Резюме № 40056746
Обновлено 27 января
Обновлено 27 января
Директор по развитию / Исполнительный директор / Заместитель директора
Был больше месяца назад60 лет (родился 11 мая 1965), cостоит в браке, есть дети
Кстово, готов к переезду: Нижний Новгород, Казань и ещё 3 города
Занятость
полная занятость
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон
Почта
Профессиональные навыки
- Руководство коллективом
- Организаторские навыки
- Ответственность
- Управленческие навыки
- Управление проектами
- Ориентация на результат
- Оптимизация бизнес-процессов
- Работа с большим объемом информации
- Мотивация персонала
- Управление командой
- Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Опыт работы 42 года и 1 месяц
- Октябрь 2024 – ноябрь 2024
- 2 месяца
Руководитель направления по внедрению изменений
Обязанности и достижения:
1. Проведение бизнес-аудита компании по 5 управленческим блокам (технологии и безопасность бизнеса; корпоративная культура и развитие; финансы и управление себестоимостью; производство и оказание услуг; маркетинг и продажи) с составлением карты основных процессов в формате "как есть". 2. Разработка перечня мероприятий по внедрению изменений по 5 управленческим блокам для перехода из состояния "как есть " в состояние "как должно быть" для достижения стратегических целей собственнника. 3. Подготовка топ-менеджмента компании к стратегической сессии " Разработка стратегии развития компании на 2025 год". 4. Разработка оптимальной оргструктуры компании для достижения стратегических целей собственника. 5. Разработка эффективной оргмодели управления производственным блоком компании с целью увеличения объема производства в 2-3 раза. 1. Оперативное проведение бизнес-аудита компании по 5 управленческим блокам в течении 7 рабочих дней. 2. Разработка карты основных процессов компании в формате "как есть" и перечня необходимых мероприятий для перехода к состоянию "как должно быть". 3. Разработка оптимальной оргсхемы управления компанией с детализацией оргмодели управления производственным блоком. 4. Описание функционала структурных подразделений компании с привязкой к стратегическим целям собственника. 5. Разработка карты рабочего места для должности Руководитель производственно-технического отдела производственного блока, подготовка шаблонов КРМ для должностей: Ген. директор; Комм. директор; Фин. директор; Нач. производства. 6. Проведение презентаций, тренинговых мероприятий с топ-менеджментом по внедрению изменений в компании, консолидация аналитической информации по социально-экономическим показателям развития РФ для проведения стратегической сессии по разработке Стратегии на 2025 год. 7. Разработка формата Корпоративного договора для собственника с целью повышения эффективности владельческого контроля над бизнесом.- Октябрь 2023 – май 2024
- 8 месяцев
Исполнительный Директор компании / Советник ГД по стратегическому планированию, управлению финансами и себестоимостью, оптимизации бизнес-процессов в компании
ООО «Модом ПромГазСтрой» (ООО «Модом ПГС»), г. Кстово, КстовоПроизводство и монтаж быстровозводимых модульных конструкций,зданий и сооружений.Обязанности и достижения:
• разработка алгоритма и проведение стратегической сессии с топ-менеджерами компании: «Стратегия компании-2024» (типовые отчетные формы по блокам управления, проведение SWOT и PEST- анализа, формулировка вариантов Стратегии компании по 4-м сценариям, разработка мастер-бюджетов по –месяцам в соответствии со сценариями развития событий в 2024 г.). • временное исполнение обязанностей ИД в период вакансии должности. • формирование общей орг. схемы управления М-ПГС с детализацией по всем ЦФО. • разработка Положения о приеме /увольнении сотрудников компании, КРМ для должностей: Нач. ПТО, Ген. Директор. • разработка оценочных показателей деятельности (КПЭ) и системы мотивации для должности -Ген. директор. • разработка типовых форм: Бланк задач на месяц для Фин. службы и Бланк задач для Произв. Блока. • разработка Положения «Система оплаты труда, поощрений и наказаний сотрудников рабочих специальностей в службе механика-энергетика». • разработка автоматизированной методики распределения ПВ в ЦФО Дирекция по итогам отчетного периода-месяц с учетом КПЭ по категориям и должностям персонала. • сопровождение (наставничество) деятельности Фин. Директора в период вхождения в должность. • разработка регламента деятельности подразделения МТС (отдел материально-технического снабжения) с описанием типовых бизнес-процессов. • разработка алгоритма приемки, хранения и складского учета материалов и ТМЦ в целях производственной и текущей деятельности предприятия. Выполнение всех поставленных задач от собственника в соответствии с ТЗ на 100 %.- Май 2017 – апрель 2024
