Москва
Резюме № 39979756
Обновлено 11 января 2022
no-avatar

Директор по категорийному менеджменту

Был больше месяца назад
По договорённости
38 лет (родился 13 апреля 1987), cостоит в браке, есть дети
Москва
Беляево
Условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 4 месяца

    • Февраль 2018 – работает сейчас
    • 7 лет и 11 месяцев

    Директор по развитию

    Евро-спорт, Москва
    Оптовые продажи спортивным инвентарём и товарами для дачи

    Обязанности и достижения:

    1) Формирование стратегии развития компании 2) Управление отделом региональных продаж (8 человек), отделом продаж E-Com (7 человека) и маркетинга (2 человека) 3) Развитие продаж регионального отдела продаж 4) Развитие продаж E-Com направления 5) Планирование продаж 6) Составление графика закупок 7) Анализ и развитие ассортимента 8) Контроль за продвижением компании, брендов и товаров компании в различных онлайн-каналах 9) Вывод новых продуктов компании на рынок 10) Ведение переговоров с ключевыми клиентами компании 11) Формирование принципов ценообразования оптовых и розничных цен 1) Остановил падение продаж в региональном отделе и вывел продажи на стабильный рост (7% в 2018 году, 24% в 2019 г., 47% рост в 2020 г.) при росте рентабельности на 4,6 п. п. в 2019 г. к 2018 г. 2) Скорректировал структуру отдела продаж, сделав её более эффективной 3) Введена система контроля РРЦ 4) Сформирован отдел по работе с ключевыми интернет-магазинами (Wildberries, OZON, Beru, Goods, AliExpress, Lamoda, Onlinetrade, Citilink), который состоит из 4 человек (3 менеджера по работе с ключевыми клиентами и контент-менеджер). 5) Обеспечил высокую динамику прироста отгрузок и продаж в канале E-Com (с некольких сотен тысяч руб в месяц до десятков миллионов рублей в месяц за 5 месяцев). 6) Эффективно расширил ассортиментную матрицу компании в ключевых товарных категориях (тренажеры и батуты) 7) Ввёл понятие сезонности продаж, точно определив сезонность для всех ключевых товарных категорий, ввёл маркетинговый календарь и регулярные e-mail рассылки (2 в неделю). 8) Увеличил объем собираемых предзаказов по сезонному ассортименту с 3-4 млн. руб. в 2018 г. в год до 50 млн. руб. в 2020 г. 9) Наладил взаимодействие между департаментами (продажи-маркетинг-закупка-логистика) 10) Улучшил продвижение компании в онлайн-каналах: контекстная реклама и SEO.
    • Апрель 2015 – сентябрь 2017
    • 2 года и 6 месяцев

    Руководитель отдела закупок

    Техносила, Москва
    Розничная продажа товаров

    Обязанности и достижения:

    Основными обязанностями являются: 1) запуск товарного направления "Спорт и активный отдых" 2) проведение переговоров с поставщиками, согласование коммерческих условий работы 3) стратегическое развитие направления 4) планирование продаж в разрезе товарных категорий на год/квартал/месяц 5) бюджетирование закупок в разрезе товарных категорий на квартал/месяц/неделю 6) разработка стратегии продвижения товарных категорий совместно с отделом маркетинга 7) формирование ассортиментной матрицы для оффлайн магазинов 8) ценообразование 9) ассортиментное управление (оборачиваемость, расширение ассортимента, ротация сезонного ассортимента, размещение прогнозов продаж на следующий сезон) 10) постановка задач IT-отделу для внедрения нового функционала на сайте 11) достижение основных экономических показателей (оборот, доход,) В качестве основных достижений стоит отметить: 1) запуск одного из самых сложных товарных направлений в компании федерального масштаба 2) достижение положительного contribution margin по итогам первого полноценного года работы 3) перевыполнение всех плановых показателей по итогам 2016 года 4) получение различных видов бонусов и компенсаций от поставщиков (уникально для рынка спортивных товаров) 5) получение широкого ассортимента без стандартной для этого рынка предзаказной схемы работы (уникально для рынка спортивных товаров) 6) введение мета-свойств на сайте (возможность выбора цвета и размера товара в товарной карточке) 7) появление возможности работы по товару, состоящему из нескольких грузовых мест
    • Июль 2014 – апрель 2015
    • 10 месяцев

