Обязанности и достижения:
Проектная деятельность:
1. Модернизация IT - инфраструктуры с целью повышения ее эффективности и минимизации затрат на ее поддержание, обеспечение решений по выбору программных продуктов и оборудования для автоматизации бизнес-задач
2. Успешный проект по IP телефонии (разработка и поддержание защищенной связи между первыми лицами компании, переход на новую систему телекоммуникаций)
2. Проект по виртуализации - оптимизация работы серверов (переход на меньшее количество "физических" серверов и запуск большого количества виртуальных)
3. Проект перехода ИТ инфраструктуры в «Облако» (после реализации 2 успешных пилотных проектов), в дальнейшем обслуживание процессов управления непрерывностью, доступностью и мощностями для оптимального потребления ресурсов/финансов.
4. Проект по внедрению HelpDesk
5. Непосредственное участие в разработке нового функционала на платформе 1С: Предприятие 8 + внедрение CRM-системы
7. Внедрение систем управления ресурсами предприятия (ERP)
Ключевые компетенции в должности IT Директора:
- Автоматизация Бизнес-Процессов,
- Разработка и внедрение ПО на базе 1С (написание ТЗ, обсуждение задач с финансистами и экономистами, разработка и администрирование системы)
- Организация мероприятий по защите корпоративной информации, создание систем разграничения и контроля прав доступа
- Ежегодное формирование бюджета (стратегия формирования и защиты бюджета в данной компании отличается четким планированием без возможности ввода и изменения бюджета в течение последующего года)
- Управление персоналом (подбор, адаптация и обучение персонала, оценка, внедрение систем мотивации, планирование численности, постановка задач сотрудникам и контроль их выполнения, увольнение и пр.);
- Повышение эффективности использования информационных технологий для автоматизации управленческой и производственной деятельности компаний Холдинга;
- Взаимодействие с исполнителями в рамках приведение ИС клиентов на соответствие требованиям Федерального закона «О персональных данных» №152-ФЗ;
- Управление проектами по организации систем Безопасности и СКС новых комплексов;
- Экспертное знание линейки ОС Windows, Linux/Unix, Cisco и прочего оборудования;
- VIP-поддержка 1-го лица Холдинга и его окружения.
Ключевые компетенции в направлении Информационной Безопасности:
- Составление планов, бюджетов, инструкций, регламентов, политик и другой необходимой документации по направлению ИБ;
- Внедрение и управление проектами в области ИБ, анализ рисков и оптимизация бизнес-процессов в области ИБ;
- Получение необходимых Лицензий контролирующих органов (ФСБ, Россвязьнадзор и т. д.);
- Проектирование, внедрение и сопровождение технических и программных средств защиты информации;
- Проведения аудита ИБ у заказчиков;
- Развитие ИТ в области ИБ у клиентов компании.
- Управление IT департаментом (15 человек);
- Построение IT-архитектуры (инфраструктура, разработка, техническая поддержка);
- Руководство (инициация и реализация) внутренними IT-проектами компании;
- Обеспечение бесперебойной работы IT сервисов;
- Разработка и реализация IT стратегии компании;
- Разработка и внедрение политики информационной безопасности и регламентов компании.
Ключевая задача - управление IT проектами (обеспечение выполнения проекта в нужные сроки и на необходимом уровне качества).
Профессиональный рост в рамках компании и повышение с должности начальника отдела информационной безопасности до Директора IT-департамента.