Обязанности и достижения:
Группа компаний, в состав которой входят горнодобывающая компания (щебень), заводы по производству строительных материалов (сухие строительные смеси, тротуарная плитка, асфальт), организации по строительству дорог и жилищного сектора, управляющая компания офисного центра.
В подчинении 42 сотрудника: группа 1С, группа системных администраторов, группа сопровождения пользователей, группа кабельных систем и телефонии, группа промышленной автоматики.
Достижения:
- систематизирована структура управления ИТ, оптимизирован численный состав управления. Снижены затраты по ФОТ на 22%
- Организована служба HelpDesk, разработана и внедрена электронная система регистрации инцидентов, проведена миграция на Naumen Service Desk,
- оптимизирована локальная вычислительная сеть, уменьшилось количество узлов, построены дополнительные резервные каналы связи.
- оптимизирована работа вебсерверов группы предприятий,
- за 11 месяцев время реакции на заявку уменьшилось в несколько раз, количество инцидентов уменьшилось более чем в 2 раза по отношению к началу периода и к концу.
- Проведен сравнительный анализ учетных систем SAP, MS Dinamics (AXAPTA), 1C:УПП для выбора в качестве основной учетной системы.
- Организован переход учетной системы с 1С версии 7 на 1С версии 8, начато внедрение системы 1С:УПП на промышленных предприятиях.
- Организовано внедрение системы 1С: Консолидация (сбор данных из всех систем ведения учета (1С, Excel, самописные программы) для руководства группы компаний и собственника.
- Разработана концепция контроля отпуска готовой продукции посредством учетной бухгалтерской системы, видеонаболюдения и СКУД.
- Автоматизирован процесс передачи данных от промышленных производственных линий (Siemens) в бухгалтерскую учетную систему.