Обязанности и достижения:
Руководство бизнес-юнитом на территории России и стран СНГ, бюджетирование и финансовый контроль результатов деятельности бизнес-юнита, планирование персонала и трейнинг-программ, управление закупками, организация и управление цепочкой поставок от внутренних и внешних поставщиков DeLaval AB до российских клиентов и дистрибьюторов, определение условий контрактов в части контроля затрат и уровня сервиса поставщиков услуг, определение оптимального уровня запасов (working capital) в цепочке поставок в Россию, организация взаимодействия с Global Supply Chain Team, планирование производственных программ с максимальной производственной эффективностью на основе прогноза потребности. Планирование капитальных и текущих затрат логистики, бюджетирование и контроль исполнения бюджета. Построение inbound и outbound логистики компании, организация и управление экспортными поставками, оптимизация цепочек поставок, построение оргструктуры компании, определение потребности в складских площадях и их оптимальном с точки зрения затрат расположении. Организация транспортной деятельности компании, контроль за фрахтом и его стоимостью, построение системы KPI, управление запасами, организация складской деятельности и претензионной работы компании. Организация поставок продукции компании из европейских и иных заводов и распределительных центров, определение оптимальных условий поставок, управление таможенной очисткой, управление производственной логистикой в России/СНГ.