Москва
Резюме № 55209712
Обновлено 25 октября 2024
Превью фото соискателя

Директор ИТ, менеджер проектов, бизнес аналитик

Был больше месяца назад
По договорённости
42 года (родился 09 ноября 1983)
Москва
Занятость
полная занятость
Гражданство
не указано
Контакты
Телефон

Почта
Будут доступны после открытия
Профессиональные навыки
  • Показать еще
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 15 лет и 1 месяц

    • Сентябрь 2022 – апрель 2024
    • 1 год и 8 месяцев

    Начальник управления ИТ

    ООО Рославльские Тормозные Системы, Рославль
    Машиностроение

    Обязанности и достижения:

    Группа компаний ЗИЛ, на сегодня это единственный работающий завод из всей группы компаний. Основные обязанности - Обеспечение функционирования всех ИТ-сервисов на крупнейшем в России предприятии по производству тормозной аппаратуры, управление ИТ отделом. - Анализ имеющихся бизнес процессов, их модернизация и воплощение в ИТ решения. Основные достижения: - Формирование ИТ отдела и перенос всех компетенций в области ИТ из центрального офиса в Москве на территорию завода; - Разворачивание Active Directory; - Организация 2-х уровневой службы поддержки с применением подходов ITSM и SLA в работе ИТ отдела; - Организация и поддержка систем телефонии, видеонаблюдения; - Внедрение электронной проходной на основе технологии FaceID; - Внедрение виртуализации VMWare, VMManager; - Внедрение 1С ЗУП 3. - Переход с учетной системы 1С УПП на 1С ЕРП, закупки, продажи, бюджетирование, планирование, расчет себестоимости, расчет сдельной заработной платы, контроль брака и учет рекламаций, конструкторская документация и т. д..
    • Октябрь 2017 – сентябрь 2022
    • 5 лет

    IT директор

    ООО " Фабрика Шарм", Смоленск
    Легкая промышленность

    Обязанности и достижения:

    - Обеспечение функционирования всех ИТ-сервисов на крупнейшем в России предприятии легкой промышленности полного цикла (14% от российского трикотажа), организация работ по технической поддержке рабочих мест (> 500 АРМ, 9 удаленных филиалов), сопровождение специализированных бизнес систем Gerber, Lawer, PLM. Организация и поддержка систем телефонии, видеонаблюдения, электронной проходной, виртуализации и резервного хранения, а так же других сервисов. 1С УПП, ЗУП, Perco, Аsterisk, VMWare, MSSql, Linux, WInServer, Excenge. Navision. - Разворачивание Active Directory. - Организация 2-х уровневой службы поддержки: запросы на изменение, управление инцидентами, управление проблемами; разработка мероприятий по улучшению сервиса; Применение подходов ITSM и SLA в работе ИТ отдела; - Управление взаимоотношениями с поставщиками ИТ-услуг (оборудования и ПО): полное сопровождение ИТ проектов - составления ТЗ, закупка оборудования, монтаж, приемка, внедрение и дальнейшая поддержка; - Формирование и защита Бюджета ИТ; Контроль закупок; - Управление лицензированием и безопасностью; - Формирование и отправка отчетности в области ИТ в гос. органы и собственнику компании. Основное достижение - запуск фабрики после пожара, в следствие которого было уничтожено основное производство, формирование ИТ отдела с нуля. Анализ имеющихся бизнес процессов, их модернизация и воплощение в ИТ решения. В том числе и в результате применения данного подхода Фабрика увеличила производство в 1,5 раза до пожарного уровня практически тем же штатом; - Практически без привлечения сторонних подрядчиков удалось организовать учет и ИТ обеспечение Красильного, закройного, цеха Трафаретной печати и пошивных участков на базе 1С УПП. Разработаны и внедрены системы адресного хранения и систем WMS, повсеместный перевод учета на систему штрих-кодирования и использования ТСД. Накопление и сосредоточение в отделе компетенций по бухгалтерскому, управленческому, производственному учету, систем планирования, специализированных систем. Формирование базы знаний и обучение сотрудников. Постоянная модернизация имеющихся процессов и применения принципа упрощения работы пользователей путем разработки специализированных АРМ. Формирование единой ИТ команды.
    • Май 2016 – сентябрь 2017
    • 1 год и 5 месяцев