- 7 лет
Руководитель проекта
ООО "ЭффектЭнергоМонтаж", Нижний НовгородОптовые продажи LED-светильников (ТД "Ферекс")Обязанности и достижения:
- проведение предпроектных исследований по теме: " применение энергосервисных контрактов при проведении модернизации систем освещения на производственных предприятиях и в бюджетных учреждениях" (с использованием продукции производителя LED- светильников ТД "Ферекс", г. Казань) - разработка методологии создания региональной энергосервисной компании с участием сторонних инвесторов (инвестиционно-финансовый центр, технологично работающий на рынке энергоэффективных решений в области модернизации систем освещения) и финансовой модели деятельности. - подготовка презентационных и расчетных материалов для проведения успешных переговоров с потенциальными заказчиками (не менее 10 проектов) - проведение детализированных расчетов эффективности проектов по 4 объектам, предусматривающим реализацию энергосервисных контрактов (2 МБУ, 2 пром предприятия, система уличного освещения районного центра, система уличного освещения ПГТ). - проведение предпроектных исследований и обследование объектов МинОбр НО на предмет внедрения энергосервисных контрактов с модернизацией систем освещения в образовательных учреждениях (72 объекта в НО).- Май 2022 – сентябрь 2023
- 1 год и 5 месяцев
Помощник Руководителя, Советник ГД по оптимизации бизнес-процессов
ИП Сиземов А.В. (группа компаний НМК –ВРК), г. Кстово, КстовоНМК-ВРК: Нижегородская мемориальная компания – Военно-ритуальная компания. Производство гранитных и мраморных памятников, ЖБИ, благоустройство мест захоронений, организация похорон.Обязанности и достижения:
• организация контролируемой операционной деятельности в период смены руководства компании (увольнение ген. директора) • разработка автоматизированного формата системы оплаты труда для производственного персонала компании и привлекаемых Подрядчиков. • внедрение регулярного менеджмента в деятельности подразделений компании (проведение тренингов по проф. коммуникациям, формирование методологии и форм обязательной отчетности в подразделениях, доработка отчетных форм по итогам деятельности подразделений за месяц для руководства). • разработка алгоритма и отчетности при работе с претензиями Заказчиков, внедрение алгоритма в повседневную деятельность. • проведение внутреннего аудита по финансовым показателям деятельности филиалов и отдельных структурных подразделений. • управление организационно-техническими изменениями и модернизацией цеха ЖБИ. • разработка и внедрение алгоритма повышения оборачиваемости складских остатков (регулярная реализация неликвидных складских остатков). • выполнение функций наставника для сотрудников в должности Нач. производства и Руководитель службы сопровождения заказов.- Сентябрь 2020 – апрель 2022
- 1 год и 8 месяцев
Советник ГД по внедрению изменений в операционной деятельности (удаленная работа, отработка отдельных нестандартных задач по ТЗ от собственника)
ООО «Модом ПромГазСтрой» (ООО «Модом ПГС»), г. Кстово, КстовоПроизводство и монтаж быстровозводимых модульных конструкций, зданий и сооружений.Обязанности и достижения:
• разработка "Положения о деятельности подразделения Дирекции: Служба технического обслуживания и ремонта ". • разработка "Положения о деятельности подразделения: Производственный блок компании". • корректировка «Положения об оплате труда в ЦФО» и автоматизация расчета ФОТ для подразделений. • разработка методологии КПЭ для Проектного управления. Автоматизация администрирования КПЭ для проектной команды. • внедрение изменений в деятельность Производственного блока компании с разработкой основных системных стратегических показателей (ССП). • актуализация форм БДР и БДДС в подразделениях ввиду изменения оргструктуры компании. Координация деятельности фин. службы по ключевым показателям эффективности предприятия. • внедрение БДДС в повседневную деятельность подразделений компании. • разработка систем мотивации и других видов ФОТ для структурных подразделений компании с внедрением автоматизированных табличных форм (Excel). • разработка актуальных форм карт рабочего места (КРМ) для руководителей структурных подразделений компании.- Июнь 2019 – сентябрь 2020
- 1 год и 4 месяца
Директор по развитию предприятия, Руководитель проекта
ООО «Модом ПромГазСтрой» (ООО «Модом ПГС»), г. Кстово, КстовоПроизводство и монтаж быстровозводимых модульных конструкций, зданий и сооружений.Обязанности и достижения:
