Директор по строительству, заместитель генерального директора

Был в этом месяце

По договорённости

60 лет (родился 29 июня 1965), cостоит в браке, есть дети

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 1 месяц

- Апрель 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 9 месяцев
Советник ректора по капитальному строительству и ремонту
РАНХиГС
Обязанности и достижения:
- Планирование и руководство структурными подразделениями, координация их взаимодействия; - Контроль качества подготовки проектной документации; - Контроль над подготовкой и оформлением заданий и договоров на выполнение проектно-изыскательских и строительных работ; - Контроль качества проектной документации, ее соответствию заданию на проектирование, нормам и правилам; - Участие в рассмотрении, приемке и передаче подрядным организациям проектно-сметной документации; Знание ФЗ-44, проведение конкурсов и аукционов; - Контроль качества применяемых материалов, конструкций и изделий; - Управление экономикой строительства; - Сдача объектов в эксплуатацию; - Организация выполнения работ по капитальному строительству и реконструкции; - Руководство разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства и реконструкции, а также планов ввода в эксплуатацию новых объектов. Заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно - изыскательские и строительно - монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования; - Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств; - Контроль за своевременностью выдачи проектно - сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно - сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; - Организация и контроль составления отчетности по капитальному строительству; - Опыт взаимодействия с административными органами управления; - Знание не только строительного процесса, но и бюджета проекта (расходная и доходная части); - Знание основных требований стандартов, технических, качественный и других характеристик, предъявляемых к объектам недвижимости; - Разработка и утверждение плана реализации проекта; - Определение ключевых событий проекта - состав работ, зависимость между работами, продолжительность; - Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проекту; - Определение бюджета, оценка стоимости этапов работ; - Составление плана финансирования проекта; - Координация проекта на всех этапах его осуществления; - Анализ проекта на протяжении его реализации; - Планирование работы, подготовка календарных графиков работ, контроль хода работ и сроков; - Получение всей исходно-разрешительной документации необходимой для строительства; - Организация и проведение подготовительных работ непосредственно на участке, проведение инженерных изысканий; - Cопровождение процесса бюджетирования и отчетности в рамках проекта; - Проведение тендеров на выбор подрядных и проектных организаций, контроль их деятельности; - Проведение переговоров с контрагентами по согласованию условий договоров, связанных со строительством; - Взаимодействие с исполнительными органами власти, жителями, надзорными, контролирующими организациями в ходе реализации проекта; - Контроль за ходом строительства (с учетом распределения функциональных обязанностей между подчиненными); - Утверждение тендерной документации для выбора Проектировщиков (Эскизный проект, Проект, Рабочая документация и т.д.) и подрядных организаций. Организация и контроль работ по выбору Проектировщиков и Генподрядных организаций; - Утверждение договоров на выполнение проектных работ; - Подготовка исходных данных на проектирование (в т.ч. Задание на Проектирование); - Организация и управление строительными работами. Регулярный контроль производственных сроков и четкого выполнения договорных обязательств. Профессиональное управление рисками в области строительства; - Согласование и контроль Графиков Реализации проектов; - Организация процессов и руководство людьми внутри подразделения, создание эффективной команды; - Разработка стратегии развития объектов (текущих и планируемых).
- Август 2005 – апрель 2013
- 7 лет и 9 месяцев
Генеральный директор
ЗАО "Актион-дивелопмент", Москва
Обязанности и достижения:
- Планирование и руководство структурными подразделениями компании, координация их взаимодействия; - Контроль качества подготовки предпроектной документации; - Контроль над подготовкой и оформлением заданий и договоров на выполнение проектно-изыскательских и строительных работ; - Контроль качества проектной документации, ее соответствию заданию на проектирование, нормам и правилам; - Участие в рассмотрении, приемке и передаче подрядным организациям проектно-сметной документации; - Контроль качества применяемых материалов, конструкций и изделий; - Управление экономикой строительства; - Сдача объектов в эксплуатацию; - Организация выполнения работ по капитальному строительству в Компании, целевое и рациональное использование инвестиционных ресурсов, направляя средства на реконструкцию Компании; - Руководство разработкой перспективных и текущих планов капитального строительства, реконструкции и расширения Компании, а также планов ввода в эксплуатацию новых объектов. Заключение хозяйственных и финансовых договоров с подрядными организациями на проектно - изыскательские и строительно - монтажные работы, с предприятиями - на приобретение материалов и оборудования; - Контроль за выполнением проектными и строительными организациями договорных обязательств, в необходимых случаях предъявляет санкции; - Контроль за своевременностью выдачи проектно - сметной и другой технической документации для производства строительных работ, целевым использованием инвестиционных средств, за соблюдением установленных норм продолжительности строительства, за своевременностью выполнения заданий по капитальному строительству, за соблюдением требований законодательства об охране окружающей среды, а также технический надзор и контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ, за их соответствием утвержденной проектно - сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартам и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; - Организация и контроль составления отчетности по капитальному строительству; - Опыт работы на рынке недвижимости в области управления проектами – полный цикл – жилье, коммерческая недвижимость; - Опыт взаимодействия с административными органами управления; Знание: рынка жилой недвижимости, рынка земельных участков, законов, регламентирующих оборот земель различного назначения, процедур перевода в собственность и т.