Директор по ИТ

Был больше месяца назад

По договорённости

58 лет (родился 07 января 1967), cостоит в браке, есть дети

Мариуполь, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 8 месяцев

- Сентябрь 2011 – июнь 2012
- 10 месяцев
Руководитель департамента ИТ
Корпорация "Валентин-Инвест" (>4 000 работников), Донецк (Донецкая область)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - внедрение ERP-систем на платформе 1C: 8 УПП в активах; - разработка/реализация стратегии развития ИТ, управление портфелем ИТ проектов; - оперативное/функциональное управление службой ИТ в центральном офисе/активах (~15 сотрудников). Достижения / реализация: - вывел ИТ сферу из кризисного состояния; - внедрил 1С: 8 УПП в 2-х связанных активах: аэрозольном заводе и торговом доме (50+20 раб. мест); - подготовил WMS-решение (3 варианта – 1С, ORACLE, GOLD) для склада аэрозольного завода ~10 000 кв. м; - подготовил проект внедрения 1С: 8 УПП + ТОИР + УАТ (65 раб. мест) на угольной шахте; - подготовил проект внедрения 1С: 8 УПП + УАТ (35 раб. мест) в машиностроительном активе; - подготовил ТЗ на построение автоматизированной системы оперативно-диспетчерского управления (АСОДУ) угольной шахтой; - обеспечил внешними телекоммуникациями удаленные производственные площадки; - обеспечил лицензионными продуктами САПР конструкторское бюро; - провел аудит и системное документирование ИТ ресурсов (впервые в холдинге); - сформировал «с нуля» ИТ подразделение аэрозольного завода.
- Февраль 2011 – июль 2011
- 6 месяцев
Директор по ИТ
Торговая компания "Урожай" (>1 500 работников), Донецк (Донецкая область)
Обязанности и достижения:
Обязанности: - разработка/реализация стратегии ИТ, управление проектами ИТ; - руководитель проекта внедрения ERP-системы на базе 1С: 8 УПП; - оперативное управление службой ИТ компании (~17 сотрудников); - разработка организационно-распорядительной документации, подбор персонала. Достижения: - подготовил ERP-решение в соответствии с поставленными целями, сроками и учетом отраслевых особенностей; - провел аудит и документирование ИТ ресурсов (впервые в холдинге); - обеспечил непрерывное функционирование существующих ИТ систем в связи с реорганизацией компании; - сформировал службу ИТ "с нуля" (разработка структуры, положений, должностных инструкций, набор персонала). Разработал: - проект внедрения 1С: 8 УПП + отраслевые решения Ин-Агро (115 раб. мест); - проект инфраструктурного решения для ERP-системы (телекоммуникации, ЦОД). Реализовал: - внедрение ERP-системы на базе 1С: 8 УПП (регламентированный учет) + отраслевые решения Ин-Агро (элеваторы); - построение инфраструктурного решения: обустройство ЦОД, обеспечение внешними телекоммуникациями удаленных активов.
- Октябрь 2000 – январь 2011
- 10 лет и 4 месяца
Директор Центра АСУ/ Центра ИТ
ПАО "Азовмаш" (>20 000 работников), Мариуполь
Обязанности и достижения:
Обязанности: - разработка/реализация стратегии развития ИТ, управление проектами ИТ / АСУТП; - руководитель проекта внедрения ERP-системы SAP (вер. mySAPcom 4.7C); - поддержка и развитие ИТ инфраструктуры (~19 подсистем, >1000 пользователей, в т.ч. - 700 SAP). - оперативное управление службой ИТ (90-230 сотрудников); - разработка организационно-распорядительных документов, договорная работа; - разработка планов и бюджетов ИТ; - оптимизация затрат на ИТ сферу, стандартизация ИТ решений; - обеспечение финансово-штатной дисциплины в подразделении, содержание здания Центра ИТ; - подбор персонала, разработка схем мотивации, обеспечение законодательных норм по охране труда. Достижения/реализация: - вывел ИТ сферу из глубокой депрессии; - реорганизовал Центр АСУ в Центр ИТ, сократил его численность (с 230 до 90) и повысил эффективность труда; - построил ИТ инфраструктуру к моменту продуктивного старта ERP-системы; - внедрил ERP-систему SAP (модули FI, CO, MM, SD, PP, HR) в запланированные сроки, провел ее масштабирование в активах (4БЕ) с достижением поставленных целей и учетом особенностей машиностроения; - сформировал Центр компетенции SAP на предприятии; - инициировал и реализовал проект по созданию системы управления информационной безопасностью предприятия (СУИБ) на базе ISO27001; - внедрил практики ITIL/ITSM в рамках проекта построения СУИБ; - провел лицензирование ПО Microsoft по программе Enterprise Agreement; - выиграл у областной СЭС спор о правомочности предъявляемых требований предприятию на уровне Министерства охраны здоровья; - провел замену мэйн-фреймов IBM и АЦПУ на современные программно-аппаратные решения; - провел строительную реконструкцию здания Центра ИТ; - получил государственную лицензию на импорт программного обеспечения в Минэкономики; - построил информационно-телекоммуникационные системы телевизионной компании, гостиницы, баскетбольного клуба - чемпиона Украины и призера Евролиги; - создал три поколения web-сайта холдинга, включая нынешнее; - выступал с докладами на всех конференциях SAP «Эффективное управление предприятием»; - лично ознакомился с развитием информационных систем и организацией ИТ служб на крупных машиностроительных и металлургических предприятиях; - имею долговременные деловые связи с ведущими поставщиками услуг/решений в сфере ИТ. Ключевые проектные разработки (роль – руководитель проекта): - программные (стратегические) приказы по холдингу о внедрении/развитии ИТ систем; - ТЗ и проектная документация на построение и модернизацию инфраструктуры для ERP-системы; - концептуальные проекты по внедрению модулей SAP (FI, CO, MM, SD, PP, HR); - оценка текущего состояния ИБ предприятия на основе ISO27001; - политики ИБ и правила работы в ИТ системах на основе ISO27001; - проектная документация на модули СУИБ (в т. ч. внедрение AD, Exchange, SCOM, SCCM).

