Директор по качеству (СМК)

Был позавчера

300 000 ₽

50 лет (родился 16 ноября 1975), cостоит в браке, есть дети

Москва

Пражская

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Моделирование бизнес-процессов
Анализ эффективности
Заключение договоров
Документооборот
Управление персоналом
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 24 года и 7 месяцев

- Февраль 2023 – работает сейчас
- 2 года и 11 месяцев
Директор производства
ООО Технологические покрытия, Москва
Металлообработка
Обязанности и достижения:
Организация работы производства. Обеспечение ресурсами. Управление качеством. Управление персоналом. Взаимодействие с заказчиками. Оптимизация технологических решений. Маркетинг и расширение рынков. Учет и предоставление отчетности инвесторам.
- Февраль 2018 – апрель 2022
- 4 года и 3 месяца
Руководитель департамента качества
ООО Солар Кремниевые технологии, Москва
https://sst-rus.com
Производство полупроводниковых монокристаллических и мультикристалических кремниевых пластин для рынка солнечной энергетики. Объем производства 220 МВт/год.
Обязанности и достижения:
Руководство по следующим направлениям деятельности компании: — Определение политики и направления развития компании на основе стандарта ISO 9001. — Управление качеством при массовом производстве продукции (суточный ритм до 200 000 ед. продукта) электронной промышленности солнечной энергетики. — Входной, приемочный, производственный, межоперационный контроль. Контроль готовой продукции. Управление несоответствующей продукцией. Внедрение системы Firewall. Поддержание выпуска продукции на уровне качества 0 PPM. Внедрение инженерных методов управления качеством на основе стандартов серии ИСО 9001, таких как: статистическое управление процессами SPC, перспективное планирование качества, управление несоответствиями, анализ видов и последствий потенциальных дефектов FMEA, всеобщее управление качеством, анализ измерительных систем и пр. — Управление персоналом: Подбор и расстановка персонала, оценка компетентности, организация обучения и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических специальностей и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала. — Управление регламентацией: Бизнес-аналитика. Разработка регламентирующих документов (процессов, стандартов предприятия, процедур, приказов, инструкций и т. д.), описание, поддержание в актуальном состоянии бизнес-процессов в соответствии с требованиями ИСО 9001. Разработка показателей результативности и эффективности деятельности. Контроль за исполнением действующих правил организации и производственного контроля. Организация деятельности от старта производства до устойчивого участника рынка солнечной энергетики. Становление деятельности службы управления качеством на предприятии. Сокращение уровня дефектности на стадии поставки от 8-10 % до 0,5-0,8% (общемировой показатель по отрасли) Разработал требования и внедрил автоматизированную систему производственного учета.
- Сентябрь 2000 – февраль 2018
- 17 лет и 6 месяцев
Технический руководитель
Предприятия производства автомобильной промышленности, РАО ЕЭС РФ, Москва
Обязанности и достижения:
Работа с известными Российскими и зарубежными брендами, такими как: АвтоВАЗ, Группа РЕСО, ОАО РЖД, Аэропорт Домодедово, Tenneco Inc (США), АВТОФРАМОС (Рено-Ниссан), Bosch и пр. Руководство по следующим направлениям деятельности компаний: — Определение технической политики и направления технического развития компании на основе стандартов ISO 9001, 14001, 18001. — Управление качеством при массовом производстве продукции (суточный ритм до 100 000 ед. продукта) от штамповки до производства сложных трехмерных геометрий; сварочное, кузнечное производство, прессово-штамповочное, сборочное, литье под давлением, металлообработка, полировка, гибка и пр. — Входной, приемочный, производственный, межоперационный контроль. Контроль готовой продукции. Управление несоответствующей продукцией. Внедрение системы Firewall, Андон, система 5S. Поддержание выпуска продукции на уровне качества 0 PPM. Внедрение инженерных методов управления качеством на основе стандартов серии ИСО 9000, таких как: статистическое управление процессами SPC, перспективное планирование качества, управление несоответствиями, анализ видов и последствий потенциальных дефектов FMEA, всеобщее управление качеством, анализ измерительных систем и пр. — Управление персоналом: Руководство коллективом до 150 человек. Подбор и расстановка персонала, оценка компетентности, организация обучения и повышение квалификации рабочих и инженерно-технических специальностей и обеспечение постоянного совершенствования подготовки персонала. — Управление регламентацией: Бизнес-аналитика. Разработка регламентирующих документов (процессов, стандартов предприятия, процедур, приказов, инструкций и т. д.), описание, поддержание в актуальном состоянии бизнес-процессов в соответствии с требованиями ИСО. Разработка показателей результативности и эффективности деятельности. Контроль за исполнением действующих правил организации и производственного контроля за соблюдением требований охраны труда и промышленной безопасности на опасных производственных объектах. Оформление документации и разрешений, заключение договоров с подрядными эксплуатирующими организациями.

