Директор гипермаркета, супермаркета, директор группы магазинов

Был больше месяца назад

100 000 ₽

53 года (родился 26 сентября 1972)

Екатеринбург, готов к переезду: Москва, Калининград

Уралмаш

Занятость

полная занятость

Гражданство

Россия

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 17 лет и 5 месяцев

- Сентябрь 2022 – работает сейчас
- 3 года и 3 месяца
Управляющий супермаркета
Спар-Калининград, Калининград
Розничная торговля
Обязанности и достижения:
Полная ответственность за жизнедеятельность супермаркета с самым большим ТО в сети, а также полнаяответственность за выполнение экономичесеих показателей (ТО, потери, прибыльность), укомплектованность магазина персоналом и его обученность, выполнение стандартов компании, норм трудового законодательства и СанПина.
- Июнь 2020 – сентябрь 2022
- 2 года и 4 месяца
Директор торгового центра
Тс Мегамарт, Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Руководство и обеспечение жизнедеятельности 4-уровнего торгового центра, работа с арендаторами торговых площадей торгового центра, еженедельная отчётность по ресурсам, потребляемым торговым центром; руководство персоналом гипермаркета (подбор, трудоустройство, обучение, увольнение, мотивация, планирование и контроль выполнения графиков, обеспечение соблюдения трудовой дисциплины и норм, принятых в компании и в ТК РФ; управление продажами, управление потерями, полная ответственность за выполнение экономических показателей, обеспечение выполнения нормативов в рамках установленного фрв, взаимодействие с контролирующими гос. органами, обеспечение соблюдения норм и правил, установленных законодательством РФ. Достижения: снижение потерь в гипермаркете до установленных нормативных, ежемесячная динамика lfl по рто +2% в условиях сокращения штатного расписания в 2 раза за пол. года, в 3 раза за год. Достижения: снижение потерь в гипермаркете до установленных нормативных, ежемесячная динамика lfl по рто +2% в условиях сокращения штатного расписания в 2 раза за пол. года, в 3 раза за год.
- Март 2019 – июнь 2020
- 1 год и 4 месяца
Директор супермаркета Райт
Монетка, Торговая сеть, Екатеринбург
http://www.monetka.ru
Розничная сеть (продуктовая)
Обязанности и достижения:
Управление супермаркетом, обеспечение выполнения БП и ключевых KPI, управление персоналом, за данный период вывел из кризиса 2 гипермаркета. 1- в г. Нефтеюганск: за 3 месяца падающий LFL по РТО с -8,5% поднят до +6%, укомплектованность с 83% до 97%., Текучесть кадров с -12,5% в месяц до 0%. Второй гипермаркет г. Березовский: падающий LFL с -13,5% поднят до +6,5% за 5 месяцев, потери снижены на 1,8%, списания на 1% до нормативных, укомплектованность с 84 % до 99%, текучесть кадров с -18,5% в месяц до 0%.
- Март 2018 – декабрь 2018
- 10 месяцев
Супервайзер
ТС "Верный", Екатеринбург
Розничная сеть (продуктовая), Розничная сеть (drogerie, товары повседневного спроса)
Обязанности и достижения:
Управление 14-19 универсамами. Повыщение LFL с -19% до 0%, снижение потерь с 4,98% до 3,5% по группе.
- Август 2016 – февраль 2018
- 1 год и 7 месяцев
Директор супермаркета
ТД "ПЕРЕКРЁСТОК"
Обязанности и достижения:
Полная ответственность за организацию работы супермаркета, выполнение экономических (операционных) показателей, минимизацию потерь, рекрутинг, обучение и руководство перосналом, обеспечение жизнедеятельности объекта, соблюдение норм СанПИна, взаимодействие с контролирующими органами. Вывод безнадёжного Супермаркета площадью 680 кв м. с очень низким РТО из положения цейтнота: 1) Увеличение продаж на 22%, снижение списаний в 2 раза, неизвестных потерь в 4,5 раза в сравнении со всем предыдущим периодом работы супермаркета, повышение чек-листа аудита тайным покупателем с 86% до 100%, снижение текучести персонала до 5,4%.. Направление на вывод из кризиса СМ в Тюменском регионе, также уменьшение списаний на 30%, неизвестных потерь в 10 раз, увеличение РТО за 3 месяца на 6%, вывод с позиции худшего в стране на позиции лидирующие позиции в регионе. Вывод с худших позиций еще 2-х супермаркетов, 1.5 месяца управление 2 супермаркетами одновременно.
- Апрель 2013 – март 2016
- 3 года
Директор супермаркета
ТС "ЕЛИСЕЙ", Екатеринбург
Обязанности и достижения:
ТС "ЕЛИСЕЙ" вывод 2 худших супермаркетов сети из кризисного положения на лидирующие позиции. Отчётность по инвентаризациям- в нормативах. Выполнение планов ТОБ от 100% до 109,2%, снижение ФОТ. Отчётность по аудиту- вывод на первые позиции по сети. Лучший магазин и директор по итогам 2015 года.
- Апрель 2012 – апрель 2013
- 1 год и 1 месяц
Директор универсама
Тс пятерочка, Екатеринбург
Обязанности и достижения:
Полная ответственность за подбор, трудоустройство, адаптацию, обучение, соблюдение правил ТР и выполнения функциональных обязанностей персоналом, Полная ответственность за выполнение бизнес процессов и выполнение экономических показателей магазином, Обеспечение бесперебойной работы объекта, Взаимодействие с контролирующими гос. оргагами. За 1 год открытие 2 универсамов: 1-й универсам-100% выполнение планов по рто, 100% укомплектованность, общие потери 3,0% 2-й универсам- 100% выполнение планов Рио, укомплектованность 100%, общие потери 2,8%
- Август 2010 – июнь 2012
- 1 год и 11 месяцев
Заместитель директора гипермаркета, директор универсама
Монетка, Торговая сеть
http://www.monetka.ru
Розничная сеть (продуктовая)
Обязанности и достижения:
Руководитель направления- 02.08.2010- 1.01.2011; Зам. директора гипермаркета по торговому залу 1.01.2011- 5.08.2011; директор супермаркета 5.08.2011-7.02.2012 Монетка- 1 месяц- руководитель направления «Алкоголь и безалкогольные напитки»- вывод направления в прогрессию к прошлому году с перевыполнением плана на 13%; 3 месяца- руководитель направления ТДХ (товары длительного хранения)- улучшение показателей оборачиваемости товара на 3 дня, вывод показателя отсутствия товара в продаже по какой- либо причине на плановый, увеличение LFL до планового. Зам. директора гипермаркета по торговому залу- 7 месяцев- оптимизация пространства торгового зала, практическое устранение нарушений стандартов компании в торговом зале, увеличение оборота магазина до уровня 98-103% выполнения плана, контроль движения товарных запасов, сокращение потерь ТМЦ, организация работы и обучение персонала, прохождение проверки РПН с минимальными штрафами). 2 месяца- директор открывшегося магазина, по итогам сентября в рейтинге сети 2-е место по выполнению ключевых критериев из 271 магазина. С конца сентября назначен на магазин для вывода из кризиса, увеличение показателей выполнение плана по ТО - 102,5%, вывод магазина с 249 места в рейтинге выполнения экономических показателей на 60-е.
- Апрель 2008 – июнь 2010
- 2 года и 3 месяца
Менеджер ночных бригад
Гипермаркет АШАН-Екатеринбург
Обязанности и достижения:
(обеспечение приёма и соответствующего требованиям и правилам компании эффективного и рационального размещения товара по отделам (Бакалея, Алкоголь, Безалкогольные напитки, Косметика, Бытовая химия) гипермаркета в ночное время (70-80 сотрудников в непосредственном подчинении)
- Октябрь 2007 – январь 2008
- 4 месяца
Кладовщик-комплектовщик
Магазин-склад Мебель, Хабаровск
Розничная торговля корпусной и мягкой мебелью
Обязанности и достижения:
Ведение учёта приема и отгрузки со склада площадью 1000кв. м., отгрузка и выгрузка товара

