Обязанности и достижения:
Руководство группой Руководителей проектов по Москве и Московской области.
Руководство региональными центрами компетенции (75 регионов).
Руководство Производственно-техническим отделом.
Руководство отделом Строительного контроля и Технического надзора.
Управление командами проектов.
Управление всем циклом реализации проектов, определение приоритетов в соответствии с целями и ресурсами Общества.
Организация, координация и контроль за реализацией проектов.
Участие в разработке и контроль исполнения графиков по реализации проектов.
Участие в разработке мероприятий по устранению отставания от графиков по реализации проектов.
Внедрение методологии управления проектами и отчетности для эффективного мониторинга и и контроля за ходом проектов.
Организация работ по приемке объектов.
Представление и защита интересов Общества в органах власти.
Контроль за проведением входного контроля и выдачи Рабочей/Проектной/Сметной документации.
Участие в разработке мероприятий по повышению эффективности реализации проектов.
Контроль за соблюдением сроков, параметров и бюджета проектов.
Управление финансовыми показателями проектов.
Обеспечение целевого и рационального использования финансовых ресурсов.
Обеспечение эффективности и анализ проектных и технических решений.
Контроль за соблюдением исполнения ежегодных бюджетных планов Москвы, МО и Регионов России.
Координация с Подрядными/Субподрядными организациями (Партнерами).
Ведение отчетности по проектам в установленной форме.
Контроль за соблюдением исполнения стандартов, правил, норм, ЛНА Общества.
Организация и проведение ежедневных, еженедельных совещаний.
Заключение договор, контроль качества и сроков выполнения работ, приемка этапов, подписание актов.
Идентификация и оценка ключевых рисков проекта (технических, финансовых, правовых).
Взаимодействие с руководителями (регулярные отчеты о ходе проекта, ключевых показателях, проблемах)
Обеспечение соблюдения KPI и мотивация участников команды.