Директор по развитию бизнеса

Был в этом месяце

По договорённости

47 лет (родился 26 сентября 1978)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 20 лет и 9 месяцев

- Январь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 11 месяцев
Исполнительный директор
Ассоциация переработчиков вторичных ресурсов, Москва
http://www.greenbrands.ru
Утилизация бытовых отходов, Профессиональная, предпринимательская организация, Консалтинговые услуги, Экологическое обслуживание, водоочистка, утилизация отходов
Обязанности и достижения:
Управление ассоциацией; Взаимодействие с государственными органами, ППК "РЭО", Минприроды, Минпромторг, профильными комитетами, ассоциациями производителей в рамках развития реализации Расширенной ответственности производителей (РОП).Участие в рабочих группах для обсуждения внедрения критериев, оценок и нормативов РОП согласно мировым практикам. Сотрудничество с клиентами и партнерами по экосистеме, чтобы помочь отраслям перейти на низкоуглеродные энергетические технологии; уменьшить углеродный след при использовании ИТ решений, облачных сервисов и программного обеспечения; разработать и внедрить цепочки поставок замкнутого цикла с нулевыми выбросами. Помогать клиентам выстраивать устойчивые операционные модели будущего за счет привлечения кадров с новыми компетенциями и развития у руководителей необходимых навыков в сфере устойчивого развития. Использовать свой богатый опыт для интеграции практик устойчивого развития в стратегию, операционные модели, процессы и технологии для обеспечения устойчивого роста государственных корпораций и бизнес компаний. Внедрении принципов устойчивого развития для ответственного ведения бизнеса с учетом опыта в сфере улучшения экологических, социальных и управленческих показателей (ESG) наших клиентов, помощи им в переходе на новый уровень. Планирование, разработка и внедрение стратегических планов для ассоциации; Контроль над работой ассоциации, ее отделов и филиалов; Организация совещаний и проведение деловых встреч, переговоров с участниками ассоциации и гос. органов; Контроль над работой сотрудников и отбор и утверждение кандидатов; Организации мероприятий: форумов, выставок, семинаров, конференций; Примеры достижений: 1.Создание ассоциации переработчиков вторичных ресурсов в России 2.Выступление на Комитете Совета Федерации по аграрно-продовольственной политике и природопользованию 23.05.2019 г. круглый стол на тему «Перспективы развития законодательного обеспечения сферы обращения с вторичными ресурсами на основе вовлечения отходов производства и потребления в хозяйственный оборот» Тема доклада:создание единой ассоциации переработчиков вторичных ресурсов на безе ТПП.РФ для содействия развития и строительства «Экотехнопарков» в России. http://council.gov.ru/events/news/104888/ 3.Организация и проведение 1-го Всероссийского форуму переработчиков вторичных ресурсов при поддержке Комитета ТПП.РФ по природопользованию и экологии в Торгово-Промышленной Палате Российской Федерации г. Москва 31.05.2019г. Программа форума: Построение системы переработки отходов производства и потребления в «Экотехнопарках» Российской Федерации http://deloros67.ru/anonsy/obscherossijskie/1-j-vserossijskij-forum-pererabotchikov-vtorichnyh-resursov/ 4. Анализ и оцифровка на платформе www.зеленая-биржа.рф отрасли обращения с отходами, рынка зеленых финансов и государственных зеленых закупок в России и мире. ЗЕЛЕНАЯ-БИРЖА.РФ - это информационный-аналитический маркетплейс и торговая площадка для внедрения «Государственных зеленых закупок», биржи вторичных ресурсов и развития экологического финансирования. Потенциальные клиенты: государственные компании, малый и средний бизнес. 5. Участие в программах институтов развития: а) Проект участвует в конкурсе Агентства Стратегических Инициатив (АСИ) «Сильные идеи для нового времени» в номинации (современная экономическая политика- зеленая экономика) ссылка на проект https://idea.asi.ru/improject-48/ideas/2506 б) Участие в акселераторе для технологических стартапов в области экологии GreenTech Startup Booster организованный Фондом «Сколково» в партнерстве с лидерами промышленности при поддержке Министерства природных ресурсов и экологии РФ, Министерства строительства и ЖКХ рф, Министерства энергетики РФ https://youtu.be/mhHf-I5DpF4 в) Проект размещен на карте инновационных решений в «Агентство инноваций города Москвы» ссылка на проект https://innovationmap.innoagency.ru/catalog/?category=%D0%AD%D0%BA%D0%BE%D0%BB%D0%BE%D0%B3%D0%B8%D1%8F&productId=1544&str=&subcategory=&lvl3= г) Подана заявка на получения статуса резидента «Сколково» https://sk.ru/applicants-actions/
- Октябрь 2014 – ноябрь 2018
- 4 года и 2 месяца
Директор по развитию
ООО «Аврора Пак», Москва
https://avrorapack.pulscen.ru
Резина, пластмасса и прочее (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Внешнее развитие компании- открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки. Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса. Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании. Управление маркетингом (мероприятия, акции, распродажи, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами. Управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж. Управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация) Примеры достижений: 1.Для оптимизации затрат компании, перенес производство из Москвы и разместил в регионе. 2.Подписано соглашение о сотрудничестве с «Корпорацией развития Башкортостан» 3.Пройдено согласование с профильными Министерствами республики Башкортостан и компанией ПАО «СИБУР» для размещения производства компании, в качестве резидента, в индустриальном парке «Химтерра» 4.Создал проектный отдел в компании для развития новых направлений и идей для производства. 5.Сформировал регламент взаимодействия и критерии оценки всех подразделений компании. 6. Внедрил систему отчетности и KPI всех подразделений и систематизировал процессы. 7. Участвовал на крупных международных выставках для привлечения новых клиентов. 8. Привлек частное и банковское финансирование для развития производства более 160 млн.руб.
