Директор по экономике и финансам

Был больше месяца назад

По договорённости

56 лет (родился 27 июня 1969), cостоит в браке

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 26 лет и 6 месяцев

- Январь 2016 – апрель 2022
- 6 лет и 4 месяца
Заместитель генерального директора
ГУП "Мосгортранс", Москва
http://mosgortrans.ru
Обязанности и достижения:
- функциональное управление Службой доходов и контроля (700 человек), финансово - экономической службой (36 человек), Службой труда и заработной платы (39 человек), Службой внутреннего аудита (21 человек). - формирование планов производственных показателей работы предприятия (перевозки пассажиров, транспортной работы, выпуска подвижного состава и др.), трехлетних планов финансово – хозяйственной деятельности и инвестиционных планов предприятия в соответствии с 441 ПП Москвы и требованиями Департаментов транспорта, городского имущества и экономической полтитики города Москвы, бюджетов филиалов и структурных подразделений в соответствии с внутренними регламентами предприятия. - формирование отчетов выполнения планов ФХД и инвестиционных планов, отраслевых показателей деятельности. - формирование договоров на получение целевых субсидий города Москвы для ведения основной деятельности, осуществление инвестиций и ведения прочих видов деятельности (реставрация и последующая эксплуатация Северного речного вокзала, оказание услуг социального такси, заказные перевозки), формирование пакетов документов для получения денежных средств в рамках заключенных субсидийных договоров в соответствии с требованиями Департамента транспорта и Департамента финансов города Москвы. - создание баз данных для проведения анализа динамики изменения фактических технико-экономических показателей деятельности предприятия и расчет удельных показателей для выявления влияния изменения производственных процессов (выведение троллейбусов и замена их электробусами, изменение маршрутной сети и количества подвижного состава, изменение расписания движения подвижного состава и др.) на ключевые отраслевые и производственные показатели работы предприятия, моделирование деятельности предприятия для формирования краткосрочных и долгосрочных прогнозов развития предприятия. - контроль штатного расписания предприятия, расчет нормативной численности водителей и фонда оплаты труда предприятия. - планирование средней заработной платы предприятия, разработка системы мотивации водителей, прочего производственного и административного персонала. - расчет НМЦК и подготовка обоснования заключения контрактов жизненного цикла для приобретения подвижного состава (автобусов, электробусов, трамваев) с осуществлением их сервисного обслуживания на протяжении всего жизненного цикла. - контроль за работой контролеров наземного городского пассажирского транспорта, работой оборудования для валидации поездок и работой киосков и автоматов по продаже билетов. - контроль за работой автоматизированной системой контроля пассажиропотока (АСКП), консолидация и анализ данных по валидированному пассажиропотоку, работа с Московским социальным регистром (МСР). - формирование планов и системное проведение внутреннего финансового контроля филиалов и подразделений предприятия. - организация работы и подготовка материалов при осуществлении проверок уполномоченными органами города Москвы (Контрольно-счетная палата, Главконтроль, Департамент транспорта и др.)
- Август 2012 – ноябрь 2015
- 3 года и 4 месяца
Директор по продажам
Группа ГАЗ . Дивизион Автобусы. ООО “Русские Автобусы – Группа ГАЗ”, Москва
http://bus.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
- функциональное управление Дирекцией по продажам 170 человек) включая управление региональных продаж автобусов в РФ, управление экспортных продаж, управление продажей запасных частей, управление по рекламе и маркетингу, управление по гарантии и сервису, управление по планированию продаж и сбыту. - подготовка годовых, трехлетних и пятилетних планов продаж Дивизиона «Автобусы». - формирование текущих планов продаж и поступления денежных средств (недельные, месячные, квартальные, скользящие до конца года), формирование портфеля заказов. - формирование стратегии развития Дирекции по продажам на три года. - управление дилерской сетью и формирование коммерческой и кредитной политики. - формирование командировочного плана сотрудников Дирекции по продажам, участие в переговорах о поставке автобусов на различных уровнях управления субъектов РФ, городов, крупных корпоративных клиентов. - разработка программ продвижения продукции. - разработка совместно с дирекцией по персоналу системы премирования сотрудников Дирекции по продажам.
- Май 2006 – август 2012
- 6 лет и 4 месяца
Директор по экономике и финансам
Группа ГАЗ . Дивизион Автобусы. ООО “Русские Автобусы – Группа ГАЗ”, Москва
http://bus.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
- функциональное управление финансовыми директорами 5-ти заводов - руководство финансовым, экономическим, бухгалтерским и ИТ департаментами Дивизиона Автобусы» - подготовка Годовых Бюджетов Дивизиона «Автобусы» - контроль движения денежных средств торгового дома и заводов - текущее ежемесячное бюджетирование деятельности всех юридических лиц входящих в Дивизион «Автобусы» - контроль операционной, финансовой, инвестиционной деятельности (планирование, организация денежных потоков, контроль эффективности, операционного капитала, инвестиций). - разработка совместно с дирекцией по персоналу системы показателей для формирования мотивационной программы функциональных руководителей и управляющих директоров. Контроль исполнения показателей.
- Март 2004 – май 2006
- 2 года и 3 месяца
Заместитель Генерального директора – Финансовый директор
Группа ГАЗ . Дивизион Автобусы. ООО “РусАвтоПром-Центр”, Москва
http://bus.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
- контроль движения денежных средств центрального торгового дома - руководство бухгалтерией и ИТ отделом центрального торгового дома - подготовка Годовых Бюджетов центрального торгового дома - текущее ежемесячное бюджетирование деятельности центрального торгового дома - контроль операционной, финансовой, инвестиционной деятельности (планирование, денежные потоки, контроль эффективности) центрального торгового дома. - разработка совместно с дирекцией по продажам положения о скидках для дилеров. - разработка системы показателей для формирования мотивационной программы дирекции по продажам. Контроль исполнения показателей
- Июль 2002 – март 2004
- 1 год и 9 месяцев
Ведущий специалист ПБО
Группа ГАЗ . Дивизион Автобусы. OOO «РусАвтобусПром», Москва
http://bus.ru
Легковые, грузовые автомобили, мототехника, автобусы, троллейбусы (производство)
Обязанности и достижения:
- курирование деятельности региональных торговых домов - консолидация управленческой отчетности по региональным ТД - разработка регламента внутренней отчетности ТД - подготовка оперативных аналитических отчетов для руководства
- Январь 2002 – июнь 2002
- 6 месяцев
Главный бухгалтер
ООО «Русвоинт», Москва
Обязанности и достижения:
- все участки бухгалтерского учета - подготовка налоговой и статистической отчетности - планирование и контроль движения денежных средств - подготовка документов для получения банковских кредитов - подготовка финансовых отчетов руководству
- Февраль 2000 – ноябрь 2001
- 1 год и 10 месяцев
Заместитель главы представительства
Представительство компании «Ти Ай Си Инвестметс энд Девелопмент Лимитед», Москва
Обязанности и достижения:
- ведение финансового и бухгалтерского учета деятельности представительства - подготовка финансовых отчетов руководству
- Июль 1998 – ноябрь 1999
- 1 год и 5 месяцев
Экономист
ЗАО «Предприятие «Айрис», Москва
Обязанности и достижения:
Мелкооптовая торговля продуктами питания
- Июль 1995 – июль 1998
- 3 года и 1 месяц
Директор
ТОО «В-Инвест», Москва
Обязанности и достижения:
Мелкооптовая торговля продуктами питания

