Директор по производству

Был на этой неделе

По договорённости

51 год (родился 25 июня 1974)

Санкт-Петербург, готов к переезду: Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Аналитический склад ума
Быстрое принятие решений
широкий кругозор
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 29 лет и 1 месяц

- Январь 2019 – работает сейчас
- 6 лет и 11 месяцев
Директор по производству и качеству
МЕТТЭМ-М, Москва
http://www.mettem-m.ru
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Автокомпоненты, запчасти (производство)
Обязанности и достижения:
Производство опытных образцов электробусов в Финляндии. Перевод и адаптация производственного процесса производства под существующие производственные мощности в России (Планировка цехов, расчет и определение в потребности энергоносителей) Подготовка производства. Определение численности определение зон ответственности. Создание корпоративной культуры. Подбор и обучение сотрудников (МСР, сварщики, маляры, инспектора качества, линейные руководители, технологи и производственные инженеры) Производство и контроль автоэлектроники, Рабочее место водителя, электронные блоки управления, жгутовая продукция. Техническая и технологическая поддержка заказчиков. Совместная работа с конструкторским по разработке технологической оснастки. Отработка технологии сборки электробуса с целью повышения эффективности и снижению затрат. Разработка документации и внедрение СМК (ИСО 9001, 14001, IATF 16949 ГОСТ Р 58139-2018) Правоведение внутренних аудитов СМК Внедрение элементов Бережливого производства (Lean production) использование инструментов (непрерывное совершенствование, 5С, Система JIT (Just-In-Time -Точно вовремя, наглядность, 6- сигма и т. д) Подбор и закупка инструмента, технологического оборудования. Контроль за соблюдением производственной дисциплины, норм охраны труда, выполнением требований по санитарии и гигиены на производстве. Соблюдение требований противопожарной безопасности. Участие в сертификационных испытаниях (Омологация) Участие в процессе импортозамещения. Взаимодействие с Торгово-промышленной палатой для получения СТ-1 и актов по 719 постановлению правительства РФ. Гарантийное и после гарантийное обслуживание продукции.
- Сентябрь 2016 – январь 2019
- 2 года и 5 месяцев
Директор по производству
Unicum, Санкт-Петербург
http://unicum.ru
Электронно-вычислительная, оптическая, контрольно-измерительная техника, радиоэлектроника, автоматика (производство)
Обязанности и достижения:
1. Управление производственной деятельностью, формирование производственной политики и стратегии развития производства, разработка технологических процессов производства и их оптимизация 2. Участие в разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии, обеспечение эффективных проектных решений, организация работ и участие в разработке технологических регламентов, нормативно-технической и др. необходимой документации 3. Организация плановой, бесперебойной работы производственных площадок, складов материально-сырьевого назначения и готовой продукции, организация сохранности и технически правильной эксплуатации и своевременного ремонта оборудования 4. Планирование закупок, контроль логистики, подбор оборудования, коммуникации с поставщиками (работа с рекламациями), контроль состояния складских запасов, в т. ч. поддержание нормативного запаса на складе, управление отношениями с контрагентами 5. Организация работ по контролю качества продукции: проверка выпускаемой продукции на соответствие стандартам и ТУ, обеспечение подготовки документов, удостоверяющих качество продукции, поддержка функционирования СМК (ISO) 6. Обеспечение выполнения производственного плана, соблюдение технологии (СОП), рационального использования материальных и человеческих ресурсов в целях минимизации производственных затрат Ключевые результаты: - внедрение передовых методов производства, оптимизация численности коллектива и увеличение производительности, внедрение элементов Lean production, повышение качества выпускаемой продукции, сокращение сроков изготовления продукции Заказчику; перевооружение производства и выработка плана развития, создание и развитие коллектива, внедрение современных методов управление производством (lean production) и системы управления качеством, выбор и поддержка поставщиков и субподрядных связей.
- Апрель 2015 – сентябрь 2016
- 1 год и 6 месяцев
Директор по производству
OOO "Дозитек", Санкт-Петербург
http://dozitek.ru
Оборудование для ресторанов, гостиниц, кейтеринга, розничной торговли (монтаж, сервис, ремонт), Оборудование для пищевой промышленности, упаковки и хранения (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