Образование

- Высшее образование
- 2014
Екатеринбургский торгово-экономический техникум
Факультет: Товароведение
Специальность: Товароведение продуктов питания
- Высшее образование
- 1993
Санкт-Петрбургское ВАКУ
Факультет: Котандная артиллерия
Специальность: Инженер по эксплуатации РАВ
- Высшее образование
- 1989
Казанское суворовское военное училище

Обо мне

Дополнительные сведения:

Word, Excel, СМ-2000, SAP, М- Кристалл, NQ, немного 1С8, интернет, активный, креативный, думающий, обладаю высоким уровнем ответственности, самодисциплины, направлен на постоянное развитие и на растущие результаты, легко обучаем, коммуникабелен, всегда творчески подхожу к выполнению стоящих перед коллективом и мной задач в рамках стандартов компании, демократичен, дисциплинирован, эрудирован, обладаю полным пониманием правил продаж товаров, знаю механизмы их увеличения, имею чёткое знание способов борьбы и успешный опыт с потерями, способен направлять персонал на выполнение задач любой сложности путём развития его нематериальной мотивации, пользуюсь высоким уровнем авторитета и расположением со стороны сотрудников. Не приемлю ханжество, непорядочность. Управление продажами, Обучение персонала, Планирование продаж, Организаторские навыки, Взаимодействие с контрольными органами, Управленческие навыки, Управление эффективностью, Управление командой, Аналитика продаж, Проведение инвентаризаций, Контроль сроков годности, Взаимодействие с государственными контролирующими органами, Управление временем, Работа с ТМЦ, Контроль исполнения решений, Ориентация на результат