Директор по развитию

Был вчера в 16:02

По договорённости

45 лет (родился 14 февраля 1980), не состоит в браке, есть дети

Обнинск, готов к переезду: Москва, Истра и ещё 7 городов

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Менеджмент
Менеджмент организаций
Менеджер проектов
Менеджмент качества
Менеджмент организации
Менеджмент проектов
Менеджмент проекта
Менеджер по развитию
Руководитель
Руководитель структурного подразделения
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 9 месяцев

- Август 2025 – работает сейчас
- 4 месяца
Директор по развитию
АкваЖилСервис, Заокский
https://aj-service.ru
Монтаж инженерных систем водоснабжения и канализации.
Обязанности и достижения:
· Руководство стратегическим развитием компании в сфере монтажа инженерных систем водоснабжения и канализации. · Оптимизация ключевых бизнес-процессов, что привело к систематическому росту чистой месячной прибыли и укреплению лидерских позиций на рынке. · Разработка и внедрение комплексной документации, регламентов и стандартов работы. Ключевые достижения: · Обеспечен рост прибыли за счет оптимизации процессов и реализации стратегических инициатив. · Разработана и внедрена долгосрочная стратегия компании: проведены стратегические сессии, сформированы бизнес-планы и поставлены цели на 2025-2026 годы. · Составлены методики для создания уникального торгового предложения и выхода компании за рамки прямой конкуренции - «Стратегия голубого океана». · Модернизирована и оптимизирована CRM-система (amoCRM) для повышения эффективности продаж и управления клиентской базой. · Организован процесс создания маркетингового контента для поддержки деятельности SMM-менеджера. · Подготовлены презентационные материалы и установлены контакты для выхода на рынок B2B (B&B).
- Ноябрь 2024 – август 2025
- 10 месяцев
Директор производственного департамента
BlagoHouse, Заокский
https://blagohouse.ru
Малоэтажное домостроение
Обязанности и достижения:
· Руководил комплексной операционной деятельностью компании, координируя производство, логистику, качество и проектный отдел. · Для повышения управляемости бизнеса внедрил систему финансового планирования (бюджетирование), KPI и платформу Bitrix24. · Сфокусировался на качестве и клиентоориентированности, что выразилось в росте показателя NPS. · Провел модернизацию производства и выстроил систему управления персоналом, включая подбор и нематериальную мотивацию. Результаты преобразований: · Производительность: Увеличил выпуск продукции в 3 раза (с 1 до 3 единиц в месяц) за счет оптимизации и модернизации производства. · Команда: Сформировал сплоченную команду специалистов. · Процессы: Внедрил культуру финансового планирования и прозрачности через систему бюджетирования. · Стандарты: Повысил предсказуемость и качество работ за счет внедрения регламентирующей документации.
- Декабрь 2023 – ноябрь 2024
- 1 год
Руководитель цеха деревообработки
ООО Димакс, Балабаново
https://dimaxmet.ru
Деревообработка, комплектование, сборка
Обязанности и достижения:
Опыт работы в условиях стартапа (деревообработка, сборка) · Полный операционный контроль над производственным процессом: планирование, деревообработка, сборка, а также организация ТО и ремонта оборудования. · Управление производственным персоналом (подбор, мотивация, развитие). · Разработка и внедрение системы операционного менеджмента: документооборот, отчетность, регламенты, инструкции и ключевые экономические показатели (KPI). · Организация складского учета, системы охраны труда и промышленной безопасности. Результаты и преобразования · Запуск и оптимизация производства: Выстроил эффективный производственный цикл с нуля, что позволило оптимизировать использование площадей (увеличение эффективности в 3 раза). · Внедрение систем управления: Разработал и внедрил систему документооборота, отчетности и финансового учета (расчет маржи). · Налаживание вспомогательных процессов: Организовал экологичную утилизацию отходов и отладил систему технического обслуживания оборудования. · Обеспечение соответствия стандартам: Разработал и внедрил комплекс мер по пожарной безопасности.
