Директор / Заместитель директора по производству

Был вчера в 16:30

По договорённости

Санкт-Петербург, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Аттестация по ОТ и ПБ
Бережливое производство
Ввод в эксплуатацию
Ведение рабочей документации
Взаимодействие с государственными контролирующими органами
Взаимодействие с контрольными органами
Взаимодействие с разрешительными органами
Знание нормативной документации ГОСТ и СНиП
Инженерные системы
Контроль исправности оборудования
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 32 года и 11 месяцев

- Май 2024 – работает сейчас
- 1 год и 7 месяцев
Операционный директор
Ультрамар (Крупный транспортно-логистический холдинг. Управляет морским терминалом и сухим портом. Опасный производственный объект I класса опасности. Штат 2300 чел. Объем перевалки 30+ млн тонн/год)., Санкт-Петербург
https://www.ultramar.ru
Транспортно-логистические комплексы, порты (воздушный, водный, железнодорожный)
- Апрель 2015 – сентябрь 2023
- 8 лет и 6 месяцев
Директор по производству
АО «Северсталь Менеджмент» (Управляющая компания ПАО «Северсталь»)., Воркута
https://career.severstal.com/units/severstal-menedzhment/
Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
Обязанности и достижения:
📝 Подчинение: Директору структурного подразделения ✏️ В прямом подчинении: 4 участка (2 производственных и 2 транспортных) – 640 чел. 📍 В функциональном подчинении: все 11 участков структурного подразделения – 1260 чел.: - производственные участки - участки подготовки производства - транспортные службы - энергомеханическая служба (Главный механик, Главный энергетик, АСУ ТП) - отдел капитального строительства - отдел по операционным улучшениям - отдел снабжения - Главный маркшейдер и Главный геолог - подрядчики 📌 Функционал: - Участие в разработке и реализации стратегии развития производства - Руководство производственными процессами, обеспечивающими добычу и переработку угля - Повышение производительности труда - Контроль использования материальных ресурсов - Планирование производства и контроль выполнения производственных планов - Контроль соблюдения технологических процессов и качества выпускаемой продукции - Контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности - Разработка положений и инструкций ✅ Результаты работы: - Увеличение объёмов производства на 20%, EBITDA на 18% - Разработана стратегия технического развития предприятия на 5 лет (проектная деятельность, инвест. проекты, материалы, оборудование, численность персонала, затраты). Представил и защитил в Управляющей компании и Государственных контролирующих органах - Численность персонала сокращена на 20% (с 1600 до 1260 чел.) без снижения объёмов производства за счет централизации и оптимизации процессов - ФОТ сокращен на 3,5% 🔻 Объем производства - Увеличен объём производства в среднем на 20% за счёт применения лучших мировых практик по подготовке и отработке, а также сокращения сроков перемонтажей очистного оборудования на треть - Увеличен объем добычи угля на 5-15% - Реализован проект по добыче 460 тыс. тонн угля сверх установленного стратегического бизнес-плана 🔻 Техническое развитие - Внедрены в производство три новые технологии (по хим. упрочнению пород кровли и бортов горной выработки, по закладке кровли анкерным креплением и полимерной сеткой, демонтажа секций крепи при помощи демонтажной машины) - Реализован проект по строительству НКС (наклонного конвейерного ствола) общей протяжённостью 550 метров и глубиной залегания 180 метров от земной поверхности со всей инфраструктурой - Реализованы порядка 100 перемонтажей очистных комплексов и подготовительных забоев, выведены на проектную мощность. Это позволило освоить новую марку угля 1Ж, увеличить маржинальность продукта и прибыль компании - Перестроен процесс управления ТОиР и внедрена система выявления аномалий в работе оборудования и прогнозирования возможных поломок, что дало снижение аварийных простоев на 25-30% - Создано с нуля РМУ (ремонтно-монтажное управление) - Создан с нуля отдел по операционным улучшениям 🔻 Сокращение затрат - Сокращены затраты на техническое обслуживание и ремонт оборудования на 5-10% - Унифицированы номенклатурные позиции по оборудованию, что позволило сократить расходы на запчасти на 28% - Улучшена логистика и снижены затраты на транспортировку угля на 3-7% - Процент брака сокращен на 5-7% - Инициировано создание общего резервного склада крупных номенклатурных позиций, что позволило снизить