Директор по развитию

Была больше месяца назад

По договорённости

48 лет (родилась 09 мая 1977)

Пушкино

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 5 месяцев

- Февраль 2015 – работает сейчас
- 10 лет и 10 месяцев
Директор по развитию
Транспортная компания Мечта Логиста
http://mechtalogista.ru
Перевозки продуктов питания
Обязанности и достижения:
Развитие компании. Работа с холодными звонками, проверка потенциальных партнеров перед заключением договоров, встречи с первыми лицами компаний, выставки. Работа с дебиторской задолженностью. Контролирование судебных дел. Партнерские программы с конкурентами. Командные тренинги. Работа с дилерами, лизинговыми компаниями, банками, партнерами по обслуживанию т/с. Работа с региональными клиентами. Ati.su 1266396 Документооборот. Сама создала бренд. За 2,5 года подняла бизнес с минуса до мес.оборота 5,1 млн руб. Разработала и наполнила сайт. Работала с полиграфическими компаниями. Разработала рекламу на бортах. Приобрела компании 12 единиц техники. Заключила более 200 контрактов. Получила множество рекомендательных писем для компании от крупных отечественных производителей питания. Показываю стабильный финансовый рост.
- Ноябрь 2013 – май 2014
- 7 месяцев
Управляющий, директор
Мишлен Детокс Спа отель
http://sochidetox.ru
Центр очищение и оздоровления организма.
Обязанности и достижения:
Обязанности: Контроль работы отдела бронирования и множественных отделов продаж. Организация и обеспечение эффективной деятельности отеля и медицинского центра на базе отеля, начиная от встречи гостя и заканчивая его отъездом. Предоставление клиентам информации о возможных услугах.(Работа с большими базами данных). Контроль над качеством обслуживания клиентов в соответствии с классом отеля. Разработка и внедрение правовых документов. Направление работы персонала и служб отеля на обеспечение сохранности и содержания помещений и имущества в исправном состоянии, бесперебойной работы оборудования, внешнего благоустройства, соблюдение санитарно-технических и противопожарных правил. Контролирование стройки.(второй корпус:4 номера, новый офис, медицинские кабинеты). Рентабельное ведение гостиничного хозяйства, своевременное и качественное предоставление клиентам отеля комплекса услуг. Профилактический осмотр жилых номеров, подсобных помещений отеля, организация капитального и текущего ремонта. расширение материально-технической базы отеля, Внедрение нового оборудования для бизнеса. Ведение и своевременное представление отчетности о хозяйственно-финансовой деятельности отеля. Контроль над оборотом и издержками. Обеспечение отеля квалифицированным персоналом. Функции: Разработка и внедрение мотивации и мульти мотивации для персонала, от которого зависят продажи. Разработка и внедрение правил работы в компании. Квиты/штрафы. Отчеты. Постоянная работа с мульти прайсом. Изменение цен, набора услуг. Плотная работа с рекламными площадками. Разработка новых акций. Выполнение обязательств перед партнерами. Отслеживание платежей. Контроль работы ЧОПа. Взаимодействие с контролирующими органами и службой безопасности. Работа в условиях «Без права на ошибку» Достижения: Для инвесторов-подняла продажи стабильно на 15-40%. Для сотрудников, отвечающих за продажи -увеличила заработок. Сократила издержки. Перезаключила договора с поставщиками. Разработала схемы заработка, путем оптимизации внутренних бизнес процессов. В период Олимпийских игр отель отработал на 9,5 баллов из возможных 10.