- Сентябрь 2009 – сентябрь 2014
- 5 лет и 1 месяц
Генеральный директор
ООО «ВИЛАНТИ», Москва
http://vilanti.net
Резина, пластмасса и прочее (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Руководить финансовой и хозяйственной деятельностью Общества, обеспечивать выполнение Обществом возложенных на него задач, организовывать работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений Общества. Обеспечивать выполнение Обществом всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, а также заказчиками и кредиторами. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и хозяйственной деятельности организации, в пределах предоставленных законодательством прав, делегировать отдельные направления деятельности другим должностным лицам Общества. Обеспечивать и контролировать выполнение решений общего собрания акционеров, предоставление сведений, отчетности о деятельности Общества и объяснений по вопросам руководства деятельностью Общества общему собранию акционеров, Совету Директоров и ревизорам Общества. Организовывать обеспечение Общества всеми необходимыми материально-техническими условиями деятельности. Обеспечивать сохранность имущества и материальных ценностей, принадлежащих Обществу; защиту имущественных интересов Общества в суде, арбитраже, органах государственной власти и управления. Обеспечивать Общества квалифицированными кадрами, рациональному использованию их профессиональных знаний и опыта, проведение аттестаций и обучение сотрудников. Организовывать разработку и утверждать штатное расписание Общества, должностные инструкции для сотрудников Общества. Организовывать ведение бухгалтерского учета, всех форм отчетности, делопроизводства и архива Общества, обеспечивать ведение надлежащего учета и составления предусмотренной действующим законодательством РФ отчетности. Организовывать и контролировать выполнение сотрудниками Общества должностных обязанностей, требований законодательства РФ и внутренних нормативных документов Общества, принимать меры по устранению нарушений и недостатков в работе сотрудников. Примеры достижений: 1. Запуск производства промышленной упаковки на заводе «Автоприбор» 2. Развитие производства и поставка уникального оборудования не имеющего аналогов в России для производства транспортной упаковочной ленты из Италии. 3. Привлечение частного и банковского финансирования для реализации проекта на сумму более 100 млн.руб. 4. Развитие компании и увеличение продаж по средствам финансовых инструментов: лизинг, факторинг, овердрафт 5. Сформировал штат сотрудников и специалистов компании более 120 человек. 6. Выручка от продажи продукции и услуг за 5 лет составила более 300 млн.руб.
- Сентябрь 2007 – сентябрь 2009
- 2 года и 1 месяц
Директор по развитию бизнеса
ООО «ВИЛАНТИ», Октябрьский (Республика Башкортостан)
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Производство металлических изделий для автомобильной, радиоэлектронной и упаковочной отрасли. Директор по развитию Ваши обязанности: Внешнее развитие компании- открытие филиалов, партнерство, выход на новые рынки. Исследования рынка и конкурентов, поиск идей для развития бизнеса. Анализ и совершенствование бизнес-процессов компании. Управление маркетингом (мероприятия, акции, распродажи, участие в выставках, презентации продукции и так далее) и продажами. Управление ассортиментом продукции, ценообразованием, политикой продаж. Управление сотрудниками (подбор, обучение, мотивация). Примеры достижений: 1.Открыл представительство компании в Москве для взаимодействия с VIP клиентами. 2.Создал проектный отдел для развития новых направлений и идей для производства. 3.Сформировал регламент взаимодействия и критерии оценки всех подразделений компании. 4. Внедрил систему отчетности и KPI всех подразделений и систематизировал процессы. 5. Участвовал на крупных международных выставках для привлечения новых клиентов. 6. Сформировал и обеспечивал план обучения на постоянной основе для управленческого персонала. 7.Привлек частное и банковское финансирование для развития производства.
- Февраль 2005 – сентябрь 2007
- 2 года и 8 месяцев
Технический директор
ООО «ВИЛАНТИ», Октябрьский (Республика Башкортостан)
Металлические изделия, металлоконструкции (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обеспечивать техническую эксплуатацию зданий и оборудования, своевременное проведение ремонтно-строительных работ и подготовку необходимой технической документации для проведения этих работ. Организовывать планирование ремонтно-строительных работ и контролировать их сроки и качество. Осуществлять приемку нового и отремонтированного оборудования. Обеспечивать наличие строительных и ремонтных материалов, запасных частей и прочего при проведении работ, контролировать их рациональное использование. Планировать и согласовывать объемы, сроки, и обеспечивать своевременное проведение текущего ремонта. Обеспечивать повседневный контроль исправности электропроводки, электрооборудования, бесперебойность электроснабжения, оправданное и экономное расходование электроэнергии, работу систем водоснабжения, отопления, канализации и вентиляционного оборудования на предприятии. Разрабатывать на утверждение инструкции и предложения по принятию мер по улучшению противопожарной безопасности, устранению нарушений по технике безопасности. Информировать руководство об имеющихся недостатках в работе предприятия, принимаемых мерах по их ликвидации. Примеры достижений: 1. Создал с нуля на предприятии производство крепежных изделий не имеющих аналогов в России: цех кузнечно-прессового оборудования, цех инструментального производства, конструкторское бюро, службу ОТК, службу логистики и комплектации. 2. Сформировал на предприятии коллектив специалистов с опытом и высоким уровнем квалификации. 3. Разработал ТУ на готовую продукцию и сформировал производственные регламенты на предприятии.