остатки на складах в целом по компании - Улучшение энергоэффективности на ~15% в течении трех лет за счет стандартизации работы оборудования, сокращения холостых пробегов, включения в работу частотно-регулируемых приводов, замене на светодиодное освещение, регулирования освещения в зависимости от времени суток - Оптимизированы маршруты доставки оборудования при монтажно-демонтажных работах, что позволило сократить сроки перемонтажа на треть 🔻 ИТ-проекты (совместно с ИТ-отделом) - Внедрено ПО Intouch, ежесекундно снимающее данные по работе оборудования, что позволило сократить время простоев на 10-20% 🔻 Сертификация - Внедрена СМК и пройдена сертификация по ISO 9001 (Система менеджмента качества), ISO 14001 (Система экологического менеджмента) и ISO 45001 (Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда) 🔻 Охрана окружающей среды (экология) - Выбросы загрязняющих веществ в атмосферу и воду сокращены на 2-5% - выбросы парниковых газов сокращены на 1-3% - Объем отходов сокращен до 10% - Снижено количество аварийных загазирований на 32% 🔻 Проверки государственных органов - Пройдены тысячи проверок государственными органами (~200 проверок Ростехнадзора ежегодно, 12 проверок в год Угольной прокуратуры и РосТехнадзора, две комплексные проверки всеми Государственными органами исполнительной власти в год). - Внедрена система учета и предотвращения рисков, в которой учитывались все предписания проверяющих органов, по каждому пункту разработаны мероприятия и назначены ответственные. Количество предписаний снижено на 30%, исключены повторяющиеся.
- Июнь 2013 – март 2015
- 1 год и 10 месяцев
Директор по производству
Воркута уголь (Производство по добыче и переработке угля. ТОП-5 крупнейших производителей коксующегося угля в России. Опасный производственный объект (ОПО) I класса опасности и сверх категории. Штат 1270+ чел. Мощность 4,2 млн тонн/год)., Воркута
https://vorkutaugol.ru
Добыча и обогащение угля
Обязанности и достижения:
📝 Подчинение: Директору структурного подразделения ✏️ В прямом подчинении: 4 участка (2 производственных и 2 транспортных) – 640 чел. 📍 В функциональном подчинении: все 11 участков структурного подразделения – 1260 чел.: - производственные участки - участки подготовки производства - транспортные службы - энергомеханическая служба (Главный механик, Главный энергетик, АСУ ТП) - отдел снабжения - отдел капитального строительства - Главный маркшейдер и Главный геолог - подрядчики 📌 Функционал: - Участие в разработке и реализации стратегии развития производства - Руководство производственными процессами, обеспечивающими добычу и переработку угля - Повышение производительности труда - Контроль использования материальных ресурсов - Планирование и контроль выполнения производственных планов - Контроль соблюдения технологических процессов и качества выпускаемой продукции - Контроль соблюдения правил охраны труда и техники безопасности на производстве - Перемонтаж оборудования очистного комплекса, эксплуатационные испытания и ремонты оборудования
- Сентябрь 1999 – май 2013
- 13 лет и 9 месяцев
Заместитель начальника / Начальник ремонтно-монтажного участка
Воркута уголь (Производство по добыче и переработке угля. ТОП-5 крупнейших производителей коксующегося угля в России. Опасный производственный объект (ОПО) I класса опасности и сверх категории. Штат 1270+ чел. Мощность 4,2 млн тонн/год)., Воркута
https://vorkutaugol.ru
Добыча и обогащение угля
Обязанности и достижения:
📝 В прямом подчинении: 4 участка (700+ чел.): - участок монтажа-демонтажа лавного оборудования - участок монтажа-демонтажа, комплектации ленточных конвейеров - участок по ремонту забойного оборудования - участок по ремонту оборудования подготовительных забоев - Механический цех (токарно-фрезерные работы, кузня) 📌 Функционал - Планирование и организация работ. - Контроль последовательности производственных операций. - Контроль безопасности выполнения работ. - Документооборот.
- Июнь 1992 – сентябрь 1999
- 7 лет и 4 месяца
Электрослесарь, инженер
Воркута уголь (Производство по добыче и переработке угля. ТОП-5 крупнейших производителей коксующегося угля в России. Опасный производственный объект (ОПО) I класса опасности и сверх категории. Штат 1270+ чел. Мощность 4,2 млн тонн/год)., Воркута
https://vorkutaugol.ru
Добыча и обогащение угля
Обязанности и достижения:
- Обслуживание электрооборудования. - Контроль безопасности выполнения работ и последовательности производственных операций.

