Директор по персоналу

Была больше месяца назад

По договорённости

41 год (родилась 22 марта 1984)

Нефтеюганск, готова к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Внутренние коммуникации
Кадровая политика
Подбор персонала
Управление бюджетом
Управление командой
Адаптация персонала
Исследования рынка труда
Аттестация персонала
Бюджетирование ФОТ
Штатное расписание
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 7 месяцев

- Сентябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 4 месяца
Заместитель директора по персоналу
Нефтесервисная компания Численность персонала 2 000+
Обязанности и достижения:
- Запуск HR-функции с "0" в обособленном подразделении Компании - Разработка HR-стратегии в соответствии с задачами бизнеса и контроль за выполнением - Оптимизация структуры компании и штатного расписания - Разработка регламентов и ЛНД - Бюджетирование и контроль ФОТ - Бюджетирование и контроль HR-бюджета - Разработка материальной и нематериальной мотивации - Создание системы подбора персонала от массового до хэдхантинга - Работа с ССУЗами по привлечению студентов - Создание системы адаптации, обучения, оценки персонала и кадрового резерва - Удержание персонала - Внутренние коммуникации - HR-бренд - Вовлеченность персонала - Организация корпоративных мероприятий - HR-аналитика - Опыт управления командой 10 сотрудников - Численность персонала 2 000 + сотрудников с постоянным ростом, согласно страт. развития компании Достижения: - Изменение структуры и оптимизация штатного расписания - Увеличение численности персонала за год в 2 раза - Введение системы премирования KPI - Организация и реализация программ адаптации и оценки персонала - Снижение текучести персонала по добровольным причинам за год на 2% - Введение доп. льгот для сотрудников в рамках привлечения, удержания персонала: формирование ценностного предложения (evp) - Реализация программы по увеличению вовлеченности персонала - Командообразование руководящего состава
- Март 2022 – сентябрь 2022
- 7 месяцев
Ведущий специалист по оценке и адаптации персонала
Трубная Металлургическая Компания
http://www.tmk-group.com
Продукция черной металлургии (продвижение, оптовая торговля), Черная металлургия (производство чугуна, стали, проката)
Обязанности и достижения:
Работа в производственной компании численностью 700 сотрудников в единственном числе. 1) подбор и отбор персонала 2) адаптация персонала 3) обучение персонала 4) кадровый и управленческий резерв 5) вовлеченность персонала 6) аттестация персонала 7) награждение персонала (работа с Администрацией Ноябрьск, Муравленко, ЯНАО) 8) стажировка персонала 9) работа со штатным расписанием
- Ноябрь 2019 – август 2021
- 1 год и 10 месяцев
Главный менеджер по ОКН ЯНАО
Ростелеком, Ноябрьск
http://www.rostelecom.ru
Интернет-провайдер, Оптоволоконная связь, Фиксированная связь, Мобильная связь
Обязанности и достижения:
1) Ведение проектов (контроль качества, сроков, бюджетов и рисков); 2) коммуникации с заказчиком (согласование планов, сроков, требований, бюджетов); 3) руководство проектной командой; 4) участие в процессе продажи и заключении договоров; 5) ведение заказчиков и дополнительные продажи
- Октябрь 2017 – июнь 2019
- 1 год и 9 месяцев
Руководитель отдела персонала
ООО Элемент-Трейд
Обязанности и достижения:
Работа в филиале ЯНАО численностью 750 человек. Управление отделом персонала: 3 сотрудника в подчинении. Планирование и контроль ФОТ филиала; Анализ экономического объекта в разрезе расходной части: ФОТ; Укомплектованность персонала; Подбор от линейного персонала до ТОП-менеджеров; Контроль текучести персонала; Адаптация сотрудников; Выявление Кадрового резерва; Мониторинг конкурентов; Ведение КДП; Табелирование сотрудников; Составление графиков работы; Составление графиков отпусков; Формирование штатного расписания.
- Октябрь 2010 – февраль 2014
- 3 года и 5 месяцев
Руководитель офиса продаж
ЗАО УРАЛТЕЛЕКОМСЕРВИС
Обязанности и достижения:
Выполнение плана по продажам услуг; Выполнение плана по продажам товаров; Выполнение плана по продажам доп. услуг; Антикризный менеджмент по оттоку аббонентов; Управление коллективом до 25 сотрудников; Составление графиков работы; Составление графика отпусков; Табелирование; Подбор персонала.
- Июнь 2005 – февраль 2008
- 2 года и 9 месяцев
Бухгалтер
ОАО ТЮМЕНЬЭНЕРГО НОЯБРЬСКИЕ ЭЛЕКТРИЧЕСКИЕ СЕТИ
Обязанности и достижения:
Ведение счета 60.3 Акты сверок Архив документов Инвентаризация

Образование

- Высшее образование
- 2023
Автономная некоммерческая организация дополнительного профессионального образования «Национальный исследовательский институт дополнительного образования и профессионального обучения», Москва
Факультет: Управление персоналом
Специальность: Менеджер по операционному и стратегическому управлению
- Высшее образование
- 2007
Уральский федеральный университет имени первого Президента России Б.Н. Ельцина, Екатеринбург
Факультет: Экономический
Специальность: Антикризисное управление

Обо мне

Дополнительные сведения:

Амбизиозна, энергична, проактивна с "гибким" аналитическим умом и стратегическим мышлением. Фанат своего дела. Коммуникабельна, умею решать конфликтные ситуации с минимальными потерями. Настойчива, но умею слушать и слышать. Внутренние коммуникации, Кадровая политика, Подбор персонала, Управление бюджетом, Управление командой, Адаптация персонала, Исследования рынка труда, Аттестация персонала, Бюджетирование ФОТ, Штатное расписание, Рекрутинг, Executive Search, Вовлеченность персонала