Директор по логистике, руководитель отдела, департамента управления запасами

Был больше месяца назад

По договорённости

46 лет (родился 16 октября 1979), cостоит в браке, есть дети

Москва

Аннино

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 23 года и 8 месяцев

- Июль 2013 – работает сейчас
- 12 лет и 6 месяцев
Директор по закупкам и логистике
Аптечная сеть А5 (более 1000 аптек в Москве, МО и регионах РФ), Москва
Обязанности и достижения:
• В подчинении 20 человек; • Регламентация бизнес-процессов департамента; • Построение системы управления товарным запасом и закупками сети аптек. Повышение оборачиваемости товарного запаса, сокращение сверхнормативного запаса; • Доработка и внедрение системы автозаказа, алгоритмов выбора поставщика; • Проведение переговоров с поставщиками, заключение договоров; • Управление кредиторской задолженностью, оплатами; • Построение системы переброски товара между аптеками (как силами аптек, так и собственным транспортом); • Построение работы собственного оптового склада (централизованные поставки от производителей; поставка товара с закрывающихся аптек; сбор товара с истекающим сроком годности; межаптечные перемещения).
- Апрель 2013 – июль 2013
- 4 месяца
Руководитель отдела планирования
ООО Зелдис-Фарма (производитель парафарм продукции и БАД), Москва
Обязанности и достижения:
• Проект srat-up; • Формирование плана развития отдела; • Подбор персонала, постановка задач; • Создание единой системы учета продаж фарм. дистрибуторов в аптеки и из аптечных сетей (более 50000 розничных торговых точек); • Планирование продаж продукции по регионам, дистрибуторам с филиальской сетью, аптечным сетям. Выявление возможностей для роста продаж. Предложение мероприятий по стимуляции продаж; • Управление товарным запасом в цепочке поставок дистрибуторов (VMI); • Создание системы учета маркетинговых акций; • Создание системы оперативной и управленческой отчетности.
- Сентябрь 2007 – сентябрь 2012
- 5 лет и 1 месяц
Начальник службы товарного обеспечения Регионов
Протек, Центр Внедрения, Москва
Обязанности и достижения:
• Управление службой (в прямом подчинении 10 человек, в функциональном – 40), построение операционной деятельности подразделения; • Участие в формировании коммерческой и логистической стратегий Компании; • Управление товарными запасами филиалов (повышение оборачиваемости ТЗ филиалов на 80%, сокращение доли сверхзапасов в 2,4 раза при снижении дефектуры); • Оптимизация и автоматизация бизнес-процессов службы, участие в оптимизации процессов смежных подразделений (продажи, закупки, ценообразование, склад, транспорт); • Проведение централизации системы товарообеспечения филиалов (сокращение затрат на персонал примерно на 30 млн.р. в год; повышение точности прогнозирования на 15-20%); • Оптимизация алгоритмов расчета заказов на поставку в филиалы (сокращение нагрузки на центральный склад примерно на 50%, повышение заполняемости автотранспорта в 1,7 раза); • Управление ассортиментом филиалов с учетом логистических мощностей и оптимизации затрат (оценка возможности хранения ассортимента, анализ рентабельности позиций); • Разработка и внедрение системы управления операционными затратами с учетом затрат на торговый рабочий капитал; • Участие в процессе бюджетирования (планирование товарных запасов; планирование натуральных показателей: стоимость упаковки; стоимость куб.м.); • Внедрение альтернативных способов поставки товара в филиалы с целью сокращения операционных затрат (прямые поставки со склада поставщика, кросс-докинг); • Разработка и внедрение системы мультискладского обслуживания клиентов филиалов (клиенты могут делать заказ с учетом совокупного товарного запаса нескольких филиалов); • Осуществление совместного планирования продаж/ запасов с поставщиками (в том числе VMI); • Проведение переговоров с поставщиками; • Выполнение мероприятий по товарообеспечению при открытии/ закрытии складов филиалов; • Подготовка презентаций и отчетов по работе подразделения и мероприятиям развития для Конференций Директоров Компании; • Подбор и обучение персонала; • Функциональное управление маркетологами филиалов (область - прогнозирование продаж/ управление запасами), командировки в филиалы, антикризисное управление; • Проведение предпроектных работ по выбору и внедрению системы SCM (формирование функциональных требований, встреча с консультантами, анализ предложений и формирование заключения).