Образование

- Высшее образование
- 2022
Филиал Ухтинского государственного технического университета, Воркута
Факультет: Горное дело
Специальность: Инженер
- Высшее образование
- 2018
НОУ МШУ "Сколково"
Специальность: Программа эффективного управления предприятиями: операционное лидерство, финансы и стратегия
- Высшее образование
- 1995
Воркутинский горный техникум
Факультет: ГЭМ
Специальность: Техническая эксплуатация и ремонт привода и ЭМО в угольной промышленности

Обо мне

Дополнительные сведения:

???? Образование • Высшее техническое образование (инженер) • Среднее-специальное образование (электромеханик) • Дополнительная подготовка по: - ISO 45001:2018 - ликвидации аварий - взрывным работам (мастер-взрывник) • Программа Школы управления «Сколково» «Эффективное управление: финансы, стратегия лидерство» ???? Опыт работы • 10+ лет опыта управления крупными промышленными предприятиями (B2B) на позиции CEO-1 • Опыт работы исключительно в крупных компаниях (до 3000 тыс. чел.) • Опыт управления коллективом до 1800 чел. (до 7 дирекций, до 30 служб и отделов), включая: - производственные участки - транспортные службы - Главного механика - Главного энергетика - Главного технолога - отдел капитального строительства - отдел по операционным улучшениям - отдел снабжения - АХО - отделы ПБ, ОТ, ГО и ЧС, ООС • Опыт управления опасным производственным объектом (ОПО I класса опасности и сверх категории) • Опыт работы в производстве (добыча угля) и логистике (морской и сухой порт) • Опыт внедрения и сертификации по ISO 9001 (Система менеджмента качества), ISO 14001 (Система экологического менеджмента), ISO 45001 (Система менеджмента охраны здоровья и безопасности труда) • Большой опыт оптимизации и автоматизации бизнес-процессов, реализации крупных проектов по техническому развитию предприятия • Техническая грамотность (опыт работы электрослесарем и начальником ремонтно-монтажного участка в начале карьеры) • Большой опыт работы и обслуживания сложного промышленного оборудования, машин и техники • Знание и опыт внедрения подходов и методов бережливого производства (LEAN Manufacturing) ???? Действующие аттестации Ростехнадзора • А.1 (Основы промышленной безопасности) • Б.1.1 (Эксплуатация химически опасных производственных объектов (ХОПО)) • Б9.3 (эксплуатация опасных производственных объектов, на которых используются подъемные сооружения) • ПТМ (пожарно-технический минимум) • Б.5.3 (Разработка угольных месторождений подземным способом) • Б.6.3 (Маркшейдерское обеспечение безопасного ведения работ при разработке месторождений полезных ископаемых подземным способом) • ОТ (охрана труда) • V группа допуска по электробезопасности ???? Знание языков • Немецкий язык – A1 • Английский язык – A1 ???? Программное обеспечение • 1С: Управление холдингом, 1С: Документооборот • PowerBI, Bitrix24 • Excel – уверенный пользователь • Спец. ПО: Ilsar, SOLVO, Omnicomm, Intouch • Система мониторинга и управления промышленными объектами SCADA • СКУД, Радиостанции, IP-телефония, Система видео наблюдения, Системы весового контроля и др. Аттестация по ОТ и ПБ, Бережливое производство, Ввод в эксплуатацию, Ведение рабочей документации, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Взаимодействие с контрольными органами, Взаимодействие с разрешительными органами, Знание нормативной документации ГОСТ и СНиП, Инженерные системы, Контроль исправности оборудования, Контроль качества, Материально-техническое обеспечение, Нормативно-техническая документация, Обеспечение техники безопасности, Организаторские навыки, Охрана труда и техника безопасности, Пожарная безопасность, Проектная деятельность, Производство пусконаладочных работ, Производство строительно-монтажных работ, Пуско-наладочные работы, Системы теплоснабжения, Строительство, Техническая документация, Техническая эксплуатация, Технический контроль производства, Технический надзор, Управление проектами, Управление производством, Чтение чертежей

Иностранные языки

Английский язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 10 004 похожих резюме

Обновлено вчера

Заместитель директора, Директор по производству, Начальник производства, Начальник цеха260 000 ₽

Последнее место работы (12 лет и 5 мес.)Начальник штампово-прессовочно-термического цехаИюнь 2013 – работает сейчас

Обновлено вчера

Директор / Заместитель Директора / руководитель развития и управления производством машиностроение / металлургияз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 9 мес.)Заместитель Директора по прокатному производствуФевраль 2023 – работает сейчас

Обновлено 23 октября

Заместитель директора по производству70 000 ₽

Последнее место работы (2 мес.)Технический директорИюль 2020 – сентябрь 2020

Обновлено вчера

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (3 года и 8 мес.)Директор по производствуМарт 2022 – работает сейчас

Обновлено вчера

Заместитель директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 3 мес.)Заместитель генерального директора по производствуНоябрь 2020 – февраль 2022

Обновлено 11 октября

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (23 года и 4 мес.)Начальник управления по производству и отгрузке шлакового щебня предприятия, технический руководитель инвестиционного проектаАвгуст 2002 – работает сейчас

Обновлено 14 ноября

Заместитель генерального директора по производствуз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 2 мес.)Руководитель проектаМай 2017 – июль 2019

Обновлено 7 ноября