- 1. Управление производственной деятельностью, формирование производственной политики и стратегии развития производства, разработка технологических процессов производства и их оптимизация 2. Участие в разработке и реализации планов внедрения новой техники и технологии, обеспечение эффективных проектных решений, организация работ и участие в разработке технологических регламентов, нормативно-технической и др. необходимой документации 3. Организация плановой, бесперебойной работы производственных площадок, складов материально-сырьевого назначения и готовой продукции, организация сохранности и технически правильной эксплуатации и своевременного ремонта оборудования 4. Планирование закупок, контроль логистики, подбор оборудования, коммуникации с поставщиками (работа с рекламациями), контроль состояния складских запасов, в т. ч. поддержание нормативного запаса на складе, управление отношениями с контрагентами 5. Организация работ по контролю качества продукции: проверка выпускаемой продукции на соответствие стандартам и ТУ, обеспечение подготовки документов, удостоверяющих качество продукции, поддержка функционирования СМК (ISO) 6. Обеспечение выполнения производственного плана, соблюдение технологии (СОП), рационального использования материальных и человеческих ресурсов в целях минимизации производственных затрат Ключевые результаты: - внедрение передовых методов производства, оптимизация численности коллектива и увеличение производительности, внедрение элементов Lean production, повышение качества выпускаемой продукции, сокращение сроков изготовления продукции Заказчику; перевооружение производства и выработка плана развития, создание и развитие коллектива, внедрение современных методов управление производством (lean production) и системы управления качеством, выбор и поддержка поставщиков и субподрядных связей.
- Ноябрь 2009 – март 2015
- 5 лет и 5 месяцев
Руководитель смены
Дженерал Моторз Авто, Санкт-Петербург
http://www.generalmotors.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Розничная торговля автомобилями (дилерский центр), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Обеспечение поддержки производства, предоставление информации в отношении уровня качества продукции/ выполнение целей по качеству, осуществление поддержки в процессе решения проблем на предприятии. Разработка стратегического видения отдела качества. Подготовка прохождение аудитов по ИСО 9001 ИСО 14001.Корпоративных стандартов организации производства GMS (Встроенное качество, Постоянное улучшение Стандартизация и т. д.) Внедрение и поддержание корпоративных программ. Взаимодействие с поставщиками из Северной Америки, Европы и Юго-восточной Азии по вопросам качества
- Июль 2008 – сентябрь 2009
- 1 год и 3 месяца
Директор по производству
Скания Питер, Санкт-Петербург
http://scania.com
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Руководство производством Составление и исполнения планов производства. Обеспечения высокого качества выпускаемой продукции. Запуск производства новых моделей и типов. Оптимизация производства и численности персона под требованя рынка, внедрение элементов lean production
- Март 2003 – июль 2008
- 5 лет и 5 месяцев
Начальник отдела качества
Скания Питер, Санкт-Петербург
http://scania.com
Техническое обслуживание, ремонт автомобилей, Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство), Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (продвижение, оптовая торговля)
Обязанности и достижения:
Контроль качества выпускаемой продукции (городские и междугородние автобусы, самосвалы) организация аудита качества продукции, ходовых испытаний и финальной инспекции. Сертификация и омологация продукции. Поддержка и развитие Российских и европейских поставщиков (внедрение элементов ИСО. ТС 16949) участие в процессе локализации. Проведение аудита европейских поставщиков, составление корректирующих действий и проверка их исполнения. Внедрение ИСО 9001 и 14001 элементов 5S и Scania Production System внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента.
- Февраль 1998 – февраль 2003
- 5 лет и 1 месяц
Инспектор отдела качества
Каттерпилар тосно
Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (производство)
Обязанности и достижения:
Входной контроль материалов, составления планов по контролю, меж операционный контроль, финальный контроль, контроль окраски и упаковки. Аттестация персонала. Поддержка и развитие поставщиков.
- Октябрь 1996 – февраль 1998
- 1 год и 5 месяцев
Мастер
Кировский завод, ОАО, Санкт-Петербург
http://www.kzgroup.ru
Производство и ремонт военной техники, оборудования и вооружения, Оборудование и станки для добывающей, энергетической, нефтегазовой и химической отрасли (производство), Дорожно-строительная техника, сельскохозяйственная и другая спец. техника, оборудование, лифты, погрузочно-разгрузочное, складское оборудование (производство), Управляющая компания группы, холдинга, штаб-квартира, Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
Обязанности и достижения:
Руководил заготовительным, сварочным, слесарно-сборочным, электро-сборочным, окрасочным и отгрузочном участками