Директор направления проектного контроля

Был в этом месяце

По договорённости

34 года (родился 23 июля 1991)

Москва

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Профессиональные навыки

Autodesk Revit
запросы
MS Excel
MS Word
MS PowerPoint
MS Project
Tekla BIM
Компас 3D
AutoCAD
MS Outlook
Показать еще

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет и 2 месяца

- Октябрь 2020 – февраль 2025
- 4 года и 5 месяцев
Директор направления проектного контроля
Мосинжпроект, ОАО
http://www.mosinzhproekt.ru
Государственные организации, Строительство дорожное и инфраструктурное, Строительство промышленное, Архитектура, проектирование, Строительство энергетическое
Обязанности и достижения:
Ключевые проекты (гражданское строительство г. Москва): 1. Национальный Космический Центр— проектирование и строительство флагманского научно-инженерного комплекса федерального уровня; 2. Капитальный ремонт Ленинградского вокзала — реконструкция одного из главных транспортных хабов Москвы с сохранением архитектурного облика и полным обновлением инженерных систем. Обязанности и достижения: ▸ Полный цикл контроля объемов, сроков и стоимости проектов на основании составленных графиков: от формирования производственных программ и планов финансирования до детального анализа отклонений от базовых показателей на всех стадиях проекта; ▸ Оптимизация проектных решений без снижения качества: анализ ПСД, предложения по заменам материалов и технологий, бюджетный эффект — удержание отклонений в пределах 5%; ▸ Руководство и координация межфункциональных команд (ПТО, ПИР, МТО, инжиниринг, сметный отдел) численностью 25+ человек; ▸ Контроль и снижение НЗП до 10%: мониторинг по договорам, видам работ, проектам. Инициировал пересмотр методики учёта; ▸ Входной контроль проектной документации: выявление завышенных объёмов и несоответствий, формирование замечаний, снижение риска перерасхода; ▸ Подготовка отчетов, записок и визуальных аналитических материалов для Правительства Москвы и высшего руководства компании. Цифровая трансформация процессов: ▸ Разработка архитектуры сквозной отчётности и аналитики в Power BI; ▸ Интеграция с данными 1С, BIM, Primavera — единая база контроля хода проекта; ▸ Автоматизация дэшбордов: динамика стоимости, физобъемов, сроков, НЗП. Участник кадрового резерва, призовые места в конкурсах по управлению и эффективности
- Декабрь 2017 – июль 2020
- 2 года и 8 месяцев
Начальник ПТО
АК ВНЗМ, ОАО, Уфа
http://www.vnzm.ru
Строительство жилищное, Строительство промышленное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли
Обязанности и достижения:
Ключевые проекты (нефтегазовый сектор): 1. Объекты нефтегазового сектора по всей России для заказчиков: Башнефть, Роснефть, Газпром, Linde Engineering 2. Установки переработки нефти и газа, НПС, КНС, реконструкция и новое строительство. Одновременно курирование ~5-6 проектов и ~50 подрядных организаций. Обязанности и достижения: ▸ Руководство производственно-техническим отделом генподрядной организации дочерних обществ (4 функциональные группы, 30+ человек): Группа подготовки производства — экспертиза ПСД и составление графиков СМР, расчет трудозатрат/плановой выработки; Группа комплектации — формирование заявок на материалы, согласование замен, создание плана закупок, контроль стоимости закупки для внесения изменений в сметную документацию и договоры; Группа планирования — анализ план/факт, ведение календарно-сетевой модели; Техническая группа — выдача ПСД, контроль ИД на площадке. ▸ Создание единой базы данных по закупаемым материалам с интеграцией 1С и MS Access, что обеспечило прозрачность поставок, снижение перерасхода и позволило оперативно вносить изменения в сметы и договоры. ▸ Руководство процессом внедрения специализированного ПО (1С + Гранд Смета) для контроля стоимости проектов, выдаче замечаний к сметам, ведения базы выполненных работ КС-2, КС-3 и сокращению НЗП.
- Август 2013 – август 2017
- 4 года и 1 месяц
Начальник ПТО
УМФ-2 ВНЗМ, Уфа
http://www.vnzm.ru
Строительство промышленное, Строительство объектов нефтегазовой отрасли, Нефтепереработка, нефтехимия (производство)
Обязанности и достижения:
Обязанности: 1. Управление 3 отделами (производственно-технический, сметно-договорной и конструкторский) (более 25 чел.); 2. Контроль хода строительства объектов по РФ. (механомонтажные работы) от этапа тендера до сдачи исполнительно-технической документации; 3. Расчет объемов, трудозатрат, выработки; 4. Составление графиков, планирование производства.

Образование

- Высшее образование
- 2013
Уфимский государственный нефтяной технический университет, Уфа
Факультет: Факультет трубопроводного транспорта
Специальность: Нефтегазовое дело. Проектирование и эксплуатация газонефтепроводов и газонефтехранилищ

Обо мне

Дополнительные сведения:

Руководитель инженерной команды с опытом реализации масштабных проектов стоимостью до 100 млрд ₽. Эксперт в контроле стоимости и входной экспертизе ПСД, умею выстраивать процессы "от цифры до результата". Внедряю Power BI, BIM, Primavera для прозрачности, скорости и контроля. Уверен, что точные данные — основа точных решений. Autodesk Revit, Запросы, MS Excel, MS Word, MS PowerPoint, MS Project, Tekla BIM, Компас 3D, AutoCAD, MS Outlook, Adobe Photoshop, FineReader, Управление проектами, Проектная документация, Производственное планирование, Управление рисками, Руководство коллективом, Строительство, Исходно-разрешительная документация, MS SharePoint, MS Visio, MS Access, 1С: Документооборот, Power BI, Nawisworks Manage, Revit, Smeta.ru, Гранд-смета, Компас-3D