Обязанности и достижения:
Обязанности и достижения:
Обязанности:
• Руководство подразделениями блока развития метрополитена (6 подразделений в непосредственном подчинении, более 900 человек);
• Разработка и внедрение системы управления предприятием по ключевым показателям эффективности;
• Разработка стратегии развития предприятия;
• Автоматизация бизнес-процессов (управление инвестиционной деятельностью, управление движением ТМЦ);
• Формирование плана финансово-хозяйственной деятельности предприятия и его утверждение в Правительстве Москвы;
• Увеличение прибыли предприятия за счет небилетных доходов (реклама, торговля, размещение банкоматов, вендигии, коммерциализация объектов и пр);
• Снижение издержек;
• Организация работы по направлениям:
- Автовокзалы Москвы (5 международных автовокзалов),
- инвестиционная деятельность,
- земельно-имущественный блок,
- блок развития транспортно-пересадочных узлов,
- небилетные доходы,
- корпоративное управление,
- управление проектами,
- управление запасами
- RnD;
• Контроль закупочной деятельности (транспортная безопасность, информационные технологии, пассажирские сервисы, небилетные доходы, страхование, ТМЦ в № 223-ФЗ и 44-ФЗ);
• Формирование и утверждение инвестиционной программы предприятия;
• Привлечение инвесторов;
• Разработка программ развития эксплуатационных служб;
• Создание системы стандартов обслуживания пассажиров на общественном транспорте;
• Организация работы по внешним коммуникациям в международной ассоциации общественного транспорта (в качестве заместителя Председателя комитета метро по Евразии);
• Проведение переговоров с партнерами и контрагентами;
• Заключение договоров:
- сдачи в аренду имущества метрополитена (торговля в подуличных переходах, коммерциализация объектов),
- аренды земельных участков у Правительства Москвы под строительство, реконструкцию и эксплуатацию объектов метрополитена,
- поставки товаров и услуг,
- агентских договоров,
- всех доходных договоров метрополитена (в том числе на размещение рекламы в метрополитене);
• Реализация проектов;
• У Участие в международных выставках и конференциях (Metro Committee Vice Chair for Eurasia in UITP);
• Взаимодействие с государственными органами власти;
• Ответственность перед начальником метро и руководителем Департамента транспорта Москвы.
Достижения:
1. Создан новый формат торговли в метрополитене в 2021 г., что увеличило доходность за счет чего от аренды площадей на 20 %;
2. Обеспечен рост чистой прибыли дочерней компании АО "Макомнет" на 25 % в 2021 г. за счет выхода на новые рынки предоставления услуг связи и покупки российской телекоммуникационной компании;
3. Реализован проект по формированию каркаса автовокзалов г. Москвы и выведению их деятельности в безубыточность по EBITDA в период с 2021 г. по 2023 г. за счет оптимизации затрат, индексации тарифов предоставления услуг до рыночного уровня, повышения уровня предоставляемого сервиса;
4. Принято участие в качестве члена совета директоров в двух компаниях и одной организации в период с 2021 г. по 2024 г., среди которых ООО "Микрон секьюрити принтинг", АО "Макомнет" и Metro Committee Vice Chair for Eurasia in UITP (Международный союз общественного транспорта);
5. Обеспечен рост показателей по доходам от рекламной деятельности с 0,6 млрд. руб. до 1,25 млрд. руб. в период с 2021 г. по 2024 г. за счет диджитализации рекламных носителей, внедрения планировщика показов коммерческой и социальной рекламы в единой платформе информирования пассажиров, среди которых мониторы в подвижном составе и на станциях метрополитена;
6. Обеспечен рост выручки дочерней компании ООО "МСП" на 26 % в 2022 г. за счет реализации проекта в г. Зеленоград по использованию российского чипа на транспортных картах;
7. Реализован проект по реконструкции рыночного комплекса и парковочного пространства на ТПУ "Царицыно" с интеграций станций МЦД и метро в 2023 г., что обеспечило рост прибыли от деятельности гостиничного и рыночного комплекса в семь раз;
8. Создано совместное предприятие ПАО "Камаз" и АО МАЗ "Москвич" для запуска сборки автомобилей в 2022 г., что позволило сохранить рабочие места для 4,5 тыс. сотрудников и обеспечить процесс импортозамещения;
9. Сформированы инвестиционные программы по модернизации инфраструктуры метро на 25 млрд. руб. в 2023 г.;
10. Созданы дочерние общества для запуска проекта ВСМ - ВСМ Две Столицы и ВСМ 400 с участием
Правительства г. Москвы, инвесторов, ОАО "РЖД" и ПАО "СБЕР" в 2023 г.