Обязанности и достижения:
- составление среднесрочных и краткосрочных бизнес-планов Блока Добыча;
- оценка экономической эффективности, ранжирование проектов геолого-технических мероприятий для определения оптимальной производственной программы общества;
- формирование, оценка и контроль исполнения бюджетов дочерних обществ Блока Добыча;
- калькулирование себестоимости цен на нефтепродукты, сопутствующие товары и услуги на АЗС, подготовительно- заключительных, вышкомонтажных, буровых, тампонажных, работ, услуг спецтранспорта, добычи нефти и ПНГ, производства нефтепродуктов;
- ведение штатного расписания, внедрение эффективных систем оплаты труда и материального стимулирования;
- оценка экономической эффективности и мониторинг инвестиционных проектов в сфере добычи, транспортировки и переработки нефти и газа, розничной и оптовой реализации нефтепродуктов, прочие проекты;
- эмиссия, контроль за индоссацией, погашение векселей Компании и дочерних обществ, организация и ведение централизованной, оперативной базы данных;
- разработка и реализация договорных схем взаиморасчетов между Компанией, дочерними обществами и их партнерами с использованием векселей Компании, дочерних обществ, банков и других предприятий для повышения эффективности взаиморасчетов;
- проверка подлинности, прием и предъявление к погашению, контроль за платежами по векселям банков и сторонних предприятий;
- расчет различных вариантов (альтернативных вариантов) функционирования Компании, в т. ч. в сочетании с различными вариантами реструктуризации Компании, вариантами по слиянию, поглощению и совместной деятельности c другими компаниями и предприятиями, определение стоимости каждого из вариантов для акционеров;
- проведение, совместно с различными международными консалтинговыми компаниями (KPMG, McKinsey&Company, Arthur D. Little, Solomon Associates., с, Petro Com), диагностики дочерних обществ, выявление необходимых проектов модернизации производства, совершенствования бизнес процессов, реструктуризации, их обоснование, планирование внедрения, мониторинг за осуществлением этапа внедрения.