Москва
Резюме № 2735924
Обновлено 3 февраля 2020
Превью фото соискателя

Директор по доставке / Руководитель службы доставки

Была больше месяца назад
По договорённости
43 года (родилась 19 мая 1982), cостоит в браке, есть дети
Москва
Текстильщики
Занятость
не указано
Гражданство
Россия
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 13 лет и 11 месяцев

    • Октябрь 2019 – декабрь 2019
    • 3 месяца

    Руководитель экспедиционно-логистического департамента

    "Кухня на районе", Москва
    Dark kitchen

    Обязанности и достижения:

    • Операционное управление экспедиционно-логистическим блоком компании; • Построение оптимальных маршрутов доставки; • Взаимодействие с перевозчиками (логистическими компаниями); • Обеспечение выполнения плановых показателей эффективности; • Подбор, мотивация и развитие команды. Построение эффективной цепи поставок "Фабрика-склад-кухни" в течение первого месяца работы. Внедрение автоматизированной системы формирования заказов. Внедрение принципов бережливого производства в процессы производства и доставки. Построение оптимальных маршрутов доставки.
    • Октябрь 2015 – октябрь 2018
    • 3 года и 1 месяц

    Директор по доставке

    Сеть городских лапшичных "ВОККЕР", Москва

    Обязанности и достижения:

    • Координация и управления процессами доставки. Основные показатели: исполнение (минимальный % отказов), своевременность, конверсия, NPS. • Управление операционной деятельностью службы доставки; • Управление call-центром и курьерской службой; • Систематизация и стандартизация бизнес-процессов, процедур, регламентов работы направления; • Обеспечение выполнения плановых показателей эффективности; • Участие в формировании меню и ценовой политики; • Разработка и проведение маркетинговых кампаний и активностей; • Формирование и консолидация ежемесячной отчетности; • Формирование бюджета на основании анализа финансово-хозяйственной деятельности, контроль использования бюджета; • Анализ рынка и конкурентов; • Работа с агрегаторами. • Разработка и запуск новой концепции направления в течение 3 месяцев; • Стандартизация всех процессов по доставке; • Обеспечение эффективной работы и прибыльности направления; • Увеличение товарооборота в 3 раза.
    • Июль 2013 – октябрь 2015
    • 2 года и 4 месяца

    Руководитель отдела закупок

    Сеть итальянских ресторанов "Lavazza Espression", Москва

    Обязанности и достижения:

    • Стандартизация и регулирование процесса закупок; • Определение порядка и процедуры закупок, формирование APL по направлениям и отдельно по каждой категории; • Оптимизация закупочной деятельности (частота заказов, размер заказа, графики заказов, не снижаемый остаток на складе, оборачиваемость); • Анализ рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных для компании закупок; • Принятие решений о необходимых изменениях условий работы с поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и т. д.), а также решений о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении; • Поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование наиболее выгодных коммерческих условий, сроков поставки, условий по оплате, заключение договоров; • Претензионная работа с поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контроль расчетов по этим претензиям, согласование изменений условий заключенных договоров в связи с возникшими претензиями; • Организация и контроль взаиморасчетов с поставщиками, контроль дебиторской задолженности, график платежей; • Открытие новых ресторанов; • Организация и поддержание рабочего взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании. • Снижение себестоимости (food cost) на 1,5%; • Стандартизация всех бизнес-процессов по закупкам, приведение «в рабочее состояние»; • Формирование стабильного пула поставщиков; • Увеличение отсрочки платежа по всем поставщикам в соответствии с фактической оборачиваемостью товаров; • Организация импортных поставок от мастер-франзайзера через локального партнера с целью повышения эффективности и снижения затрат (таможенное оформление, транспортные расходы, потери при складировании и хранении).
    • Апрель 2013 – июль 2013
    • 4 месяца

    Заместитель директора бизнес-единицы по снабжению

    ГК Фьюжн Менеджмент, Москва

    Обязанности и достижения:

    • Организация и контроль закупочной деятельности бизнес-единицы; • Определение порядка и процедуры закупок, формирование товарных матриц по направлениям и отдельно по каждой категории; • Оптимизация закупочной деятельности (частота заказов, размер заказа, графики заказов, неснижаемый остаток на складе, оборачиваемость) с учетом принятых в сети норм и стандартов, сезонных колебаний, сроков реализации и других необходимых факторов; • Планирование деятельности, составление бюджетов; • Проведение регулярного анализа и изучение статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям, корректировка закупочной политики по результатам такого анализа; • Анализ рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных для компании закупок; • Принятие решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и т. д.), а также решений о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении; • Поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование наиболее выгодных для компании коммерческих условий, сроков поставки, условий по оплате, заключение договоров; • Претензионная работа с поставщиками при нарушении ими догорных обязательств, контроль расчетов по этим претензиям; • Организация и контроль взаиморасчетов с поставщиками, составление графика платежей; • Оганзация и контроль работы менеджеров по закупкам. Постановка целей, задач. Оценка реультатов работы; • Подготовка и проведение тендеров по закупке стратегического сырья; Контроль работы распределительного центра. Постановка целей, задач. Оценка результатов работы; Организация и поддержание рабочег о взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании; Основные достижения: • Формирование ликвидного ассортимента (увеличение выручки более 20%) и стандартизация закупок для нового формата "Магазин"; • Увеличение отсрочки платежа по всем поставщикам в соответствии с фактической оборачиваемостью товаров; В подчинении - 6 сотрудников.
    • Январь 2012 – март 2013
    • 1 год и 3 месяца