- Май 2006 – август 2007
- 1 год и 4 месяца
Руководитель группы прогнозирования продаж
Протек, Центр Внедрения, Москва
Обязанности и достижения:
• Управление группой (в подчинении 7 человек); • Участие в опытной эксплуатации модулей Oracle Demand Planning и Oracle Advanced Supply Chain Planning при внедрении OEBS; • Разработка и внедрение системы прогнозирования продаж SKU, использование прогнозов продаж в товарообеспечении филиалов; • Создание методической и справочной документации по прогнозированию продаж (внутренние нормативные документы, презентации и т.д.); • Обучение и аттестация маркетологов филиалов; • Модернизация системы управления нормативами товарного запаса; • Доработка системы расчета заказов на поставку в филиалы; • Планирование запасов филиалов; • Изменение системы перераспределения товара на центральном складе.
- Декабрь 2005 – март 2006
- 4 месяца
Консультант по финансам Oracle E-Business Suite
ARSTEL-Consulting, Москва
Обязанности и достижения:
Участие в проекте внедрения OEBS в компании Vimpelсom (Би-лайн) • Разработка функциональных дизайнов; • Тестирование расширений и доработок; • Настройка системы. Основные модули: Oracle Payables; Oracle General Ledger; Oracle Receivables; Oracle Cash Management
- Май 2002 – ноябрь 2005
- 3 года и 7 месяцев
Ведущий специалист по внедрению OEBS, функциональная область – Логистика
Протек, Центр Внедрения, Москва
Обязанности и достижения:
Роль в проекте: Функциональный специалист по логистике (анализ, оптимизация и внедрение бизнес-процессов Департамента логистики). Разработка и внедрение системы планирования цепочки поставок на основе Oracle ASCP. • Управление персоналом (в подчинении 2 человека); • Описание бизнес-процессов «as is» и «to be» в соответствии с требованиями Oracle; • Определение разрывов между требованиями компании и возможностями системы, разработка решений по устранению данных разрывов; • Формирование функциональных дизайнов по доработке системы и тестирование доработок; • Настройка системы; • Описание бизнес-потоков и их тестирование; • Взаимодействие со службой поддержки и разработчиками Oracle по решению функциональных и технических проблем; • Подготовка обучающих материалов, обучение персонала; • Запуск системы в опытную эксплуатацию; • Подготовка системы к запуску в промышленную эксплуатацию. Основные модули: Advanced Supply Chain Planning; Inventory Optimization; Global Order Promising; Purchasing; Order Management.
- Август 2002 – декабрь 2003
- 1 год и 5 месяцев
Ведущий специалист Группы анализа логистической системы Отдела Логистики
Протек, Центр Внедрения, Москва
Обязанности и достижения:
• Управление группой (в подчинении 2 человека); • Участие в формировании логистической стратегии компании; • Создание системы KPI Отдела логистики и Департамента логистики; • Анализ и оптимизация бизнес-процессов Отдела логистики; • Информационная поддержка менеджмента Отдела логистики.
- Октябрь 2001 – июль 2002
- 10 месяцев
Специалист Группы анализа логистической системы Отдела Логистики
Протек, Центр Внедрения, Москва
Обязанности и достижения:
• Разработка отчетов; • Формирование аналитических отчетов по изменению параметров логистической системы; • Создание рабочего места специалиста по распределению товара между сбытовыми подразделениями на Московском складе; • Разработка и внедрение технологии перераспределения сверхнормативного запаса между складами филиалов.

Образование

- Магистр
- Дневная/Очная
- 2002
(МФТИ) Московский физико-технический институт (государственный университет)
Факультет: Управления и прикладной математики
Специальность: Магистр прикладных математики и физики

Обо мне

Дополнительные сведения:

• Большие знания и опыт в области управления цепочками поставок (запасами); • Реализация больших и сложных проектов "с нуля" (например, внедрение по-позиционного прогнозирования продаж); • Способность работать со многими задачами параллельно, в том числе с оперативкой и задачами развития; • Лидерские качества - способность собрать, обучить и мотивировать команду; • Аналитический склад ума; системность мышления; нацеленность на результат. Компьютерные навыки: MS Office (Word, Excel, PPoint); VBA; Oracle Database 11; SQL; PL/SQL; Oracle E-Business Suite; 1С 8,2; ARIS; Business Objects; QlikView; Cognos TM1