Резюме № 55565330
Обновлено 25 сентября
Обновлено 25 сентября
Директор по строительству
Был больше месяца назад41 год (родился 04 сентября 1984)
Москва, готов к переезду
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Деловая коммуникация
- пользование Primavera
- пользование ПК и офисными приложениями
- Работа с большим объемом информации
- Управление интернет-проектами
- финансовое планирование инвестпроектов
- Руководство коллективом
- Строительство
- Контроль исполнения решений
- Организаторские навыки
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 16 лет и 8 месяцев
- Ноябрь 2019 – сентябрь 2022
- 2 года и 11 месяцев
Руководитель проектного офиса
Фосагро, ЧереповецОрганическая химия (производство), Агрохимия (производство), Добыча и обогащение минерального сырья (соль, сера, глинозем), разработка карьеров (песок, глина, камень), добыча торфаОбязанности и достижения:
• Сопровождение и реализация инвестиционных проектов компании в части сроков, бюджета и поставленных целей, формирование аналитической и сводной отчётности по инвестиционным проектам; • Обеспечение реализации портфеля организационных проектов компании (проекты организационных преобразований, социальные, проекты безопасности, ИТ-проекты и пр.); • Методологическое сопровождение управления проектами (совершенствование подходов, отладка процессов), организация проектного управления; • Организация и совершенствование работы инвестиционно-технического совета; • Внедрение и развитие инструментов корпоративной информационной системы управления проектами; • Тендерная работа (постоянное членство в тендерных комитетах компании, оптимизация процесса тендерных процедур); • Поиск и определение оптимальных схем реализации инвестиционных проектов (на стадиях pre-FEED и FEED); • Формирование методологии управления проектами в части ценообразования, календарно-сетевого сопровождения, определения схем реализации; • Организация сопровождения в части календарно-сетевого планирования целевых проектов, комплексных целевых программ, остановочных капитальных ремонтов, мероприятий ВПТС, а также программ гос. поддержки; • Внедрение проектного кадрового подхода, формирование проектных команд. Масштаб ответственности: Порядка двух десятков ключевых инвестиционных проектов в сопровождении, а также курирование нескольких десятков организационных проектов. В прямом подчинении 40 человек. Результаты работы: • Сформирован центральный проектный офис, а также филиалы проектных офисов на площадках; • Завершены в срок и в рамках выделенного финансирования несколько крупных инвестиционных проектов (10-значные бюджеты); • Проведена предпроектная проработка, сформирован контракт и завершён тендер на крупный инвестпроект (11-значный бюджет); • Внедрён функционал бюджетирования как в инвестиционных, так и в проектах организационного развития; • Внедрена система управления рисками при реализации инвестиционных проектов; • Разработана и внедрена база корпоративных единичных расценок; • Формирование базы корпоративных тендерных расценок; • Сформирована и внедрена в эксплуатацию эмпирическая база по реализованным проектам, содержащая основные экономические и физические показатели; • Налажена система планирования и контроля процесса проектирования дочерней проектной организацией; • Оптимизирован процесс проведения тендерных процедур (матрица ответственности, роли членов ТК, лимиты, алгоритм); • Изменён подход к оплате труда планировщикам – вознаграждение планировщиков стало зависеть от успешности реализации проектов; • Снижена текучесть персонала в управлении календарно-сетевого планирования; • Повышена эффективность календарно-сетевого планирования (внедрено ресурсное календарное планирование с использованием физобъемов и трудозатрат, а также месячно-суточные и недельные задания для подрядчиков с автоматизированным формированием задания из Primavera); • Организована и выведена на качественно другой уровень работа инвестиционно-технического совета; • Налажена система внутреннего обучения (как внутри проектного офиса, так и кадрового резерва компании); • Переформатирование всех организационных (ИТ, социальных) проектов компании на импортозамещение.- Декабрь 2015 – ноябрь 2019
- 4 года
Руководитель направления строительства
Объединённая компания РУСАЛ, МоскваПродукция цветной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Добыча и обогащение минерального сырья (соль, сера, глинозем), разработка карьеров (песок, глина, камень), добыча торфа, Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металловОбязанности и достижения:
1. Обеспечение реализации инвестиционных проектов: • Мониторинг хода реализации инвестиционных проектов в части бюджета, сроков и качества выполнения работ; • Участие в разработке планов перспективного развития, согласование бюджетов инвестиционных мероприятий; • Составление/согласование технических заданий, определение критериев отборов по выбору поставщиков материалов и услуг, согласование результатов отборов; • Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами. 2. Обеспечение развития предприятий компании в Республике Гвинея: • Планирование и координация реализации ремонтных и инвестиционных программ; • Поиск и определение оптимальных вариантов выполнения строительно-монтажных работ в местных условиях; • Организация коммерческих отборов поставщиков услуг и материалов. 3. Обеспечение надёжной эксплуатации и содержания основных фондов: • Планирование программ ремонтов основных фондов копании, мониторинг их исполнения; • Сопровождение конкурсных процедур по выбору поставщиков услуг и материалов, согласование выбора исполнителей; • Контроль затрат, качества и сроков выполнения ремонтных работ, осуществление технического надзора; • Осуществление контроля надлежащей эксплуатации и своевременного проведения ремонтов помещений, зданий и сооружений; 4. Разработка регламента проведения закупок в части строительных услуг и стройматериалов, разработка форм отчётности по инвестиционной и ремонтной деятельности предприятий. Масштаб ответственности: Программы ремонтов основных фондов предприятия, инвестиционная программа в части строительства/реконструкции на 7 российских и 4 зарубежных предприятиях глинозёмного производства компании. В функциональном подчинении 30 человек.- Август 2014 – июнь 2015
- 11 месяцев
Заместитель начальника управления капитального строительства
ОАО "Норильская топливно-энергетическая компания", НорильскСтроительство промышленное, Строительство энергетическое, Строительство объектов телекоммуникационной отраслиОбязанности и достижения:
• Обеспечение реализации инвестиционных проектов капитального строительства (далее – КС) в рамках выделенных бюджетов, установленных сроков и в соответствии с поставленными целями; • Осуществление текущего и стратегического планирования КС и реконструкции, разработка перспективных и годовых планов КС, корректировка программы КС (при необходимости), перераспределение средств при изменении целевых задач и по результатам реализации проектов; • Организация обеспечения объектов КС проектно-сметной документацией, оборудованием и ресурсами; • Организация технического надзора за строительством; • Мониторинг реализации инвестиционных проектов, контроль соответствия хода реализации календарным графикам строительства, анализ причин отклонений; • Оптимизация работы подразделения, разработка обоснования к переходу на проектный формат, пересмотр функционала специалистов. Под моим руководством и с моим участием осуществлялась реализация проектов энергетической отрасли, таких как: замена турбоагрегата ТЭЦ (25 МВт), установка автотрансформатора (125 МВА), замена гидроагрегата ГЭС, монтаж автоматических систем противопожарной защиты, монтаж системы автоматического отключения ВЛ при перегрузке, строительство локальных очистных сооружений и др.- Январь 2011 – июль 2014
- 3 года и 7 месяцев
Главный специалист отдела контроля реализации инвестиционных проектов
ОАО «ГМК «Норильский никель», Управление инвестиционных проектов, НорильскСтроительство промышленное, Строительство энергетическое, Строительство объектов металлургической отраслиОбязанности и достижения:
• Планирование и контроль освоения инвестиций; • Мониторинг сроков реализации проектов в целом и производства отдельных видов работ в соответствии с календарно-сетевыми графиками; • Формирование регулярной отчётности о выполнении портфеля проектов; • Разработка и актуализация календарно-сетевых графиков в ПО «Primavera»; • Согласование внесения изменений в ход реализации проекта, бюджет, сроки выполнения, согласование договоров и смет; • Определение и предупреждение рисков инвестиционных проектов; • Осуществление постинвестиционного контроля. Масштаб ответственности: Курирование реализации следующих проектов металлургической и обогатительной отраслей: реконструкция обогатительной фабрики (11-значный бюджет проекта), реконструкция хвостового хозяйства (10-значный бюджет), расширение хвостохранилища до 40 млн. м3 (10-значный бюджет), монтаж систем автоматического пожаротушения обогатительных фабрик, строительство локальных очистных сооружений и др.- Сентябрь 2007 – декабрь 2010
- 3 года и 4 месяца
Менеджер по совершенствованию производства
ОАО "ГМК "Норильский никель", Управление совершенствования производственной деятельности, НорильскДрагоценные, благородные и редкие металлы (производство), Цветная металлургия (выплавка, металлопрокат), Строительство промышленное, Строительство объектов металлургической отрасли, Добыча и обогащение руд черных, цветных, драгоценных, благородных, редких металловОбязанности и достижения:
Реализация проектов повышения эффективности производства различных отраслей Компании (добыча, металлургия, транспорт, обогащение и пр.): • Диагностика: сбор данных (производственных, экономически, социальных), анализ (состояние ОФ, актуальность технологических процессов, определение ключевых показателей эффективности (KPI)); • Разработка, расчёт мероприятий, направленных на совершенствование производства/отрасли или оптимизацию затрат, формирование планов внедрения мероприятий; • Защита мероприятий на Управляющем комитете; • Разработка и внедрение ключевых показателей эффективности на переделах компании (заводы, фабрики, рудники, транспортные предприятия) - система постоянного совершенствования производства. Результаты работы: Участие в реализации трёх проектов Тотальной оптимизации производства (ТОП): • ТОП Рудника «Заполярный» (содержащего руды цветных металлов); • ТОП Рудника «Ангидрит» (содержащего полезные ископаемые); • ТОП крупного автотранспортного предприятия (большегрузная техника, спец. техника, автобусный парк, легковой автопарк, ремонтные участки). Руководством проектом Системы постоянного совершенствования в Хлорно-кобальтовом цехе Никелевого завода. В функциональном подчинении 8 человек. Основная задача – планомерное и непрерывное совершенствование производства посредством разработки необходимых для этого KPI и их закрепления за ответственным персоналом на производстве, отслеживание динамики достижения поставленных целей с последующим расчётом вознаграждения ответственных. Участие в реализации проекта анализа производственно-хозяйственной деятельности предприятия железнодорожных подвижных составов. Руководство локальным проектом усовершенствования методологии ТОП.- Ноябрь 2006 – июль 2007
- 9 месяцев
Производитель работ
ООО "Заполярная строительная компания", НорильскСтроительство промышленное, Строительство энергетическое, Строительство объектов телекоммуникационной отрасли, Строительство объектов металлургической отраслиОбязанности и достижения:
• Обеспечение выполнения строительно-монтажных работ в соответствии с рабочими чертежами, проектом производства работ, производственным планом и нормативными документами; • Выполнение геодезических работ, геодезический контроль в ходе выполнения технологических операций и замеры объемов строительно-монтажных работ; • Расстановка и комплектование бригад и звеньев, выдача производственных заданий, нарядов, осуществление производственного инструктажа рабочих; • Соблюдение технологической последовательности производства работ и обеспечение их надлежащего качества; • Ежемесячное осуществление закрытия строительных объёмов производства, учёт расхода подотчётных материалов, • Обеспечение рационального использования на объектах строительных машин, механизмов, транспортных средств, экономное расходование материалов, организация приемки материалов и изделий, их складирование, учет и отчетность; • Составление технологических и рабочих чертежей, их согласование с заказчиком; • Организация оперативного учета ежедневного выполнения производственных заданий и поступления строительных материалов, конструкций, изделий; • Оформление актов приёмки выполненных и скрытых работ, актов приёмки законченных строительством объектов, оформление документов по учету рабочего времени, выработки, простоев; • Анализ хозяйственной деятельности участка, контроль расходования фонда заработной платы; • Проведение инструктажей, контроль и соблюдение норм охраны труда и промышленной безопасности, а также трудовой дисциплины. Под моим непосредственным руководством осуществлялось строительство следующих объектов: автомобильный мост (пролёт 25м), вентиляционная станция рудника, рудничный железобетонный портал, линейные объекты поверхности рудничных коммуникаций (кабельная эстакада, водопровод, пульпопровод), распределительная электрическая подстанция и др.- Июнь 2004 – август 2005
- 1 год и 3 месяца
Старший лаборант
Научно-исследовательский институт оснований и подземных сооружений им. проф. Герсеванова, НорильскСтроительство коммерческих объектов (торговые площади, офисные здания), Консалтинг, оценка в недвижимости, Архитектура, проектированиеОбязанности и достижения:
• Осмотр и оценка строительных конструкций зданий и сооружений, • Разработка рекомендаций и указаний по их дальнейшей эксплуатации; • Наблюдение состояния фундаментов и оснований – определение температуры вечной мерзлоты, установление фактов и причин растепления грунтов, рекомендации по устранению неблагоприятных воздействий; • Разработка чертежей обследуемых зданий и сооружений.
Условия занятости
- Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Образование
- Высшее образование
- 2015
Факультет: Факультет электроэнергетикиСпециальность: Электроснабжение- Высшее образование
- 2006
Обо мне
Дополнительные сведения:
Семья, четверо детей.
Деловая коммуникация, пользование Primavera, пользование ПК и офисными приложениями, Работа с большим объемом информации, Управление интернет-проектами, финансовое планирование инвестпроектов, Руководство коллективом, Строительство, Контроль исполнения решений, Организаторские навыки, Сопровождение строительства, Управленческие навыки, Аналитическое мышление, Ценообразование, Стратегическое мышление, Взаимодействие с надзорными организациями, Выбор подрядных организаций, Управление закупками, Управление рисками, Бюджетирование, Промышленное строительство, Навыки переговоров, Составление отчетности, Работа с подрядными организациями, Управление временем, Лидерство, Primavera, Методология проектного управления, Kanban, Agile
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 2 842 похожих резюме
Обновлено в 17:40Последнее место работы (7 лет и 9 мес.)Руководитель проекта строительстваИюль 2008 – апрель 2016
Обновлено в 18:30
Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Руководитель проекта / Заместитель Директора по строительствуАвгуст 2024 – ноябрь 2025
Директор по строительствуз/п не указана
Обновлено в 17:50
Последнее место работы (6 лет и 7 мес.)Заместитель директора, начальник строительстваМай 2019 – работает сейчас
Директор по строительству500 000 ₽
Обновлено в 17:40Последнее место работы (11 лет и 9 мес.)Директор по строительствуМарт 2014 – работает сейчас
Директор по строительству500 000 ₽
Обновлено 2 декабряПоследнее место работы (3 года и 1 мес.)Технический директорНоябрь 2022 – работает сейчас
Обновлено в 16:50Последнее место работы (4 года и 7 мес.)Главный инженер (эксплуатация)Май 2021 – работает сейчас
Обновлено 30 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 6 мес.)Руководитель проектов по капремонтуФевраль 2019 – август 2025
Обновлено 24 ноябряПоследнее место работы (2 года и 2 мес.)Директор по строительствуОктябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 24 ноября
Обновлено 30 октябряПоследнее место работы (4 года и 5 мес.)Главный инженер по строительствуИюнь 2020 – ноябрь 2024
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналСтроительство, проектирование, недвижимостьДиректор по строительству
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программаОбщество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб»
Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20
ИНН 7702319337
ОКВЭД 63.11.1
vip@superjob.ru
+7(495)7907277
Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г.
Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob