Обязанности и достижения:
- Управление департаментом - логистика, продажи, закупка, маркетинг, персонал, служба качества, финансы.
- Внедрение планирования, систему отчетности и бюджетирования в 1С
- Корректировка модели ценообразования и коммерческих условий клиентам.
- Снижение уровня просроченной дебиторской задолженности
- Разработка и внедрение системы мотивации (KPI).
- Оптимизировал себестоимость и затраты.
- Формирование эффективной команды (подбор, обучение, аттестация)
- Переговоры. Личные продажи ключевым клиентам.
- Взаимодействие с заказчиками на уровне топ менеджеров.
- Строительство слаботочных систем на всех объектах ГК «Кортрос»
- Среди заказчиков: ГК «Ренова», Ростех, ТПО «Киностудия «Союзмультфильм», ПАО «Т Плюс», ГК «Кортрос», Аэропорты Регионов, Правительство Москвы и др.
- Ежегодный рост выручки год к году от 11% до 58%. Выручка департамента за 2023 более 1 млрд.
- Заключены крупные контракты с рядом клиентов гос. сектора, крупного бизнеса и девелоперами (застройщиками), на сумму более 1,5 млрд. руб.).
- Создание "микроклимата" в компании