Директор филиала

Был больше месяца назад

По договорённости

65 лет (родился 16 июля 1960), cостоит в браке, есть дети

Краснодар

Занятость

не указано

Гражданство

не указано

Контакты

Телефон

Почта

Будут доступны после открытия

Фото, имя и контакты доступны только авторизованным пользователям

Опыт работы 2 года и 7 месяцев

- Май 2008 – ноябрь 2010
- 2 года и 7 месяцев
Директор
ООО"АГРОТЕРМИНАЛ
Обязанности и достижения:
Определение общей концепции политики развития региона в области продвижения продукции компании на территории соответствующего города и области: дистрибуция, маркетинг, продажи, работа с корпоративными клиентами. Развитие лучшей сети продаж и дистрибуции. Развитие и управление внутренней организацией (административная, коммерческая) включая наем персонала; Контроль исполнения и следования политик, корпоративных решений и корпоративной культуры

Образование

- Высшее образование
- Заочная
- 1998
Кубанский государственный аграрный университет
Факультет: Экономист
Специальность: Экономист

Обо мне

Дополнительные сведения:

• хорошие организаторские способности (в основе лежат такие качества, как твердая воля, целеустремленность, решительность, настойчивость, творческий подход и др.); • способность руководить; • способность проявлять качества лидера в общении с подчиненными; • коммуникативные способности (умение входить в контакт, налаживать взаимоотношения, развитость каналов вербального и невербального общения, профессиональная компетентность и т.д.); • способность управлять собой (способность к саморегуляции в процессе самоуправления и рефлексии); • умение проявлять деловые качества предпринимателя: ставить перспективные цели, использовать благоприятные возможности, вовремя изменять организационную структуру предприятия); • хорошо развитые аналитические способности (умение получать и обрабатывать нужную информацию, оценивать, сравнивать и усваивать ее); • способность к абстрагированию; • высокий уровень понятийного мышления. Уверенный пользователь ПК (MS Office, Internet, Open Office,). Оперативное управление бизнесом. Составление и выполнение планов и бюджетов Организация сильной структуры продаж услуг и товаров, технологий, обеспечивающих высокую доходность направления. Построение системы политик и процедур, обеспечивающих оперативную работу обеспечивающих подразделений