; цех сборки вагонных тележек; цех подготовки производства; цех окраски вагонов; механосборочный цех, цех электромонтажа; кузнечно- прессовый цех; литейный цех; пружинно-метизный цех; цех ремонта и модернизации вагонных тележек, вагонов грузовых и пассажирских) до 3500 чел. в подчинении); опыт проведения производственно – промышленного аудита; опыт внедрения СМК 9001, IRIS на производстве; опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонал.