Обязанности и достижения:
Май 2022-н. в. - руководитель управления по эксплуатации и гарантийным обязательствам ПГС
июль 2021-май 2022 главный инженер ПГС АО Стройтрансгаз
Руководство структурой, объединяющей централизованные функции головного офиса Компании:
1. Строительный контроль
2. Испытательную лабораторию
3. Службу главного энергетика
4. Службу главного геодезиста
5. Управление эксплуатации
6. Управление ОТ, ПБ и ООС
1. Выстраивание эффективной структуры управления строительным проектом. Осуществление оперативного управления службами генерального подрядчика на всех этапах жизненного цикла строительных проектов;
2. Разработка методологии, стандартов и процессов системы строительного контроля за качеством и сроками выполнения строительных работ, их соответствие нормам и стандартам;
3.Осуществление контроля за выполнением строительных работ в соответствии с утвержденными сроками и стандартами
4. Контроль финансирования строительства, финансовый учет и отчетность;
5. Руководство разработкой графиков строительства (директивных, объектных, месячно-суточных), графиков финансирования, поставки материалов и оборудования. Контроль за их исполнением, принятие своевременных мер для недопущения отклонений от графика реализации проекта;
6. Обеспечение и контроль своевременной подготовки комплекта исполнительной документации по объектам;
7. Отслеживание исполнения подрядчиками и поставщиками договорных обязательств. Организация претензионной работы;
8.Организация совместно с подрядчиками сдачи объектов и ввода их в эксплуатацию;
9. Организация входного контроля проектной документации объектов строительства, определение соответствия требованиям технических регламентов, стандартов Системы проектной документации для строительства, других документов по стандартизации и заданию на проектирование;
10. Формирование на объектах строительства обособленных подразделений генерального подрядчика, организация работы на всех объектах строительства компании от подписания договоров с заказчиком до ввода объектов в эксплуатацию;
11. Организация взаимодействия строительного контроля генподрядчика с органами государственного строительного надзора и строительным контролем заказчика. Анализ предписаний строительного контроля по выявленным нарушениям, их систематизация, организация устранения в установленные сроки.
Май 2013 — март 2021
7 лет 10 месяцев
АО "Стройтрансгаз"
Руководитель управления строительного контроля
Состою в Национальном реестре специалистов в области строительства № С-50-226808
Организация строительного контроля генподрядчика при строительстве стадионов к ЧМ 2018 в г. г. Волгоград и Нижний Новгород, крупных электроподстанций 500 кВ в Красноярском крае, р. Бурятия, Краснодарском крае, ЛЭП 500 кВ, 750 кВ, 330 кВ и 220 кВ в Ростовской, Ленинградской, Иркутской обл., Краснодарском крае. инфраструктурных объектов в Московской области
Достижения:
Создание в Компании службы строительного контроля, разработка регламентов компании в области качества строительства, положения о службе контроля качества, должностных инструкций сотрудников подразделений строительного контроля.
Организация работы подразделений строительного контроля на всех объектах строительства компании в соответствии с требованиями Постановления Правительства РФ №468 от 21.06.2010 г.
Организация работы подразделений строительного контроля генподрядчика на 15-20 объектах строительства компании общей стоимостью более 100 млрд. рублей.
Выполняемые обязанности:
2. Контроль за порядком реализации проекта: привлекаемые силы, распределение объемов работ, контрактация
3. Контроль за порядком распределения поставок материалов и оборудования между заказчиком, генподрядчиком и субподрядчиками
4. Контроль за ПИРами. Контроль исполнения графиков поступления на объекты проектной и рабочей документации.
5. Контроль за своевременностью закупок и поставок на объекты материалов и оборудования в соответствии с графиками СМР
6. Организация совместной работы со строительным контролем заказчика по освидетельствованию работ. Работа с государственным строительным надзором при проведении плановых и внеочередных проверок;
7. Контроль за своевременной корректировкой рабочей документации, в соответствии с фактом выполненных работ, предоставление информации для корректировки проектной документации;
8. Ведение претензионной работы в отношении субподрядных организаций по вопросам несоблюдения условий договоров;.
9. Участие в арбитражных судах с Ростехнадзором и заказчиками по обоснованности выставления ими штрафных санкций в отношении компании;
10. Контроль за выполнением мероприятий по подготовке к получению ЗОС и вводу объекта в эксплуатацию.
11. Организация и проведение аудитов подрядных организаций по вопросам наличия исполнительной документации в соответствии с выполненными объемами работ;
12. Участие в выездных совещаниях на объекты строительства с участием заказчика, проектировщиков, руководителями субподрядных организаций по вопросам строительства.
Создание в компании службы контроля качества, разработка регламентов компании в области качества строительства, организация работы подразделений строительного контроля на всех объектах строительства компании. Организация взаимодействия с органами государственного строительного надзора на объектах строительства, участие в проверках, проводимых органами государственного строительного надзора. Организация учета всех предписаний, выдаваемых заказчиком, госнадзором, собственным строительным контролем. Ведение работы по своевременному устранению всех предписаний и несоответствий в установленные сроки, с целью исключения рисков по выставлению штрафных санкций. Участие в судебных заседаниях по обжалованию претензий по вопросам качества строительства.