Обязанности и достижения:
Операционное управление объектом, повышение товарооборота, сокращение процента потерь, управление/мотивация персонала - 60 человек
Подняла магазин на высокий уровень сервиса и качества обслуживания, уменьшила процент потерь (меньше норматива), повысила товарооборот, создала единый коллектив и направляла и корректировала работу коллектива на достижение целей и задач компании