Обязанности и достижения:
09.2018-11.2021 Руководитель отдела развития розничной сети Управляющей компании ГК ИНВИТРО (СЕО-2)
КЛЮЧЕВАЯ РОЛЬ: открытие новых точек (собственная розница, франчайзинг) + полное представление франшизы по группе компаний.
ЗОНА ОТВЕТСТВЕННОСТИ:
в функциональном подчинении команды по развитию по 12 агломерациям (Москва, регионы, страны СНГ: Беларусь, Казахстан, Армения, Кыргызстан) ~ 30+ сотрудников.
Объемы выручки с новых точек в 2021 г. – ок. 1 млрд.руб.
Общий оборот группы в 2021 г ок. 39 млрд.руб.
ЗАДАЧИ:
- Долгосрочное (стратегическое) и операционное планирование развития розничной сети группы компаний, бюджетирование (план-факт);
- Стандартизация бизнес-процессов открытия медицинских офисов, разработка стандартов, трансляция и контроль внедрения по группе компаний;
- Управление командой в составе 10 человек в прямом подчинении. Планирование, организация, мотивация, контроль работы, управление затратами на ФОТ;
- Управление франчайзингом на всех территориях присутствия от лица управляющей компании. Контроль позиционирования и продвижения франшизы на рынке. Определение и изменение правил программы франчайзинга, в том числе финансовых условий; разработка бизнес-модели франчайзинговой точки; контроль удовлетворенности франчайзи сотрудничеством с компанией.
- Работа с действующими партнерами, разбор сложных кейсов, конфликтные переговоры, функция омбудсмена в отношениях франчайзи- франчайзер;
- Представительский функционал в профессиональной франчайзинговой среде (Российская ассоциация франчайзинга - РАФ, выставки, СМИ).
• Выстроил бизнес-процессы функционального направления (развитие розничной сети и управление франчайзингом) при переходе группы компаний на новую оргструктуру, в составе которой выделена управляющая компания и агломерации (2019г.).
• Разработал и реализовал программы форсированного развития розничной сети (с 2018 года ежегодное открытие более 200 розничных точек ИНВИТРО в год). В том числе за счет роста числа входящих заявок на покупку франшизы (с 3350 до 5520 за 2 года).
• Реализовал проект выхода сети в Армению, Киргизию с «нуля». Выручка от выхода на рынок Армении составила 100 млн. р.
• В результате роста числа франчайзинговых точек в сети — с 250 точек в 2014 г. (старт работы в должности) до 850 в 2021 г. В 2018 году компания вошла в ТОП-30 выгодных франшиз рейтинга Forbes и в ТОП-10 рейтинга популярных франшиз по версии РБК в 2021г.
• В период локдауна вместе с командой добился сохранения работы 99,5 % франчайзи за счет разработки мер поддержки партнеров.
• Принял участие в рабочей группе Российской ассоциации франчайзинга (РАФ) при Департаменте предпринимательства и инновационного развития г. Москвы (ДПИР) с целью разработки пакета мер поддержки для предпринимателей, работающих по системе франчайзинга. По итогам работы более 10 московских франчайзи Инвитро получили субсидии и льготы на общую сумму 10 млн. р
Апрель 2014 — сентябрь 2018 (СЕО-4) Руководитель отдела организации медицинских офисов ИНВИТРО
ЗАДАЧИ:
• Управление функцией открытия розничных точек сети во всех регионах присутствия;
• Работа с партнерами напрямую, переговоры, продажа франшизы;
• Бюджетирование открытий медофисов в холдинге всех форм собственности. Контроль соблюдения бюджета;
• Активный PR (комментарии в СМИ, публичные выступления).
РЕЗУЛЬТАТЫ:
• Разработал и стандартизировал бизнес-процессы открытия франчайзинговой точки (в т. ч. технические паспорта), что сократило срок реализации проекта на 20% и увеличило выручку нового медофиса.
• За время работы в должности открыто более 300 торговых точек собственной розницы, более 350 франчайзинговых точек.
• Внедрил геоаналитическую систему оценки территорий под открытие мед офисов.
Август 2012 — октябрь 2014 Менеджер отдела организации медицинских офисов Департамента розничных продаж.
• Открытие медицинских офисов под брендом ИНВИТРО вне зависимости от формы собственности (собственная розница компании, франчайзинг, региональные филиалы).