Директор гипермаркета

Был больше месяца назад

По договорённости

50 лет (родился 03 августа 1975), cостоит в браке, есть дети

Бокситогорск, готов к переезду

Занятость

полная занятость

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 11 лет

- Апрель 2014 – июнь 2015
- 1 год и 3 месяца
Директор дивизиона
ООО "Стройформат", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Осуществление планирования товарооборота дивизиона магазинов (15 супермаркетов московская, владимирская, смоленская, брянская, тверская обл. и 3 гипермаркета в СПб) на ежегодной и ежемесячной основе. Планирование операционных расходов магазинов. Выполнение целевых показателей по товарообороту, операционным расходам, потерям ТМЦ и открытиям/закрытиям магазинов. Формирование штатных расписаний магазинов с учетом изменения товарооборота. Взаимодействие с отделом закупки по вопросам ассортимента и промо, ценообразования. Повышение качество сервиса обслуживания покупателей. Контроль соответствия приемки и выкладки товаров в магазинах, проверка правильность цен и проведения акций. Оптимизация лимитов по расходным материалам. Постоянное участие в ассортиментном совете по вводу и выводу позиций в ассортиментную матрицу. Ведение переговоров от лица компании (в основном с контрагентами по предоставлению услуг и аренды). Постоянный контроль работы магазинов: удаленно -по средствам программных отчетов и фотоотчетах, визуально- постоянные командировки.
- Апрель 2013 – февраль 2014
- 11 месяцев
Руководитель дирекции продаж
ООО "Волгаторг", Саратов
Обязанности и достижения:
Стратегическое руководство магазинами (140 магазинов). Разработка, внедрение бизнес-процессов и достижение финансовых показателей (товарооборот, отдача с кв.метра, минимизация издержек). Подбор и обучение персонала (супервайзеры, управляющие магазинов). Изучение деятельности конкурентов. Анализ результатов продаж. Оценка экономической привлекательности объектов недвижимости под магазины. Формирование планировок магазинов.
- Февраль 2010 – апрель 2013
- 3 года и 3 месяца
Директор гипермаркета (2-х супермаркетов)
ООО "Стройформат", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Управление персоналом. Работа со штатным расписанием и выполнение целевых показателей (% от товарооборота). Бюджетирование (годовое, квартальное). Работа с ассортиментной матрицей (ввод-вывод товаров). Оценка ценовой и ассортиментной политики конкурентов. Мерчендайзинг (на отдельно взятом объекте). Взаимодействие с контролирующими гос. органами. Контроль и принятие всех необходимых мер по достижению плановых показателей.
- Февраль 2009 – февраль 2010
- 1 год и 1 месяц
Операционный директор
ИООО "БелмаркетКомпани", Минск
Обязанности и достижения:
Стратегическое руководство магазинами (55 магазинов). Разработка, внедрение и достижение финансовых показателей (товарооборот, отдача с кв.метра, минимизация издержек). Изучение деятельности конкурентов. Анализ результаты продаж. Оценка экономической привлекательности объектов недвижимости под магазины, целесообразность присутствия в данном регионе (районе).
- Март 2006 – ноябрь 2009
- 3 года и 9 месяцев
Управляющий проектом создания и развития концессионных сбытовых сетей в регионах РФ
ТД"Перекресток", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Занимался разработкой, внедрением и усовершенствованием бизнес-процессов по товародвижению. Контролировал четкую взаимосвязь бизнес-процессов с закупкой, логистикой, HR, PR. Запускал (с нуля) и развивал франчайзинговую сбытовую сеть в г. Вологда. Организовывал и контролировал запуск сбытовой сети - г. Пермь (операционное направление - ввод в эксплуатацию новых магазинов). Занимался поиском, коммерческой оценкой объектов недвижимости под магазины, формата дискаунтер. Организовывал и контролировал запуск сбытовой сети - г. Самара (операционное направление - ввод в эксплуатацию новых магазинов). Сопровождал договора коммерческих концессий (г. Алма-Аты, г. Ярославля, г. Вологда, г. Барнаула). Непосредственно участвовал в развитии продаж. Изучал деятельность конкурентов. Анализировал результаты продаж. Оценивал экономическую привлекательность объектов недвижимости под магазины, целесообразность присутствия в данном регионе. Увеличивал прирост товарооборота по отношению к предыдущим периодам в сети и отдельных магазинах. Оптимизировал бизнес-процессы в розничной торговле сети.
- Май 2005 – март 2006
- 11 месяцев
Региональный директор по продажам
ООО"Агроторг", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Руководил кустом магазинов (20 магазинов). Управлял персоналом (контроль обучения, ротация, карьерный рост). Запускал магазины (с момента подписания договора о передаче объекта в аренду или собственность). Занимался развитием и увеличением продаж куста в целом и каждого магазина в отдельности. Анализировал финансовые показатели продаж (групп товаров и каждой позиции в отдельности, с последующей ротацией ассортиментной матрицы). Вносил конкретные предложения по мерчендайзенгу. Организовывал взаимодействие со всеми подразделениями компании (дирекция логистики, дирекция глав. инженера, дирекция закупки, дирекция учёта и отчётности, дирекция персонала, дирекция рекламы и PR, дирекция безопасности, контрольно-инспекционная дирекция, дирекция внешних связей). с целью бесперебойной и эффективной работы магазинов. Разрабатывал и внедрял программу действий по уменьшению потерь товарно-материальных ценностей в магазинах. Контролировал соблюдение магазинами внутренних корпоративных стандартов компании, утвержденных технологических процессов. Контролировал выполнение финансовых показателей, установленных руководством компании.
- Июнь 2004 – май 2005
- 1 год
Директор магазина
ООО"Агроторг", Санкт-Петербург
Обязанности и достижения:
Увеличивал прибыль компании путем увеличения товарооборота и сокращения потерь товарно-материальных ценностей магазина. Вносил предложения по оптимизации ассортиментной матрицы посредством аналитики продаж и мониторинга конкурентов. Вел административную работу, организовывал работу персонала. Формировал команду, координировал ее работу. Производил учёт рабочего времени сотрудников магазина. Тесно взаимодействовал со всеми подразделениями компании (дирекция логистики, дирекция глав. инженера, дирекция закупки, дирекция учёта и отчётности, дирекция персонала). Оформлял необходимую документацию. Формировал заказы товаров сторонним поставщикам и на Распределительный Центр компании. Разрешал конфликтные ситуации с покупателями, не допускал возникновения претензий со стороны контролирующих органов.

Образование

- Высшее образование
- Дневная/Очная
- 1999
Государственный университет морского и речного флота имени адмирала С.О. Макарова
Факультет: Судомеханический
Специальность: Инженер-механик

Обо мне

Дополнительные сведения:

Ответственность, целеустремлённость, организованность, пунктуальность, инициативность, коммуникабельность, высокая работоспособность. Хорошие аналитические способности. Развитые организаторские способности, опыт руководства персоналом. Нацелен на результат. Водительские права категории «В», уверенный пользователь ПК, возможен переезд. Игра в футбол, боулинг, отдых на природе, авто путешествия. Компьютерные навыки: Microsoft Office, Autocad, Visio, Paint