Обязанности и достижения:
Корпорация «ИНЕКО»
Директор по развитию туристических проектов
Обязанности:
• Руководитель проектов:
Гостиничный комплекс «Интурист Закарпатья».
Санаторий «Раздол».
Пансионаты:
«Кача» г Севастополь, «Железный порт» пгт Железный порт, «Автомобилист» пгт Железный порт, «Устье десны» Вышгородский р-н и «Лесник» с. Осещина.
• Выполнение аналитических функций:
 Отраслевой анализ
 Изучение потребителей,
 Конкурентный анализ,
 Анализ портфеля программ,
 Анализ текущей эффективности,
• Формулирование маркетинговых целей и формулирование маркетинговой стратегии туристических объектов.
• Формирование предложений по ценообразованию и продажам.
• Разработка и реализация рекламных программ.
• Размещение рекламы согласно утвержденным планам в газетах, журналах («Гостиничный бизнес» «Туризм в Украине и за рубежом»…), на Интернет-ресурсах, телевидение, радио и др.
• Разработка планов продвижения продуктов Компании.
• Организация участия в международных выставках MITTF, UITT выставках и конференциях организованных с целью продвижения продукции.
• Подготовка необходимых рекламных материалов и документов. Координация работы на этих мероприятиях.
• Поиск потенциальных партнеров, инвесторов для реализации совместных проектов, соответствующих интересам компании.
• Создание и поддержание репутации Компании среди целевых аудиторий (клиентов, представителей СМИ, партнеров)
• Подготовка, заключение и контроль над выполнением договоров со сторонними организациями по проведению мероприятий по продвижению.
• Формирование бюджета маркетинга и контроль его соблюдения.
• Составление отчетов по осуществлению программ продвижения.
ДОСТИЖЕНИЯ
Создание полного бизнес плана и воплощение его в жизнь.
Рассмотрение участков под строительство туристических объектов.
Разработка концепции.
Изучение рынка данного региона и выполнение анализа эффективности после завершения строительства.
Поиск новых методов продвижения, партнерских проектов, реализация которых усиливает имидж бизнес школы и влияет на рост объема продаж всей организации.
Составление концепции развития гостиничного комплекса «Интурист Закарпатья» и их реализация.
Осуществления контроля над финансовой деятельностью объекта.
За время ведения Отельного комплекса «Интурист Закарпатья» комплекс вышел из убыточного состояния, ставши рентабельным предприятием.
Создание маркетинговой стратегии развития баз отдыха, которые принадлежат компании («Кача» г. Севастополь; «Железный порт» пгт Железный порт «Автомобилист» пгт Железный порт «Устье десны» Вышгородский р-н)
Подбор работающего персонала на каждой базе. Подбор подрядчиков на восстановление баз отдыха (с условием, отсрочки платежа по проведению работ и поставки материалов).
Проработка рынка потенциальных клиентов. Заключение договоров с клиентами (ООО «Техноком» корпорация «Мивина», Еврейская ассоциация «Джоинт», Московский тур оператор « Астравел», з-д «Беларусь калий», «Белорусский тракторный з-д».), дающими предоплату за 3-6 месяцев до начала сезона.
Контроль восстановительных работ. Оформление паспорта согласования и сертификата соответствия на каждую базу принадлежащую данной компании. Осуществления контроля по исполнению договоров, как со стороны клиента, так и с нашей стороны.
Оформление кредитов.
Создание отдела продаж краткосрочных программ для бизнеса (разработка структуры отдела, разработка концепции взаимоотношений с клиентами, набор персонала, обучение персонала, координация работы отдела)