п. - Знание не только строительного процесса, но и бюджета проекта (расходная и доходная части); - Знание специфики реализации проектов коммерческой недвижимости; - Знание рынка коммерческой недвижимости; - Знание основных требований стандартов, технических, качественный и других характеристик, предъявляемых к объектам коммерческой недвижимости; - Отличные знания: рынка коммерческой недвижимости; процессов девелопмента; принципов и правил функционирования коммерческой недвижимости; понимание специфики услуг консалтинга, брокериджа, управления в коммерческой недвижимости; наличие контактов на рынке. - Разработка и утверждение плана реализации проекта; - Определение ключевых событий проекта - состав работ, зависимость между работами, продолжительность; - Определение количества и оценка стоимости ресурсов, требуемых для выполнения работ по проекту; - Определение бюджета, оценка стоимости этапов работ; - Составление плана финансирования проекта; - Координация проекта на всех этапах его осуществления; - Анализ проекта на протяжении его реализации; - Формирование состава команды проекта, распределение обязанностей; - Планирование работы, подготовка календарных графиков работ, контроль хода работ и сроков; - Получение всей исходно-разрешительной документации необходимой для строительства; - Организация и проведение подготовительных работ непосредственно на участке, проведение инженерных изысканий; - Cопровождение процесса бюджетирования и отчетности перед инвесторами в рамках проекта; - Проведение тендеров на выбор подрядных и проектных организаций, контроль их деятельности; - Проведение переговоров с контрагентами по согласованию условий договоров, связанных со строительством; - Взаимодействие с исполнительными органами власти, жителями, надзорными, контролирующими организациями в ходе реализации проекта; - Контроль за ходом строительства (с учетом распределения функциональных обязанностей между подчиненными): • Участие в приемке построенного объекта от подрядчика до ввода в эксплуатацию; - Контроль за соблюдением арендаторами правил совместного содержания; - Разработка плана доходности (разработка концепций торгового плана объектов, формирование пула арендаторов); - Организация поиска потенциальных арендаторов для строящихся и действующих объектов; - Контроль структуры управления проектами; - Утверждение тендерной документации для выбора Проектировщиков (Эскизный проект, Проект, Рабочая документация и т.д.) и подрядных организаций. Организация и контроль работ по выбору Проектировщиков и Генподрядных организаций; - Утверждение договоров на выполнение проектных работ; - Подготовка исходных данных на проектирование (в т.ч. Задание на Проектирование); - Организация и управление строительными работами. Регулярный контроль производственных сроков и четкого выполнения договорных обязательств. Профессиональное управление рисками в области строительства; - Согласование и контроль Графиков Реализации проектов; - Подготовка, согласование и контроль выполнения бюджетов по управление эксплуатацией коммерческой недвижимости (эксплуатация инженерных систем (техническая эксплуатация), уборка и охрана помещений, паркинга и прилегающей территории, управление паркингом); организация и проведение тендеров на выполнение отдельных видов работ, оказание услуг, связанных с эксплуатацией; - Взаимодействие с подрядными организациями по вопросам функционирования коммерческой недвижимости; - Координирование работы персонала технических служб; - Контроль над соблюдением противопожарной и противоаварийной безопасности; - Контроль за своевременным проведением ремонтных работ; - Регулярное проведение проверок технического состояния, разработка регламентов эксплуатации; - Участие в разработке и реализации политики по управлению арендными отношениями, взаимодействие с арендаторами на протяжении всего периода арендных отношений по вопросам эксплуатации и аренды здания; - Формирование бюджета и контроль его исполнения; анализ затрат на закупку материалов, потребление электроэнергии, транспортных издержек и иных расходов, процентов за кредит, арендной платы, затрат на содержание аппарата управления, на текущий ремонт оборудования и других издержек; - Контроль над правильным расходованием денежных средств; - Разработка планов мероприятий, направленных на обеспечение бесперебойного функционирования объектов недвижимости; - Подготовка управленческой отчетности в части управления эксплуатацией; - Разработка стратегии развития сервисных направлений (услуги клининга, инженерной эксплуатации, охраны, кейтеринга); - Управление подразделениями; - Управление операционной деятельностью; - Координация деятельности всех подчиненных подразделений; - Управление финансовыми показателями; - Формирование консолидированного бюджета; - Сокращение операционных расходов; - Улучшение системы закупок/ снабжения; - Свод и анализ производственных показателей, участие в формировании бизнес-процессов; - Формирование коммерческой политики, текущих и перспективных планов продаж, реализация стратегии развития продаж, обеспечение прибыли компании; - Управление структурным подразделением Продажи + управление внешними коммуникациями компании (маркетинг, PR, реклама), разработка PR, рекламной кампании объектов; - Организация процессов и руководство людьми внутри подразделения, создание эффективной команды; - Разработка стратегии развития объектов (текущих и планируемых) исходя из ситуации на рынке; - Анализ рынка, сегментация; - Взаимодействие с компаниями-партнерами по вопросам деятельности подразделений (ведущие маркетинговые компании, дизайнерские и архитектурные бюро, брокерские компании), развитие партнерских отношений.
- Декабрь 2003 – август 2005
- 1 год и 9 месяцев
Заместитель генерального директора
ЗАО КФЦ "Актион", Москва
Обязанности и достижения:
- Обеспечение текущей эксплуатации, ремонта, реконструкции и управление 3-мя объектами недвижимого имущества (офисные здания площадью более 30 тыс. кв.м); - привлечение и взаимодействие с арендаторами. Успешное управление 3-мя объектами недвижимости.
- Декабрь 1993 – ноябрь 2003
- 10 лет
Коммерческий директор
ООО "Фирма Подий", Москва
Обязанности и достижения:
- изучение рынков сбыта; - планирование производства; - управление закупками материалов и продажами готовой продукции; - управление финансовыми потоками и бухгалтерией; - работа с ключевыми клиентами, заключение контрактов и контроль их исполнения; - организация разработки новых видов продукции и ее продвижение на рынке. Организация эффективной коммерческой деятельности компании, обеспечение выпуска новых видов продукции и их успешное продвижение на рынке.