    Директор по категорийному менеджменту

    Спортив, Москва
    Продажам товаров для спорта и активного отдыха

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: 1) Планирование продаж в разрезе товарных категорий на год/квартал/месяц 2) Бюджетирование закупок в разрезе товарных категорий на месяц 3) Управление отделом из 4 человек 4) Разработка стратегии продвижения товарных категорий совместно с отделом маркетинга 5) Ведение переговоров с поставщика с целью улучшения коммерческих условий Достижения: 1) запуск новых товарных категорий: тренажеры, активный отдых, туризм и вывод их на операционную прибыль через 3 месяца после запуска 2) значительное расширение ассортимента 3) увеличение продаж в несколько раз в некоторых каналах продвижения (прайсагрегаторы, e-mail, партнерка) 4) разработка новой эффективной системы KPI для коммерческого отдела и доработка KPI call-центра 5) Появление отсрочки платежа (до этого компания работала в предоплату, либо по системе предзаказов) 6) Запуск партнерской схемы работы с поставщиками (работа со склада поставщика) 7) Значительное уменьшение CPO (маркетинговое, логистическое) 8) Появление маркетинговых бюджетов от поставщиков
    • Апрель 2012 – июль 2014
    • 2 года и 4 месяца

    Руководитель отдела закупок в направлениях Consumer Electronics, Sport, DIY

    Викимарт, Москва

    Обязанности и достижения:

    Руководитель отдела закупок в направлениях Consumer Electronics, Sport, DIY Обязанности: 1) координация работы отдела из 4 человек 2) ассортиментное управление (оборачиваемость, расширение ассортимента) 3) взаимодействие с отделом логистики (оптимизация складского учета и хранения, оптимизация цепей поставок) 4) взаимодействие с отделом маркетинга (подготовка акций, контроль распродажи неликвида) 5) ведение переговоров c поставщиками с целью улучшения финансовых и коммерческих условий (увеличение отсрочек, дополнительные скидки, эксклюзивы). 6) бюджетирование закупок 7) планирование (год/квартал/месяц) Достижения: 1) увеличение ассортимента по всем товарным категориям в несколько раз (с 30000 sku до 150000 sku) 2) улучшение оборачиваемости товаров 3) существенное увеличение доходности направлений 4) выход в новые товарные категории (инструменты, сантехника, спортивные товары). По итогам полугода работы в этих товарных категориях, Викимарт стал одним из лидеров онлайн-сегмента.
    • Апрель 2010 – апрель 2011
    • 1 год и 1 месяц

    Категорийный менеджер Встраиваемая техника и климатическое оборудование

    Викимарт, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: 1) управление категориями встраиваемая техника и климатическое оборудование (около 12000 активных моделей на сайте, 2000 SKU в собственном ритейле) 2) определение ассортиментной матрицы в категориях встраиваемая техника и климатическое оборудование 3) привлечение партнёров для улучшения качества ассортимента в вверенных мне категориях 4) изменение системы комиссий для увеличения маржинальности категорий 5) ценообразование 6) поквартальное и помесячное планирование продаж в категориях 7) управление действием контент-менеджеров 8) проведение переговоров с поставщиками, согласование коммерческий условий работы Достижения 1) рост оборота по товарному направления Встраиваемая техника с апреля 2011 года по декабрь 2011 года составил 600%, по климатическому оборудованию рост декабря 2012 года к декабрю 2011 года составил 300%. По встраиваемой технике прирост 2012 года к 2011 году составил 150% 2) Мною был предложен и реализован проект по продаже услуг на сайте. Реализация данного продукта в совокупности с изменением системы комиссий очень сильно увеличило маржинальность категорий: по встраиваемой техники на 10%, по климатическому оборудованию на 30% 3) Увеличение ассортиментного предложения как в ширину, так и в глубину
    • Февраль 2010 – февраль 2011
    • 1 год и 1 месяц