    Руководитель отдела доставки

    «Серпуховская» ООО (сеть ресторанов свободного полета «Две Палочки»), Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Организация службы доставки (start-up): Разработка общей концепции направления; Организация автопарка, включая выбор и покупку автомобилей, заключение договоров на обслуживание, заключение договоров с топливными компаниями; Выбор и внедрение (консультационная поддержка) программного обеспечения для автоматизации всего цикла доставки; Проведение переговоров и заключение договоров с операторами связи (покупка телефонного номера для сервиса, выгодные условия по тарификации звонков); Разработка стандартов и унификация моделей по упаковке, участие в дизайнерском решении; Участие в разработке рекламной кампании и маркетинговых мероприятий; Подбор, адаптация и обучение сотрудников; Разработка и внедрение системы мотивации сотрудников, участие в разработке программ обучения, программ оценки эффективности, KPI; Создание корпоративного Call-Центра. • Управление операционной деятельностью службы доставки в регионе; • Систематизация и стандартизация бизнес-процессов, процедур, регламентов работы направления; • Обеспечение выполнения плановых показателей эффективности; • Участие в формировании меню и ценовой политики; • Формирование и консолидация ежемесячной отчетности для дирекции; • Формирование бюджета на основании анализа финансово-хозяйственной деятельности, контроль использования бюджета; • Анализ рынка и конкурентов на предмет развития сервиса по доставке и take-a-way; Основные достижения: • Разработка и запуск проекта в течение 6 месяцев; • Сокращение инвестиционного бюджета на 8%; • Проведение оптимизации структуры через 3 месяца после запуска проекта с целью снижения издержек и повышения эффективности. Снижение ФОТ на 11,2%; В подчинении - 40 сотрудников
    • Январь 2010 – январь 2012
    • 2 года и 1 месяц

    Руководитель отдела закупок

    «Серпуховская» ООО, Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Организация централизованных закупок в регионе; • Определение порядка и процедуры закупок, формирование товарных матриц по направлениям и отдельно по каждой категории; • Оптимизация закупочной деятельности (частота заказов, размер заказа, графики заказов, неснижаемый остаток на складе, оборачиваемость) с учетом принятых в сети норм и стандартов, изменений гостевого спроса, сезонных колебаний, сроков реализации и других необходимых факторов; • Планирование деятельности, составление бюджетов; • Проведение регулярного анализа и изучение статистики по товарным группам и отдельным товарным позициям, корректировка закупочной политики по результатам такого анализа; • Анализ рынка, поиск альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных для компании закупок; • Принятие решений о необходимых изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и т. д.), а также решений о размерах дальнейших закупок или об их возможном прекращении; • Поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование наиболее выгодных коммерческих условий, сроков поставки, условий по оплате, заключение договоров; • Претензионная работа с поставщиками при нарушении ими договорных обязательств, контроль расчетов по этим претензиям, согласование изменений условий заключенных договоров в связи с возникшими претензиями; • Организация и контроль взаиморасчетов с поставщиками (совместно с финансовой службой); • Организация и контроль работы менеджеров по закупкам. Постановка целей, задач. Оценка результатов работы; • Организация и поддержание рабочего взаимодействия отдела закупок с другими подразделениями компании. Основные достижения: • Снижение себестоимости (food cost) на 2,1%; • Стандартизация всех бизнес-процессов по закупкам; • Формирование стабильного пула поставщиков; • Увеличение отсрочки платежа по всем поставщикам в соответствии с фактической оборачиваемостью товаров; • Введение системы ретробонусов. В подчинении - 15 сотрудников
    • Сентябрь 2008 – январь 2010
    • 1 год и 5 месяцев

    Старший категорийный менеджер отдела закупок (extra fresh: молочная гастрономия, овощи-фрукты)

    ООО "Бородино-Агро" ГК "Бородино", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Анализ рынка. Поиск новых поставщиков, эффективная работа с действующими поставщиками. Проведение переговоров. Заключение договоров; • Формирование ассортиментной матрицы. Обеспечение бесперебойности поставок; • Ценообразование; • Анализ, прогнозирование и оптимизация товарного запаса; • Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий; • Открытие новых магазинов. Основные достижения: • Увеличение товарооборота категории на 5,4% за счет сбалансированного ассортимента; • Открытие 3 магазинов. В подчинении - 20 сотрудников
    • Ноябрь 2006 – июль 2008
    • 1 год и 9 месяцев