- Август 2018 – декабрь 2023
- 5 лет и 5 месяцев
Руководитель
Enhe, Ворсино
https://noginsk.big-book-city.ru/company/1635938/
Техническое обслуживание, модернизация и ремонт оборудования, монтаж производственного оборудования)
Обязанности и достижения:
· Управление комплексными проектами для ключевых клиентов рынка (Nestle Purina, Sibur Polilab, L'Oreal, Архбум, AVON, НЛМК): от деловых переговоров и заключения контрактов до полной реализации работ. · Организация и руководство работами по монтажу нового оборудования, ТО, модернизации и ремонту на производственных площадках заказчиков. · Разработка и подача выигрышных коммерческих предложений на основе глубокой проработки технических заданий. · Полный цикл управления многопрофильными командами до 80 человек (руководители, ИТР, рабочие специальности), включая подбор, материальную и нематериальную мотивацию. · Внедрение и контроль соблюдения передовых стандартов: GMP, 5S, бережливое производство, ОТ и ПБ. Организация складского учета. Ключевые достижения · Рост бизнеса: Увеличил объем работ в 5 раз — с 5 до 25 млн руб. в месяц. · Развитие клиентской базы: Привлек к сотрудничеству 5 новых крупных корпоративных клиентов (L'Oreal, Sibur Polilab, Архбум, AVON, НЛМК), укрепив портфель проектов. · Масштабирование команды: Успешно расширил операционный штат в 4 раза (до 80 сотрудников) для выполнения растущего объема контрактов. · Оптимизация структуры: Создал и выстроил с нуля сервисное подразделение в индустриальном парке «Ворсино» для повышения эффективности обслуживания.
- Ноябрь 2017 – июль 2018
- 9 месяцев
Директор производства
Империя цвета, Белоусово
https://empircolor.ru
Производство лакокрасочной продукции
Обязанности и достижения:
Опыт управления производством в стартапе (лакокрасочная продукция) · Полный цикл организации и оптимизации производства с нуля: от планирования и бюджетирования до приемки сырья и отгрузки готовой продукции. · Управление персоналом: подбор, расстановка, мотивация и контроль соблюдения трудовой дисциплины, правил ОТ и ПБ. · Руководство складской логистикой с внедрением принципов FIFO/FEFO для минимизации потерь. · Осуществление производственной и хозяйственной деятельности с постоянным контролем качества продукции. Ключевые достижения · Снизил операционные расходы на 500 000 ₽/мес за счет оптимизации и модернизации линии приготовления пасты и приемки сырья. · Внедрил культуру бережливого производства и систему хронометража для повышения производительности. · Реализовал проект монтажа силосного оборудования и транспортеров "под ключ". · Разработал и внедрил комплексную систему производственного планирования, учета и документооборота. · Оптимизировал складские операции, внедрив систему ячеечного хранения. · Инициировал и подготовил комплексный проект улучшений в сфере охраны труда, пожарной безопасности, вентиляции и рециклинга отходов.
- Сентябрь 2016 – ноябрь 2017
- 1 год и 3 месяца
Начальник цеха
Обнинскоргсинтез, Обнинск
http://obninskorgsintez.ru/about/
Группа компаний «Обнинскоргсинтез» основана в 1999 году и на сегодняшний день занимает ведущие позиции на российском рынке антифризов, автомасел, смазочных материалов и других автомобильных спецжидкостей. Продукция компании «Обнинскоргсинтез» под торговыми марками SINTEC и SINTOIL поставляется во все регионы России, в страны Ближнего и Дальнего Зарубежья, а также применяется при первой заливке на конвейерах крупных автопроизводителей.Системы менеджмента качества, экологического менеджмента и управления охраной труда соответствуют требованиям международных стандартов.Продукция компании имеет допуски-одобрения заводов VOLKSWAGEN, MAN, VOLVO, AUDI, SEAT, SKODA, BENTLEY, ВАЗ, КАМАЗ, ЯМЗ, Тутаевского моторного завода и неоднократно занимала самые высокие места в рейтингах автомобильных журналов «За рулем», «Авторевю» и др.География деятельности «Обнинскоргсинтез» охватывает все самые крупные регионы России - Западную Сибирь, Южную и Центральную Россию, Восточную Сибирь и Дальний Восток. Сбытовая сеть компании также охватывает ряд стран Ближнего и Дальнего Зарубежья, включая Казахстан, Беларусь, Болгарию, Монголию, Румынию, Киргизию, Узбекистан, Молдову, Литву, Украину, Туркменистан и Армению. Дальнейшее расширение географии распространения продукции является одной из стратегических задач нашей компании.Компания «Обнинскоргсинтез» имеет высокую культуру производства, и объединяет более 800 профессионалов в различных областях для обеспечения передовых позиций на рынке.
