Обязанности и достижения:
Изначально, анализ действующей системы и структуры организации, разработка и внедрение изменений на основании анализа, для
дальнейшей эффективной деятельности.
- подготовка организаций к сертификации и сопровождение самого процесса сертификации на соответствие стандарту ISO TS 16949,
а так же параллельное сопровождение аттестации данных предприятий со стороны ASES (группа развития поставщиков АО "АвтоВАЗ")
на категории С.
- разработка и внедрение положения о премировании, показатели kpi (кту) в организациях, для обеспечения заинтересованности и мотивированности персонала.
- параллельно, деятельность по текущему ремонту и обслуживанию оборудования и оснастки, а так же объектов, контроль мероприятий по
ППО и ППР, закупка зч, материалов, договора на изготовление оснастки, договора на ремонт и запуск оборудования, в том числе нового (сварочн, в том числе роботизированные комплексы, пресса, проч)
- параллельно, проработка запросов ТКП от контрагентов на изготовление и поставку продукции, изготовление оснастки (штампы, пресс формы, кондуктора для сварки, проч)
По направлению новых видов продукции при номинации, отработка и согласование графиков подготовки производства с заказчиками,
анализ рисков проекта, организация и мониторинг действий по ГПП, согласование КД (прототипы, серия), мониторинг изготовления и испытаний новой продукции, контроль и согласование РРАР последовательно по фазам проектов, проведение опытных работ,
валидация режимов, циклов, эргономики при выполнении операций, фиксация замечаний, предложений, наработка и внедрение действий по улучшению, сопровождение предпроизв аудитов заказчика на стадиях отработки и внедрения новых видов продукции.
- деятельность по заключению и сопровождению договоров с поставщиками комплектующий, а так же с контрагентами по
проектированию и изготовлению оснастки.
- организация, контроль процесса обучения персонала и результативности обучения по процессам и продукции.
- разработка и внедрение в процедур анализа причин и решения проблем (несоответствий) по методике 8d,
контроль выполнения, непосредственное участие и разработка анализа и плана действий по наиболее сложным проблемам, несоответствиям, периодический мониторинг данного процесса.