Образование

- Высшее образование
- 2007
Уфимская государственная академия экономики и сервиса
Специальность: Менеджмент организации
- Высшее образование
- 1997
Октябрьский коммунально-строительный техникум Республика Башкортостан
Специальность: Бухгалтерский учет, контроль и анализ хозяйственной деятельности.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Более 16 лет опыт в развитии бизнеса (управление производством и продажами) Стратегическое мышление и системный подход. Предпринимательские навыки и оценка возможных рисков при планировании задач. Лидерские качества и работа в команде. Создал с нуля более 5 производств и реализовал несколько бизнес проектов. Целеустремленый и позитивно настроеный на результат. Образ жизни ЗОЖ (в прошлом мастер спорта по борьбе) Обучаем и открыт ко всему новому. Управление проектами, Ведение переговоров, Управление продажами, Организаторские навыки, MS PowerPoint, MS Project, Проведение презентаций, Организация мероприятий, Оптимизация бизнес-процессов, Руководство коллективом, Активные продажи, Развитие продаж, Маркетинговый анализ, Работа в команде, Анализ инвестиционных проектов, Управление персоналом, Поиск и привлечение клиентов, B2B Продажи, Заключение договоров, Навыки презентации, Деловая коммуникация, Подготовка презентаций, Бюджетирование, Управленческие навыки, Ориентация на результат, Управление командой, Навыки переговоров