    Категорийный менеджер коммерческой дирекции (безалкогольные напитки, табак)

    ООО "Элекскор", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Анализ рынка. Поиск новых поставщиков, эффективная работа с действующими поставщиками. Проведение переговоров. Заключение договоров; • Формирование ассортиментной матрицы (более 2000 SKU). Обеспечение бесперебойности поставок; • Контроль и улучшение основных финансовых показателей по категории, увеличение доли категории в общем товарообороте; • Подготовка и проведение маркетинговых мероприятий (разработка, согласование и внедрение промо-планов); • Зонирование торговых площадей в рамках категории и построение планограмм, отвечающих стандартам мерчендайзинга и стандартам сети; • Дистанционное управление и взаимодействие с региональными категорийными менеджерами (13 регионов); • Контроль дебиторской задолженности. Основные достижения: Развитие отношений и заключение договоров с крупным производителями безалкогольных напитков и табака; Открытие магазинов, в том числе в других регионах: Красноярск, Челябинск, Санкт-Петербург. В подчинении - 30 сотрудников
    • Сентябрь 2006 – ноябрь 2006
    • 3 месяца

    Ассистент руководителя отдела продовольственных товаров коммерческой дирекции

    ООО "Элекскор", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Участие в переговорах и взаимодействие с поставщиками; • Контроль выполнения договорных обязательств и условий совместной работы. Выставление претензий; • Подготовка и анализ отчётности для руководителя; • Ведение служебного делопроизводства. Организация и координация работы отдела; • При необходимости, выполнение обязанностей ассистента категорийного менеджера.
    • Август 2006 – сентябрь 2006
    • 2 месяца

    Ассистент категорийного менеджера

    ООО "Элекскор", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Работа с ассортиментной матрицей; • Координация и контроль деятельности магазинов в области формирования и поддержания ассортимента, объёма заказов; • Контроль выполнения установленных требований и стандартов компании; • Взаимодействие с поставщиками.
    • Февраль 2005 – август 2006
    • 1 год и 7 месяцев

    Менеджер магазина

    ООО "Элекскор", Москва

    Обязанности и достижения:

    Основные обязанности: • Управление товарными запасами, формирование и размещение заказов поставщикам, определение оптимальной периодичности и размера поставок; • Деловая переписка, телефонные переговоры, претензионная работа с поставщиками; • Организация и ведение рабочего процесса (управление коллективом от 40 чел.); • Прогнозирование и развитие продаж, контроль товародвижения; • Ведение служебного делопроизводства; • Формирование отчетов по реализации и остаткам, согласование вопросов по ассортименту, подготовка отчетов по работе поставщиков; • Контроль первичной документации по приходу товара, контроль размещения товарных запасов, мерчендайзинг; • Конечная реализация промо мероприятий, направленных на продвижение товаров, привлечение покупателей, стимулирование продаж.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Личные качества: Коммуникабельность, стрессоустойчивость, нацеленность на результат, умение оперативно принимать решения, активная жизненная позиция, ответственность. Опыт постороения отдела "с нуля". Понимание полного цикла всех производственных процессов. Опыт эффективного управления. Компьютерные навыки: Microsoft Windows, Microsoft Office, Gestory, 1C, Tillypad, Fast Operator.
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Похожие резюмеВсе 309 похожих резюме
Обновлено 3 декабряПоследнее место работы (7 мес.)Управляющий кафеФевраль 2025 – сентябрь 2025
Обновлено в 13:00Последнее место работы (5 лет и 2 мес.)Заместитель генерального директора по работе Московского филиалаОктябрь 2013 – декабрь 2018
Обновлено 17 ноябряПоследнее место работы (6 лет и 11 мес.)Начальник коммерческого отделаЯнварь 2012 – декабрь 2018
Обновлено 5 ноябряПоследнее место работы (10 мес.)ИнженерФевраль 2018 – декабрь 2018
Обновлено 2 ноябряПоследнее место работы (9 лет и 3 мес.)Заместитель генерального директораСентябрь 2016 – работает сейчас
Обновлено 22 октябряПоследнее место работы (14 лет и 3 мес.)Руководитель 2-х отделов (курьерская доставка и фото-осмотров)Сентябрь 2011 – работает сейчас
Обновлено 19 августаПоследнее место работы (6 лет)Руководитель ТГСентябрь 2013 – сентябрь 2019
Обновлено 19 февраля 2023Последнее место работы (5 лет и 1 мес.)Руководитель проектаНоябрь 2020 – работает сейчас
Обновлено 10 сентября 2023Последнее место работы (3 года и 6 мес.)Ведущий специалист отдела логистики / менеджер по транспортуИюнь 2022 – работает сейчас
Обновлено 30 июня 2023Последнее место работы (5 лет и 11 мес.)Заместитель директора службы доставкиЯнварь 2020 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеТоп-персоналАдминистративная работа, секретариат, АХОДиректор