Обязанности и достижения:
1. Разработка Положений, касающихся различных сфер деятельности предприятия.
2. Разработка систем мотивации, адаптации персонала.
3. Внедрение систем по обучению и аттестации персонала.
4. Оценка персонала.
5. Участие в комиссии по аттестации персонала.
6. Составление отчетности по заработной плате.
7. Работа по оптимизации численности и расходов на персонал.
8. Подбор персонала.
9. Работа с учебными заведениями, кадровыми агентствами, тренинговыми центрами.
10. Разработка социальных программ для работников Корпорации.
Численность в Корпорации более 1000 человек.
Достижения:
На прежнем месте работы, в 2015 году, были разработаны Положение о наставничестве. Положение о передовиках, Кодекс корпоративной этики, Положение о проектной документации, Положение об испытательном сроке и адаптации персонала, Регламент о подборе персонала, Регламент об увольнении персонала и др.
Были проведены соц. исследования и на основании их разработаны индивидуальные мотиваторы для персонала. Разработаны системы стимулирования персонала в зависимости от их профессиональных компетенций и достижений в труде.
Владею методом оценки персонала посредством психодиагностики. Данным методом, за 2015 год, были оценены более 200 человек Корпорации. Результатом стало создание кадрового резерва, разработка индивидуальных программ развития. Психодиагностика успешно применялась при подборе персонала, коэффициент текучести кадров был снижен на 8,5%.
Посредством внешнего обучения было обучено в 2015 году около 50 специалистов Корпорации.
Установлена обратная связь между «новичками», службой персонала и руководителями предприятий, посредством проведения анкетирования и собеседований. Данный метод позволил более быстро определять трудности в первые месяцы работы вновь принятого персонала и своевременно устранять причины усложняющие адаптацию.