• непосредственное исполнение обязанностей Руководителя проекта строительства и монтажа Проектного офиса на территории промплощадки ООО «Сибур-Кстово». • разработка методологии, обучение персонала и внедрение системы бюджетирования для структурных подразделений группы компаний Модом (БДР, БДДС, Управленческий Баланс). • разработка алгоритма УИ, обучение персонала и внедрение управленческой инвентаризации Активов и Пассивов в группе компаний Модом ПГС. Разработка соответствующего Положения- корпоративного регламента действий персонала при УИ. • разработка методологии «Управление Проектами на произв. предприятии», обучение персонала и внедрение Проектного управления (адаптир. стандарт PMI) в группе компаний Модом ПГС. Разработка соответствующего Положения- корпоративного регламента «Управление Проектами в компании». • оптимизация действующей модели биз. процесса «Управление Затратами на производстве» и разработка эффективной системы мотивации для производственного персонала компании. • проведение пред-проектных исследований для собственника в рамках подготовки инвестпроекта «Выращивание осетровых рыб в закрытых бассейнах с использованием УЗВ»- Март 2019 – июнь 2019
- 4 месяца
Ответственный производитель работ на режимном объекте
ООО «СтройМонтажИзоляция»( ООО «СМИ»),г. Кстово, КстовоПроизводство и монтаж теплоизоляции трубопроводов на пром. объектах.Обязанности и достижения:
• руководство организационно-техническими мероприятиями на режимном объекте (пром. площадка ООО «Сибур-Кстово) по замене теплоизоляции в рамках годового контракта. • организация снабжения, ОТ и ТБ, выполнением и сдачей работ на объектах Заказчика. • подготовка и сдача ИТД заказчику по выполняемым работам на объектах.- Июнь 2016 – май 2017
- 1 год
Руководитель проекта по оптимизации бизнеса, член наблюдательного совета учредителей общества
ООО «Рассвет-НН», КстовоПроизводство металлоизделий, ритуальные услуги, автосервис, автостоянкаОбязанности и достижения:
Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: • Контроль операционной деятельности предприятия в период смены руководства (гендиректор и гл. бухгалтер) • внедрение регулярного менеджмента в компании • внедрение бюджетирования на всех уровнях управления • оптимизация деятельности компании с целью приведения в соответствие с корпоративными стандартами группы • организация внутренних обучающих процессов в компании по- направлениям: * управление компанией в условиях кризиса * управление персоналом и разработка систем мотивации * постановка системы продаж * управление финансами и себестоимостью продукции, услуг. * внедрение бюджетирования и постановка управленческого учета Причина увольнения: - завершение текущего этапа внедрения изменений на предприятии группы компаний - передача контроля за операционной деятельностью предприятия вновь назначенному руководству.- Февраль 2015 – июнь 2016
- 1 год и 5 месяцев
Советник президента холдинговой компании
ХК «Логопром»Логистическая компания, складская логистика, отдельные бизнес-проектыОбязанности и достижения:
Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: Координация деятельности службы главного инженера (универсальный складской комплекс) в условиях отсутствия штатного руководителя Разработка и внедрение комплекса мероприятий по выведению подразделения по эксплуатации инженерных систем в точку безубыточности. Организация системы продаж услуг тепло-водо-снабжения с использованием действующих инженерных сетей, находящихся в собственности предприятия. Устранение внутрикорпоративных конфликтов (в конкретном подразделении) и предпосылок для проявления саботажа в условиях систематических задержек в выплатах заработной платы персоналу. Разработка и внедрение системы управленческого учета по направлению деятельности Подготовка пред - проектных исследований для собственника при создании альтернативных бизнес – направлений деятельности (организация собственной системы теплоснабжения с использованием альтернативных источников топлива, организация тепличного хозяйства на кровле складского комплекса с применением метода гидропоники и т. д.). Консультирование собственника холдинговой компании по вопросам внедрения изменений в деятельность предприятия с целью оптимизации финансово-хозяйственной деятельности. Причина увольнения: систематическая задержка выплат по заработной платы (более 6 месяцев)- Декабрь 2010 – декабрь 2014
- 4 года и 1 месяц
Коммерческий директор, Руководитель проекта
ХК «Логопром», ООО «СпецЛогистика», КстовоЛогистическая компания, складская логистика, отдельные бизнес-проектыОбязанности и достижения:
Должность: руководитель проекта «Ключ здоровья» (реализация артезианской питьевой воды населению областного центра через сеть фирменных специализированных киосков), коммерческий директор. Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: Разработка проектной документации с «нуля» (в т. ч. формирование SWOT-анализа для собственника, формирование бизнес-плана, организационной модели управления), практическое выполнение функций по вопросам связанным с получением разрешений, лицензий и других документов для осуществления начала производственно-торговой деятельности в рамках реализации проекта « Ключ Здоровья –Логопром» на основании опыта, профессиональных знаний и личных связей в административно- разрешительных инстанциях областного центра. Организация собственного источника водоснабжения для проекта (выбор места, организация буровых работ, подбор систем водоподготовки, лицензирование скважины) Разработка, внедрение и оптимизация системы продаж на начальной стадии производственно-торговой деятельности проекта Разработка и внедрение маркетинговых коммуникаций на начальной стадии производственно-торговой деятельности проекта Разработка и внедрение системы управленческого учета на начальной стадии производственно-торговой деятельности проекта Подготовка пред - проектных исследований для собственника при создании альтернативных бизнес – направлений деятельности. Причина увольнения: выход проекта на стадию операционной деятельности и оптимизация затрат со стороны собственника на ФОТ руководителей верхнего уровня.- Сентябрь 2009 – декабрь 2010
- 1 год и 4 месяца
Генеральный директор, соучредитель
ООО «Сельхоз Спец Строй Ремонт», ООО «Спутник», КстовоУправляющая компания по реализаци проекта строительства свинокомплекса в НООбязанности и достижения:
Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: Проведение пред проектных исследований, разработка бизнес-плана проекта строительства свинокомплекса в НО по уникальной запатентованной технологии компании «Кавикорм» (г. Москва); Разработка и оптимизация финансовой модели реализации проекта, включая схемы лизинга и проектного финансирования. Организация взаимодействия с поставщиками оборудования и подрядными организациями на стадии заключения договорных отношений Разработка методологии подбора, обучения персонала с организацией управленческой команды на предприятии. Причина увольнения: проект не реализован ввиду отсутствия реальных источников финансирования у собственников в течении длительного времени (в т. ч. на покрытие операционных издержек на стадии пред- проектных исследований)- Июнь 2000 – сентябрь 2009
- 9 лет и 4 месяца
Директор, соучредитель
ООО «Навигатор», КстовоКомплексное обеспечение деятельности предприятий АПК Нижегородской области и соседних регионов, кормопроизводство, агроконсалтинг, оптовая торговля ГСМ и инертными стройматериалами.Обязанности и достижения:
Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: Создание группы компаний с «нуля» на рынке предоставления уникальных услуг для предприятий АПК Нижегородской области (крупный оператор на рынке молока, топливная компания, лизинговая компания, транспортное подразделение, производство комбикормов с использованием передвижных комбикормовых комплексов «Bushof»(Германия), консультационные услуги для руководителей СПК в области оптимизации производственных затрат и постановка бюджетирования в сельхозпредприятиях) Разработка стратегии развития группы предприятий с целью диверсификации бизнеса (предпосылки: - превышение годового оборота группы 500 млн. рублей и формирование кредитного портфеля в СБ РФ в 120 млн.руб. - выход из структуры вертикально интегрированного холдинга при несовпадении целей собственников - изменение специфики развития рынка АПК в соответствии с требованиями федерального и регионального законодательства) Организация и проведение мероприятий по обучению персонала навыкам работы в клиенто-ориентированной компании: * постановка системы активных продаж * внедрение регулярного менеджмента * постановка системного управленческого учета и бюджетирования в группе компаний Причина увольнения: - формирование единого кредитного портфеля группы только в СБ РФ, изменение условий кредитования в 2008 -2009 годах со стороны СБ РФ, как следствие резкое снижение оборотных средств при наличии большой просроченной дебиторской задолженности со стороны клиентов- предприятий АПК. - не совпадение целей и конечных результатов развития со вторым собственником и как следствие: рейдерский захват предприятия, банкротство (продолжается на текущий момент 7,5 лет)- Май 1999 – июнь 2003
- 4 года и 2 месяца
Заместитель генерального директора, председатель совета директоров
ОАО "СМЗ", ООО «Семеновский молочный завод», СеменовМолокопереработкаОбязанности и достижения:
Выполняемые задачи в процессе исполнения обязанностей: Проведение комплекса мероприятий по выведению предприятия из кризисного состояния (поиск сырья, организация сбыта продукции, внедрение новых видов продукции, оперативное управление предприятием, ведение переговоров с кредиторами) Организация экономически целесообразной производственной деятельности на предприятии с учетом специфики молочного рынка (превращение в фактический филиал ООО «Навигатор») Деятельность в должности председателя совета директоров ОАО «СМЗ» (до реорганизации в ООО «СМЗ») Причина увольнения: переориентация целей на создание собственного бизнеса на базе группы компаний «Навигатор» с закреплением функции основного акционера предприятия. Подбор и назначение нового руководителя, осуществляющего непосредственный контроль за производственно-торговой деятельностью.- Сентябрь 1995 – май 1999
- 3 года и 9 месяцев
Руководитель
ИП Полеткин В.А., КстовоОбязанности и достижения:
Виды и направления деятельности: • Оптовая торговля промтоварами, создание дилерской сети в регионе • Создание и руководство службой охраны и безопасности МУП «Кстовский рынок» • Исполнительный директор сети (2 ед) продовольственных магазинов ИП Невидина Т. Г. • Организация с «нуля» собственного производства безалкогольных напитков на площадке ОАО « Кстовский молзавод» • Коммерческий директор ООО «Торговый дом Нижний» (подразделение в структуре ЗАО « Лукойл-НН»), подготовка к деятельности в роли руководителя проекта ОАО «СМЗ» Причина увольнения: завершение деятельности ИП в связи с переходом на другой уровень ведения бизнеса.- Июнь 1982 – сентябрь 1995
- 13 лет и 4 месяца
Штурман РПК СН/ командир БЧ-1/Помощник командира атомного подводного ракетоносца по навигации
ВМФ СССР, РФ. КСФ, ГаджиевоПодводные силы ВМФ СССР/РФОбязанности и достижения:
Капитан 3 ранга запаса, военный пенсионер. Имеются правительственные награды и поощрения по итогам 5 боевых служб, в т. ч. в период пребывания в запасе -за организацию военно-патриотической деятельности в регионе (создание фонда содействия празднования 100-летия подводных сил России) Причина увольнения: в соответствии с организационно-штатными мероприятиями по сокращению МСЯС. Досрочное присвоение очередного воинского звания капитан-лейтенант на 1,5 года раньше установленного для звания срока.
Образование
- Неполное высшее образование
- Вечерняя
- 2003
- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1987
Обо мне
Дополнительные сведения:
Личные качества:
* стратегическое мышление, практические навыки разработки стратегии компании в кризисные периоды;
* практические навыки анти-кризисного управления;
* умение эффективно работать в изменяющейся, растущей производственно-коммерческой системе в качестве руководителя (зам. руководителя);
* коммуникабельность, большой опыт работы с людьми (как с отдельными личностями, так и с коллективами в целом);
* умение работать в команде (при необходимости, всегда готов организовать структуру и возглавить ее)
* мобильность (всегда на связи, легко живу «в дороге» и быстро осваиваюсь на новом месте) и высокая работоспособность;
* ориентация на конечный результат деятельности по заранее сформулированным целям.
Иностранные языки
- Английский язык — базовый
Водительские права
- B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 7 похожих резюме
Обновлено 5 декабря 2011
Последнее место работы (15 лет и 10 мес.)Начальник планово-договорного отделаФевраль 2010 – работает сейчас
Обновлено 24 января 2022
Последнее место работы (6 мес.)РекторАпрель 2019 – октябрь 2019
Директор по развитию, руководитель подразделенияз/п не указана
Обновлено 20 сентября 2011Последнее место работы (14 лет и 10 мес.)Исполнительный директорФевраль 2011 – работает сейчас
Обновлено 26 сентября 2016
Последнее место работы (10 лет и 9 мес.)Главный специалистМарт 2015 – работает сейчас
Обновлено 23 апреля 2018
Последнее место работы (10 лет и 1 мес.)Директор магазина, заведующий магазиномДекабрь 2007 – январь 2018
Управляющий, директор40 000 ₽
Обновлено 21 июня 2018
Последнее место работы (8 мес.)Управляющий, директорСентябрь 2017 – май 2018
Управляющий, директор35 000 ₽
Обновлено 27 январяПоследнее место работы (7 мес.)ВРИО Исполнительного Директора компании / Советник ГД по стратегическому планированию, управлению финансами и себестоимостью, по оптимизации бизнес-процессов в компании (с сохранением по настоящее время-удаленная временная работа)Октябрь 2023 – май 2024
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналКонсалтинг, стратегическое развитиеЗаместитель директора по развитию
Смотрите также резюме
Приложение
Отсканируйте QR-код и загрузите приложение. Работа найдется быстрее!Соискателям
Создать резюмеОбразцы резюмеПоиск работыРабота для студентовСоветыКаталог вакансийКонструктор резюмеСписок компаний по индустриямЗарплаты по профессиямКурсыКаталог кадровых агентствРаботодателям
Разместить вакансиюПоиск сотрудниковНайти стажераТарифыСоветы для работодателейКаталог резюмеПартнерам
Реклама на сайтеРекламный кабинетИнтеграционные сервисыЛоготип SuperJobПартнёрская программа© 2000–2025 SuperJob