    Руководитель IT проекта Астор Торговый дом 7 SE (на базе 1С8.3)

    ГК Фортуна, Смоленск
    Розничная сеть (продуктовая)

    Обязанности и достижения:

    Внедрение в рабочую эксплуатацию учётной системы Астор Торговый дом 7 SE. Взаимодействие Фронт и Бэк офис.(Астор. Фронтол.Sis) Выбор и интеграция торгового оборудования. Интеграция с имеющимися Бд. Доработка системы под нужды компании. Применение недокументированных подходов в процессе внедрения. Анализ и модернизированные имеющихся БП (инвентаризации, приёмка, автозаказ, отчетность). Программирование в 1С 8.3
    • Август 2015 – май 2016
    • 10 месяцев

    Специалист по автоматизации бизнес процессов

    ООО МТК (МиниралТрансКомпани), Смоленская
    Розничная сеть (продуктовая)

    Обязанности и достижения:

    Внедрение в рабочую эксплуатацию учётной системы Астор Торговый дом 7 SE. По сути руководитель проекта. Анализ имеющихся бизнес процессов в компании. Наложение данных бизнес процессов на возможности программного обеспечения. Составление ТЗ и контроль за исполнением доработок в учётной системе. Внедрение новых и модернизированных бизнес процессов. Был автоматизирован БП по инвентаризации, приёме и сборке ТМЦ с помощью ТСД. Контроль за реализацией модуля Автозаказ. Подключение к ЕГАИС. Модернизация ИТ инфраструктуры компании. Внедрение учетной системы в крупнейшей торговой сети региона.
    • Апрель 2009 – август 2015
    • 6 лет и 5 месяцев

    Руководитель отдела по информационной безопасности

    ГК Фортуна, Смоленск
    Гостиницы, рестораны, общепит, кейтерингРесторан, общественное питание, фаст-фудПеревозки, логистика, склад, ВЭДСкладские услугиИнформационные технологии, системная интеграция, интернетРозничная торговляРозничная сеть (продуктовая)Строительство, недвижимость, эксплуатация, проектированиеДевелопмент

    Обязанности и достижения:

    В течении данного периода в ГК Фортуна в сферу моей ответственности перешли следующие должностные обязанности. С 2013 г руководитель интернет магазина bvs-msrket.ru Составление ТЗ для создания интернет магазина. Техническое обеспечение разработки интернет магазина. Организация схемы сборки и доставки товара. Составление должностных инструкций и схем мотивации. Участие в разработке схемы продвижения интернет магазина. Организация «Интернет магазина» доставки продуктов с нуля. 2012 г Руководитель проекта по внедрению логистической программы MapxPlus в ГК Фортуна. • Внедрение TMS системы управления транспортом, разработка должностных инструкций и схем мотивации. • Сопровождение системы MapXPlus - по составлению маршрутов. Контроль за работой логистов, обучение, восстановление системы после сбоев. Достижения: Анализ существующей схемы доставки, выявление недостатков, внесение предложений по оптимизации имеющейся структуры. Составление должностных инструкций, водителей, экспедиторов, логистов. Разработка и внедрение схемы мотивации водителей, экспедиторов, логистов. (что позволило не только стимулировать работников, но и прогнозировать расходы на ЗП). Разработка механизма взаимодействия службы доставки и торговых представителей. К достижениям можно отнести следующие показатели: 1) Сократить количество логистов в 2 раза. 2) Фирма отказалась от наёмного транспорта и стала справляться своими ресурсами. 3) Нагрузка на экипажи распределилась равномерно (время прибытия). 4) Сократилось количество возвратов 5) Мы получили возможность оценить сложность маршрута, время необходимое на этот маршрут и километраж данного маршрута. 6) Расходы на логистику уменьшились где - то на 20% - 25%, в результате внедрения программы и внедрения новой мотивационной модели. Осуществление поддержку данной программы и участие в решении организационных вопросов. С 2012 руководитель интернет проектов ГК BVS (Фортуна). Обязанности. Выбор разработчиков. Составление ТЗ контроль за исполнение ТЗ и соблюдением сроков сдачи. Непосредственный контроль за функционалом сайтов, внесение рекомендация по работе сайта и их утверждение. Контроль за работой и наполнением сайта. Последние работы - http://hagenbeer.ru/ http://bvs-market.ru/ - http://berkut67.ru http://cityhall32.ru/ - http://nexty.ru с 2011 руководитель службы информационной безопасности ГК Фортуна Разработка и внедрение единой системы учёта сотрудников холдинга. Учёт фискальных и управленческих данных, учёт телефонных переговоров, посещения интернет сайтов, отсылки почтовой корреспонденции в разрезе сотрудника. Обязанности: Ит-безопасность – • Обеспечение информационной безопасности холдинга. • Внедрение политик обеспечения ИТ безопасности ГК Фортуна. • Контроль за исполнением политик обеспечения ИТ безопасности ГК Фортуна. Лицензирование ПО, закупка и контроль за использованием. Интернет телефония • Контроль за использованием интернет и телефонных услуг, анализ статистики. • Пересмотр тарифных планов, оптимизация расходов. • Контроль за использованием и работоспособностью сетей WIFI Разработка внутренних и внешних интернет приложений, их поддержка и модернизация. Оборудование • Согласование закупки оборудования для ИТ систем. • Согласование модернизации и оптимизации использования ИТ оборудования. C апреля 2009 ведущий WEB программист компании «Фортуна» г. Смоленск. Разработка внутренних систем ведущих учёт и контролирующих основные экономические и хозяйственные показатели холдинга. Разработка «Математической модели». Функции системы: Полностью настраиваемый интерфейс, нет жёстко заданных правил оперирования данными, пользователь может сам составлять эти правила. Оперирование большими объемами данных. Полностью интерактивный ввод данных (несколько пользователей в режиме он -лайн). Настраиваемое разграничение прав доступа вплоть до отдельных записей. Возможность просмотра всех действий в системе (история). Связь системы с Excel, 1С, MsSQL. Организация доступа по Https:/ (центр сертификации). Система написана на языке PHP c использованием Java Script, Jqwery, CSS, HTML. Разработка системы учёта рабочего времени сотрудников, интеграция системы турникетов с разработанной системой. Разработка системы онлайн отчётности основных показателей подразделений.

