Директор по закупкам и логистике

Был вчера в 10:34

По договорённости

52 года (родился 02 мая 1973), cостоит в браке, есть дети

Екатеринбург

Занятость

не указано

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 1 год и 6 месяцев

- Июнь 2011 – ноябрь 2012
- 1 год и 6 месяцев
Директор по логистике
ОАО Курганхиммаш, Курган
Обязанности и достижения:
ОАО «Курганхиммаш» Годы работы: с июня 2011 г. по ноябрь 2012 г.; Занимаемая должность: директор по логистике Должностные обязанности: 1. Построение автоматизированной системы управленческого учета ОАО «Курганхиммаш» в части блока логистики (снабжение, складской учет, транспорт, отгрузка готовой продукции) и в части планирования производства. 2. Разработка и внедрение тендерной системы закупок товарно-материальных ценностей и услуг. Остальные обязанности аналогичны предыдущему месту работы. Предыдущие места работы: ОАО «Дзержинскхиммаш» Годы работы: с июня 2010 г. по февраль 2011г. Занимаемая должность: директор по логистике Должностные обязанности: 1. Управление логистикой: - составление логистических прогнозов и планов, координация проведения работ по проектированию логистических систем и внедрения их на предприятии; - расчет затрат на логистику, разработка бюджета на логистику и обеспечение его соблюдения; - организация работы по созданию и внедрению логистических информационных систем. 2. Управление материально-техническим снабжением и закупками: - разработка плана закупок; - координация поиска поставщиков; - руководство анализом условий договоров поставок и надежности поставок; - обеспечение составления и своевременного размещения заказов у поставщиков; - участие в определении видов и сроков платежей по заключенным договорам; - организация взаимодействия с поставщиками; - обеспечение составления отчетов; - анализ выполнения заказов и результатов поставок. 3. Управление запасами: - анализ плана производства и отчеты по их выполнению; - планирование объема запасов, необходимого для непрерывного производства с увязкой с затратной базой на хранение и обслуживание запасов; - координация работы по расчетам затрат на формирование и хранение запасов, расходов на приобретение, на эксплуатацию мест хранения (аренда, платежи за энергоснабжение, пр.), текущее обслуживание (хранение, инвентаризация, внутреннее перемещение), страхование; - оценка затрат и издержек на запасы; - проектирование и применение системы управления запасами; - моделирование схем управления запасами; - разработка методов учета, оценки и моделирования запасов; - координация инвентаризации запасов; - контроль состояние запасов. 4. Организация складской деятельности: - определение типа, месторасположения и размер складов, необходимых для хранения материально-технических ресурсов и готовой продукции; - определение видов складского оборудования и производство расчетов его оптимального количества; - расчеты затрат на складскую деятельность; - координация складского технологического процесса (поступление материально-технических ресурсов и продукции на склады, проведение погрузочно-разгрузочных операций, приемку-передачу ресурсов и продукции на склады, обеспечение необходимых режимов и условий их хранения на складах; - оптимизация процессов перемещения ресурсов и продукции внутри предприятия; - разработка методических указаний по организации складского учета. 5. Контроль управления транспортировкой товаров из других регионов: - определение перевозчика грузов, исходя из наиболее эффективных схем работы транспортных организаций и наиболее оптимальных видов транспорта (в соответствии со стандартами на условия транспортировки отдельных видов грузов), транспортных тарифов, технико-эксплутационных, экономических и стоимостных показателей перевозки; - определение методов и схем оптимизации транспортно-технологических ресурсов доставки грузов; - обеспечение заключения договоров на перевозку, транспортно-экспедиционное и иное обслуживание, связанное с транспортировкой грузов; - разработка планов перевозок; - организация технологических процессов перевозки (передача грузов перевозчикам, контроль за доставкой грузов грузополучателям, координация погрузочно-разгрузочных работ); - обеспечение документооборота транспортно-технологического процесса; - анализ качества перевозки и своевременность доставки грузов. 6. Управление персоналом дирекции по логистике: - организация подбора и обучение персонала; - обучение персонала основам логистики; - постановка задач перед персоналом по отдельным направлениям; - оценка работы персонала. Достижения: оптимизация финансовых и временных затрат в сфере закупок, расчет и формирование страховых запасов. Финансовое планирование и бюджетирование в сфере закупок и грузоперевозок. Организация комплекса финансово-экономической отчетности. Промышленная Группа «Генерация» Годы работы: с января 1996 г. по май 2010 г. Занимаемые должности: инженер УМТС, начальник УМТС, директор по логистике Достижения: разработка и внедрение регламентов проведения тендерных закупок. Участие в создании электронной тендерной системы закупок ТМЦ и услуг в рамках холдинга. Организация закупок материалов, комплектующих и услуг с использованием тендерного механизма закупа. Внедрение регламентов договорной деятельности, претензионной работы в рамках холдинга. Организация комплекса финансово-экономической отчетности. Координация внутреннего и внешнего документооборота. Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, основанной на результативности труда