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1990
Национальный аэрокосмический университет им Н.Е. Жуковского "Харьковский авиационный институт"
Факультет: Радиотехнических систем ЛА
Специальность: Радиоэлектронные устройства ЛА

Обо мне

Дополнительные сведения:

Творчески отношусь к порученному делу. Сторонник образцового порядка, дисциплины и эффективного использования ресурсов. Умею создавать достойные условия труда для подчиненных и требую соответствующей отдачи. Коммуникабелен, способен организовать и проконтролировать работу большого коллектива. Быстро завоевываю авторитет. Умею в сжатые сроки разработать стратегию и тактику реализации проекта. В ИТ проектах считаю важнейшим человеческий фактор. Сторонник возможности достижения локальных компромиссов при неизменности главных целей, сроков и бюджетов. Имею практический опыт управления в жестких и кризисных условиях. Способен к быстрому обучению и самообразованию. Психологически устойчив, вредных привычек не имею. Спортсмен. Причина поиска работы - реструктуризация на последнем месте работы в связи с реприватизацией главного производственного актива. Знаю основы бухгалтерского учета. На практике знаком с функциональностью ERP-систем mySAP.com вер. 4.7C и 1C: 8 УПП. На практике использую методологию управления проектами ASAP и PMBOOK. На практике использую знания в области системного анализа и нечеткой математики. Имею практические навыки технического писателя. На практике знаком с основными бизнес-процессами промышленных предприятий. Профессионально работаю с электронно-измерительной техникой. Компьютерные навыки: MS Office, MS Project, SAP,1С: 8 УПП