Образование

- Высшее образование
- 2012
Российский экономический университет им. Г.В. Плеханова, Москва
Факультет: Федеральная программа подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации
Специальность: Стратегический менеджмент
- Высшее образование
- 2000
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики", Москва
Факультет: Институт профессиональных бухгалтеров
Специальность: Профессиональный бухгалтер
- Высшее образование
- 1995
Государственный университет управления, Москва
Факультет: Экономика и управление в отраслях химико-лесного комплекса
Специальность: Менеджмент

Обо мне

Дополнительные сведения:

Опыт руководства финансово - экономическим блоком крупнейшего в России предприятия наземного городского общественного транспорта (более 24 тыс. работников, более 25 филиалов, более 7 тыс. подвижного состава из которых более 1 тыс. электробусов) в течении 6 лет. Участие в разработке финансовой модели для формирования НМЦК по контрактам жизненного цикла (КЖЦ) по поставке новых автобусов, электробусов и трамваев), расчет экономического эффекта от внедрения КЖЦ. Планирование и контроль исполнения более 10 договоров субсидирования различных областей деятельности предприятия. Опыт руководства Дирекцией по продажам (170 чел., 6 филиалов + более 40 дилеров) более 3 лет. Участие в программах поставки автобусов для обслуживания Олимпийских игр Сочи 2014, в Федеральной программе «Школьный автобус», в программе Минпромторга РФ по субсидированию поставки автобусов работающих на газомоторном топливе в субъекты РФ, в программе утилизации. Совместные программы поставок с Государственной транспортной лизинговой компанией, со Сбербанк лизингом, с Элемент Лизингом и другими лизинговыми компаниями. Участие в разработке концепции проекта «Контракт жизненного цикла (КЖЦ)» Опыт руководства департаментом по финансам и экономике крупного торгово-промышленного дивизиона (5 предприятий + ТД, 7 тыс. человек) более 5 лет. Руководство проектом по внедрению ЕНСП (единого номенклатурного справочника продукции) нескольких предприятий, проектом по переходу на автоматизированную систему управленческой отчетности. Опыт разработки систем ключевых показателей для мотивационных программ. Знание бухгалтерского учета, основ МСФО. Управление командой, Ведение переговоров, Формирование управленческой отчетности, Финансовый менеджмент, Управленческие навыки, Управление бюджетом, Управление продажами, Управление бухгалтерией, Инвестиционное планирование, Стратегическое планирование, Финансовое планирование, Развитие продаж, Планирование продаж, Опыт руководства Дирекцией по продажам (170 чел., 6 филиалов + более 40 дилеров) более 3 лет. Учас, Опыт руководства финансово - экономическим блоком крупнейшего в России предприятия НГПТ