Образование

- Высшее образование
- Вечерняя
- 2005
Тольяттинский филиал Самарской гуманитарной академии
Факультет: Юридический
Специальность: Юрист-правовед
- Высшее образование
- Вечерняя
- 2001
Тольятинский политехнический институт
Факультет: Строительный
Специальность: Инженер ТГВ

Обо мне

Дополнительные сведения:

IQ 163 (по версии сайта www.mega-iq.com). Люблю путешествовать с семьёй на автомобиле. Увлекаюсь юридической практикой, продолжаю оказывать юридические консультации. Не курю. — Организовал работу по разработке и внедрению бизнес-процессов «Производство продукции», «Контроль качества», «Управление технологическим оборудованием», «Поставка продукции потребителю», и пр., разработал критерии результативности и эффективности процессов, что позволило контролировать, анализировать и эффективно управлять работой предприятия на основе измеримых показателей, и KPI; — Разработал и внедрил автоматизированную систему планирования, учета, и анализа бизнес-процесса "Управление технологическим оборудованием", что позволило сократить время реакции на проблемы и впоследствии исключить задержки в принятии решений. — Внедрил методики оценки и управления бизнес процессами на основе методов статистического управления, за счет чего риски возникновения проблем были значительно сокращены, что было подтверждено и оценено при проведении аудита ASES поставщика альянса Рено-Ниссан. — Разработал и способствовал деятельности по внедрению постоянных улучшений. Деятельность процесса на основе принятой системы управления способствует ежегодному повышению эффективности производственных процессов, сокращению затрат и трудоемкости. — Способствовал созданию условий повышения коммуникации, прохождения информации между процессами, внедрения оценок и критериев бизнес процессов, процессов-поставщиков и процессов-потребителей. — Разработал программу и внедрил инструменты бережливого производства (Lean Production) такие как: 5S, ОЕЕ, SMED, 8D, Кайдзен. Принятые мероприятия оценены внешним сертификационным аудитом системы менеджмента качества как «Сильные стороны аудита». Приглашен для участия в конкурсе работ Лин-менеджеров Про ЛИН, организованным порталом «Управление производством». — В качестве консультанта разработал программы и провел обучение персонала предприятия теоретическим основам и практике применения системы 5С, ОEE, 8D. — Пересмотрел структурную схему службы управления инфраструктурой, что позволило оптимизировать загрузку персонала, создать мобильные бригады, сократить зарплатный фонд на 10%, при общем повышении показателей эффективности работы службы; — За активное участие в работе предприятия, за внедрение существенных преобразований, за достижение высоких показателей в труде, объявлена благодарность. — Имею практический опыт активного, непосредственного участия в разработке и практическом внедрении инструментов бережливого производства на производственном участке, таких как 5S, ОЕЕ, TPM, SMED, 8D, Кайдзен и пр., проведения обучения, консультирования инициативных групп, постановки и достижения целей. Работал как советник и консультант на предприятиях автомобильной промышленности: АвтоВАЗ, ДААЗ, Детальстройконструкция, Завод имени Тарасова, и пр. Компьютерные навыки: Интернет, 1С, офисные приложения: Word, Excell, PowerPoint

Иностранные языки

Английский язык — базовый
Немецкий язык — базовый

Водительские права

B — легковые авто

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Похожие резюмеВсе 2 370 похожих резюме

Обновлено 2 декабря

Заместитель директора по системе менеджмента качестваз/п не указана

Последнее место работы (3 года и 11 мес.)Начальник отдела сертификацииАпрель 2021 – март 2025

Обновлено в 17:50

Директор по качеству250 000 ₽

Последнее место работы (5 мес.)Заместитель начальника отдела контроля качестваАпрель 2025 – сентябрь 2025

Обновлено в 17:50

Менеджер по качеству / Директор по качествуз/п не указана

Последнее место работы (6 лет и 1 мес.)Менеджер по инспекционному контролю (Проект Амурский ГХК)Ноябрь 2019 – работает сейчас

Обновлено в 17:10

Директор по качеству / Руководитель отдела контроля качестваз/п не указана

Последнее место работы (1 год и 2 мес.)Директор по качествуОктябрь 2024 – декабрь 2025

Обновлено 29 октября

Директор по качеству / начальник лаборатории200 000 ₽

Последнее место работы (1 год)Начальник лаборатории сваркиДекабрь 2024 – работает сейчас

Обновлено в 14:27

Директор по качеству / Lean-технологиямз/п не указана

Последнее место работы (2 года и 8 мес.)Заместитель генерального директора по развитию производственной системы и инновациямАпрель 2015 – декабрь 2017

Обновлено 1 декабря