Обязанности и достижения:
Опыт управления производством в высокотехнологичной отрасли (авиационные масла, технические жидкости) · Операционное руководство производственным подразделением с персоналом до 95 сотрудников. Полная ответственность за выполнение плана выпуска продукции, планирование и исполнение бюджета. · Внедрение и развитие культуры непрерывных улучшений: организация бережливого производства (Lean) и системы 5S на всех производственных линиях и участках. · Обеспечение стабильно высокого качества продукции и строгое соблюдение требований СМК и стандарта ISO 9001. · Управление производительностью и затратами через оптимизацию использования материалов и реализацию инициатив по снижению издержек. · Развитие и мотивация команды для достижения стратегических целей. Ключевые достижения · Повысил операционную эффективность: провел оптимизацию численности персонала за счет модернизации и усовершенствования оборудования. · Сформировал производственную культуру: создал и поддерживал в коллективе ценности качества, дисциплины и непрерывного совершенствования. · Стандартизировал процессы: организовал разработку и внедрение комплекта рабочих инструкций и инструкций по охране труда и промышленной безопасности. · Систематизировал документооборот: создал централизованный архив документации, повысив управляемость и соответствие стандартам.
- Июнь 2010 – август 2016
- 6 лет и 3 месяца
Руководитель смены товарно-сырьевых складов
ООО «Эйвон Бьюти Продактс Компани» (AVON производство косметической продукции), Наро-Фоминск
http://www.avon.ru
Производство косметической продукции
Обязанности и достижения:
Опыт управления складской логистикой и дистрибуцией · Управление комплексом внутренней логистики: планирование и контроль перемещений между складами для бесперебойного обеспечения производства, а также процессов приемки и отгрузки. · Организация и оптимизация складских операций: обеспечение бесперебойной выдачи материалов и их возврата в соответствии с принципами FIFO/FEFO и корпоративными процедурами. · Контроль над размещением, хранением ТМЦ и отгрузкой готовой продукции, направленный на максимизацию эффективности использования складских площадей. · Обеспечение полного соответствия складского документооборота требованиям компании и российского законодательства. Контроль количественных и качественных показателей товаров на всех этапах. · Поддержание и развитие системы менеджмента качества в соответствии со стандартами ИСО 9001, ИСО 14001, OHSAS 18001. Разработка регламентирующей документации (процедуры, инструкции). · Руководство операционной командой до 40 сотрудников. Ключевые достижения · Повысил операционную эффективность: сократил численность персонала за счет внедрения нормирования труда и расширения зон ответственности сотрудников. · Усилил соответствие стандартам: привел в полное соответствие с нормами пожарной безопасности средства пожаротушения и регламенты их осмотра. · Оптимизировал складские мощности: улучшил схему размещения сырья и готовой продукции, повысив эффективность использования пространства. · Модернизировал складскую инфраструктуру: инициировал и проконтролировал ремонт полов и стеллажных конструкций, что повысило безопасность и сохранность ТМЦ.
- Август 2008 – июнь 2010
- 1 год и 11 месяцев
Начальник спичечного цеха
ЗАО "Плитспичпром" (деревообработка), Балабаново
http://www.soyuz-centre.ru
Производство спичечной продукции
Обязанности и достижения:
Опыт руководства крупным промышленным производством (спичечная продукция) · Полное операционное руководство технологическим циклом через управление пятью ключевыми отделениями: окорочно-распиловочный участок, лущильное, коробкоклеильное, химическое и автоматное отделения. · Ответственность за выполнение производственного плана (месяц/год) и эффективное исполнение бюджета. Обеспечение выпуска продукции стабильно высокого качества в соответствии с требованиями СМК и стандарта ИСО 9001. · Управление производительностью и затратами: реализация программ по экономии материалов и системному снижению издержек. · Развитие и мотивация крупной производственной команды (более 700 сотрудников), включая подбор персонала, разработку инструкций и обеспечение промышленной безопасности на взрывопожароопасном объекте. Ключевые достижения · Обеспечил значительную экономию средств: внедрение новых технологий принесло экономию более 1 млн рублей в месяц. · Повысил операционную эффективность: оптимизировал график работы, переведя 2 из 5 ключевых участков на двухсменный режим, что позволило сократить общую численность персонала без потери объема выпуска. · Провел модернизацию оборудования, направленную на повышение производительности и технологического уровня производства. · Усилил культуру безопасности: реализовал комплекс мер, существенно улучшивших показатели охраны и безопасности труда на опасном производственном объекте.
- Март 2002 – август 2008
- 6 лет и 6 месяцев
Начальник приборного цеха
ООО НПП "Метра" (производство весоизмерительной техники), Обнинск
https://www.metra.ru
Весоизмерительная техника, Приборостроение
Обязанности и достижения:
Опыт управления производством и развития бизнеса · Полный цикл операционного управления: руководство тремя ключевыми участками (сборка и наладка приборов, радиомонтаж, производство датчиков), включая планирование, мониторинг и обеспечение производственных процессов. · Стратегическая работа по развитию бизнеса: проведение переговоров с клиентами, презентация продукции на выставках и в командировках, участие в конструкторских разработках. · Системное улучшение деятельности: оптимизация технологических процессов, разработка с нуля документационной базы для сертификации ИСО 9001 и организация делопроизводства. · Развитие и мотивация команд для достижения стратегических целей. Ключевые достижения · Обеспечил экспоненциальный рост производительности: увеличил выпуск продукции на 300% при росте штата на 200%, что привело к чистой прибавке производительности труда на 60%. · Провел структурную реформу: объединил пять разрозненных участков в единое производственное подразделение, повысив управляемость и синергию. · Создал комплексную систему стандартизации: организовал с нуля разработку всей необходимой документации (охрана труда, рабочие инструкции, регламенты процессов). · Внедрил инструмент повышения надежности: создал и внедрил базу данных по ремонту и обслуживанию оборудования. · Реализовал программу оптимизации производства, результатом которой стал рост эффективности и снижение затрат.

Образование

- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2007
Школа менеджеров «Арсенал», г. Москва
Специальность: Тренинг «Инструменты руководителя»
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2005
Специальность: Тренинг «Эффективное взаимодействие»
- Среднее специальное образование
- Дневная/Очная
- 2005
Московский государственный технический университет им. Н.Э. Баумана, Москва
Специальность: Повышение квалификации по направлению «Повышение уровня организации и управления на производственном
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 2003
Обнинский государственный технический университет атомной энергетики
Факультет: Физико-энергетический
Специальность: Инженер электроники и автоматики физических установок

Обо мне

Дополнительные сведения:

Хорошо адаптируюсь к новым сферам деятельности, целеустремленный, самообучаюсь, предпочитаю системный подход к работе, готов к решению нестандартных задач, ответственный. Возможна работа с командировками. Офицер запаса (лейтенант). Занимаюсь спортом: футбол, теннис.