Обо мне

Дополнительные сведения:

Люблю сложные и интересные задачи. Готов их декомпозировать и реализовать, но всегда стараюсь в них что то улучшить. Умею организовать любой коллектив, знаю как правильно работать и расставить приоритете в стрессовой ситуации. Не люблю рутину и всегда стараюсь её автоматизировать. Стараюсь самостоятельно принимать решение и выносить руководству только важное. Не стесняюсь выражать свое мнение и приводить доводы в его пользу.

Водительские права

  • B — легковые авто
Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (2 года)Бизнес-аналитикНоябрь 2023 – работает сейчас
Обновлено 22 октябряПоследнее место работы (1 год и 6 мес.)Системный аналитикМарт 2024 – сентябрь 2025
Обновлено 18 июняПоследнее место работы (3 года и 9 мес.)Репетитор по математикеСентябрь 2021 – июнь 2025
Обновлено 12 июляПоследнее место работы (4 мес.)Бизнес-аналитикЯнварь 2025 – май 2025
Обновлено 26 августаПоследнее место работы (4 мес.)Менеджер по продажамИюнь 2024 – октябрь 2024
Обновлено вчераПоследнее место работы (2 года и 7 мес.)Руководитель проекта (Исполнительный директор) Управления кредитных продуктов и процессов микробизнеса Департамента методологии и управления кредитным процессомАпрель 2023 – работает сейчас
Обновлено 18 ноябряПоследнее место работы (9 мес.)Руководитель IT проектовНоябрь 2024 – август 2025
Обновлено 26 октября
Превью фото соискателя
Менеджер проектов ITз/п не указана
Последнее место работы (2 года и 1 мес.)Ведущий специалистАвгуст 2023 – сентябрь 2025
Обновлено 31 октябряПоследнее место работы (10 лет и 1 мес.)Руководитель отдела развитияОктябрь 2015 – работает сейчас
Обновлено 27 октябряПоследнее место работы (3 года и 4 мес.)Координатор службы безопасностиИюль 2022 – работает сейчас
Работа в МосквеРезюмеКонсалтинг, стратегическое развитиеУправление проектамиМенеджер проектов ИТ

Смотрите также резюме