Обязанности и достижения:
Директор гипермаркета (07.2010г. - 10.2011г.)
Осуществление оперативного управления работой гипермаркета. Организация и управление торговым процессом с целью увеличения объема реализации и минимизации издержек. Обеспечение выполнения плановых показателей по обороту и марже. Анализ результатов продаж и качества обслуживания покупателей, разработка мер по повышению товарооборота гипермаркета и оптимизации его работы. Составление бюджета, контроль и анализ его исполнения. Контроль экономических показателей деятельности предприятия, маркетинговых программ, ассортиментной и ценовой политики. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей, контроль технического состояния магазина. Взаимодействие с внутренними подразделениями и внешними организациями. Эффективное руководство персоналом численностью 400 человек.
Заместитель директора по розничным продажам (06.2006г. - 07.2010г.)
Анализ товарооборота и разработка мер по его повышению в гипермаркете. Контроль и руководство работой руководителей отделов. Разрешение конфликтных ситуаций и решение вопросов с контролирующими инстанциями. Обучение руководителей отделов новым принципам работы. Контроль и анализ проведенной инвентаризации, состояния торгового зала, складов, торгового оборудования. Анализ продаж, составление установленных отчетов. Ведение и сдача отчетности.
Достижения: Начинал свою трудовую деятельность в данной компании с позиции старшего ревизора, в процессе успешной работы был отмечен руководством и повышен до заместителя директора по розничным продажам, а в последствии и до позиции директора гипермаркета.