    Менеджер по продажам

    Кавентдом, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: крупнооптовые продажи встраиваемой техники, планирование продаж (месяц, квартал, полгода, год), общение с клиентами компании, принятие и обработка заказов, решение конфликтных ситуаций, контроль за своевременностью оплат за поставку товара, поиск новых клиентов. Основная цель, которая была поставлена мне при принятии на работу: разработка ряда мер для устранения демпинга цен в интернете. Данные меры были успешно разработаны и внедрены. Из достижений можно отметить разработку и успешное внедрение мер по приведению цен в интернете к РРЦ, сокращению просроченной дебиторской задолженности на 7% по отношению к ДЗ, появление нескольких новых клиентов, увеличение объемов продаж у старых клиентов, высокую точность планирования объема продаж.
    • Март 2009 – февраль 2011
    • 2 года

    Категорийный менеджер

    МИР, Москва

    Обязанности и достижения:

    Обязанности: выполнение планов по обороту, доходу, рентабельности, определние закупочной товарной матрицы, составление товарной матрицы для каждого магазина, ведение переговоров с вендорами для достижения наилучших коммерческих условий, прогноз продаж в разрезе брендов (месячные, квартальные в деньгах и штуках), улучшение оборачиваемости товара, устранение проблем с некорректным развозом закупаемого товара, мониторинг цен конкурентов, предложение по проведению акций, определение товаров в освещение (газета, билборды, ТВ), мерчендайзинг товара, обучение продавцов технологии продаж. С первого квартала 2009 года стал руководителем отдела Встраиваемой техники. С середины 3 квартала 2009 года стал руководителем отдела климатическая и сезонная техника в дополнении к категории встраиваемая техника. За 3 месяца испытательного срока была сильна изменена закупаемая матрица, показатель L4L по встраиваемой технике стал положительным. После окончания испытательного срока планы по обороту, доходу и рентабельности стали выполняться. В 4 квартале 2008 года, 1 и 2 квартале 2009 года направление встраиваемая техника показывала наилучшие результаты в компании по выполнению планов. Не смотря на кризис и спад продаж, встраиваемая техника в 1 квартале 2009 года показала рост по L4L в размере 150%, 2 квартал 2009 года завершился с незначительным падением показателя L4L по направлению встраиваемая техника на фоне прекращения отгрузок с начала года.
    • Июль 2006 – март 2008
    • 1 год и 9 месяцев

    Продавец-консультант, эксперт по встраиваемой технике

    Викимаоь, Москва

    Обязанности и достижения:

    Основная обязанность - продажа встраиваемой техники. Дополнительные обязанности: работа с проблемными клиентами, решения конфликтных ситуаций, составление эффективной товарной матрицы из закупаемого ассортимента, эффективное выставление аксессуаров, размещение рекламных модулей в отделе встраиваемой техники, обучение новых сотрудников, знание каталожного ассортимента брендов, помощь при инвентаризации товара, заказ товара с центрального склада. Был заместителем менеджера отдела Бытовая техника. Магазин, в котором я работал, был одним из лидеров по продаже встраиваемой техники среди всех московских магазинов. Благодаря отличному знанию модельного ряда не только представленного в компании товара, но и товара из каталогов, было большое количество продаж под заказ.

Условия занятости

  • Подходящие условия занятости
Полная занятость
Стандартный график
В офисе/На объекте

Обо мне

Дополнительные сведения:

Сильные лидерские качества, амбициозный, ориентированный на результат, аналитический склад ума, коммуникабельный, ответственный, стрессоустойчивый, знаю основы продвижения в интернете (контекстная реклама, партнерские программы, seo), вредные привычки отсутствуют.

Иностранные языки

  • Английский язык — базовый

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 1 похожее резюме
Обновлено 8 декабряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Руководитель проектов организационного развития (торговая стратегия, закупки и логистика)Август 2022 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОДиректор



Общество с ограниченной ответственностью «СуперДжоб» Г.Москва, ул. Дмитровка М, дом 20 ИНН 7702319337 ОКВЭД 63.11.1 vip@superjob.ru +7(495)7907277 Программа ЭВМ SuperJob и Программные модули включены в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 9280 от 20.02.2021г. Программный интерфейс API SuperJob включен в Реестр российского программного обеспечения (ПО), реестровая запись № 11081 от 20.07.2021г.
© 2000–2025 SuperJob